Anda di halaman 1dari 25

HUBUNGAN PERMINTAAN DAN PENDAPATAN

BERDASARKAN SEGMENTASI PASAR DAN DESAIN


PRODUK

NAMA ANGGOTA KELOMPOK (NIM)

 JANES RIVAI (5 5 1 1 9 3 1 00 4 5 )
 DIAN ERDIANSYAH (5 5 1 1 9 3 1 004 8 )
 JEFFRY TUMPAL MARALUTUA (5 5 1 1 9 3 1 006 1 )
DAFTAR ISI

1. Pengantar
2. Daur hidup produk
3. Desain produk
4. Bagian-bagian berperan dalam desain produk
5. Faktor-factor yang harus diperhatikan
6. Tahapan seleksi dan desain produk
7. Penyaringan ide produk sampai produksi
8. Tahapan desain produk
9. Segmentasi pasar
10. Pendapatan
11. Kendala-kendala
2
Pengantar

• Kunci sukses : pengembangan dan desain produk yang baik mutunya

• Peluang maksimum jika fokus pada spesialisasi dan pertahankan mutu produk
 Contoh: Honda fokus pada mesin, Intel fokus pada chip computer, Bulog focus
pada beras

• Siklus produk cenderung makin pendek, perlu inovasi

• Agar produk baru sukses di pasar, Manajer operasi harus menjalin komunikasi dengan
baik kepada :
 Konsumen, Pengelola produk, Proses, Pemasok

• Strategi produk yg efektif menghubungkan keputusan yang berkaitan dengan


produknya dengan investasi, pangsa pasar, siklus hidup produk dan lini produk

• Tujuan keputusan produk : mengembangkan dan mengimplementasikan strategi 3


produk yg sesuai dengan permintaan pasar dengan keuntungan yang kompetitif
Daur Hidup Produk (Product Life Cycle)

Sales
Profit Sales
($)

Profits

Loss
($)
Development Introduction Growth Maturity Decline

4
Desain Produk

Desain Ulang

Modifikasi

Desain Baru

Riset &
Pengembangan 5
Bagian-Bagian Yang Berperan dalam Desain Produk

Bagian Pemasaran

Bagian Operasi

Bagian Unit Independen


6
Faktor yang Perlu diperhatikan dalam Seleksi dan Desain Produk

Globalisasi Selera Konsumen

Segmentasi Pasar

Kondisi Lokal

Teknologi 7
Segmentasi Pasar

Segmentasi Pasar Target Pasar Positioning


■ Mengelompokan pasar ■ Menyusun positioning
■ Kelompok konsumen yang
berdasarkan variable : demografi, segmen-segmen yang
secara khusus menjadi sasaran
geografis, psikografis, perilaku dibidik
pemasaran perusahaan
■ Berhubungan dengan citra
■ Pemasaran/ penjualan lebih ■ Menyusun bauran
tujuan perusahaan
terarah, penggunaan rosources pemasaran tiap-tiap
■ Mencocokan pasar dengan
lebih efektif dan efesien segmen
sumber daya perusahaan
(undifferentiated, differen-
■ Syarat : dapat diukur, dpt dicapai, tiated, concentrated marketing)
besarnya, dapat dilaksanakan ■ Pengembangan produk baru

■ Tahap siklus hidup produk


■ Tahapan : ■ Mencari pasar yg menghasilkan
Survey / data – pengolahan – volume penjualan yg paling 8
analisa – profiling segmen menguntungkan
Marketing Mix dalam penentuan Segmentasi Pasar

Pemasaran tanpa diferensiasi


Bauran Pemasaran Perusahaan Pasar

Pemasaran terdiferensiasi
Bauran pemasaran perusahaan 1 Segmen 1

Bauran pemasaran perusahaan 2 Segmen 2


Bauran pemasaran perusahaan 3
Segmen 3
Pemasaran terkonsentrasi
Segmen 1
Bauran Pemasaran Perusahaan Segmen 2
9
Segmen 3
Alat Identifikasi Segmen Pasar Berbasis TI

10
Kondisi Lokal

11
Teknologi Mesin Canggih vs Mesin Tradisional (Kompetitor)

12
Tahapan Seleksi dan Desain Produk

Pra-operasi

Penterjemahan

Pelaksanaan

Persetujuan

Konsepsi 13
Alur Desain Produk

Pengembangan
Penciptaan ide Penyaringan ide
konsep produk

Pengembangan
Pengujian
Analisis-bisnis strategi
konsep
pemasaran

Pengembangan
produk dan Komersialisasi 14
pemasaran uji
Penyaringan Ide Produk sampai Produksi

Ide Produk

Seleksi

Rancang Bangun Awal

Prototype

Test

Desain Akhir

Produksi, Pantau 15

Tolak Produksi
Tahapan Desain Produk dan Pengarug Faktor lain

16
Area Pemasaran Produk dan Kompetitor

17
Lokasi Produksi

 Mudah diakses dari area sumber bahan baku di Kecamatan dan


daerah lainnya, diutamakan Jalan Nasional
 Luas minimal kebutuhan pabrik RMUT, kantor dan fasum yaitu
2500 m²
 Sesuai rencana tata ruang pemerintah setempat, kawasan industri

18
Layout untuk Mendukung Produksi

19
Alur Produksi Produk

20
Kemasan Produk

Kemasan Desain Produk memiliki tujuan


untuk menciptakan dan mengembangkan
produk baru atau untuk menjamin hasil
produksi yang sesuai dengan keinginan
pelanggan sehingga mampu memenuhi
target pasar dalam suatu bisnis.

21
Pendapatan vs Biaya

22
Kendala Berpengaruh terhadap Pendapatan

 Penjualan tidak sesuai segmen pasar yang dibidik, seperti


melalui Bukalapak, Tokopedia, Tanihub
 Ketersediaan bahan baku
 Kemasan yang tidak sesuai
 Biaya pengiriman
 SDM
 Alat produksi yang mahal
 Budaya setempat
 Komitmen anggota kerjasama 23
Sumber-sumber

• Laporan Studi Kerjasama usaha antara PT. RNI dan PT.


BUMDES

24
TERIMA KASIH

Anda mungkin juga menyukai