SELEKSI

2
 Pengertian
Seleksi merupakan proses dimana organisasi berusaha
mengidentifikasi pelamar dengan pengetahuan,
keterampilan, kemampuan dan karakteristik lain yang
diperlukan untuk membantu organisasi itu mencapai
tujuan.

3
Tujuan Seleksi
Seleksi bertujuan memilih tenaga
kerja yang diinginkan. Seleksi
merupakan proses dua arah di
mana organisasi menawarkan
posisi kerja dengan kompensasi
A picture is worth a
yang layak,words
thousand sedangkan calon
pelamar mengevaluasi organisasi
A complex idea can be conveyed
dan
with daya
just a tarik
single posisi serta
still image,
namely making it possible to
imbalan yang ditawarkan
absorb large amounts of data
quickly.
organisasi. 4
 Penyaringan para Wawancara awal Evaluasi latar
pelamar belakang dan
referensi

Tes kesehatan
Pengambilan atau fisik Wawancara
keputusan mendalam
manajemen
 PERTIMBANGAN
ORGANISASI DALAM
KEPUTUSAN SELEKSI
Seharusnya ada kesesuaian anatara strategi
perusahan dengan karakterisktik orang yang
diharapkan akan menjalankannya. Sayangnya ,
sangat sedikit perusahaan mengaitkan strateginya
dengan keputusan seleksi dengan cara yang
terstruktur dan logis. Untuk alasan
strategis,amat penting mempertimbangkan bisnis
karena banyak karateristik bisnis- seperti
tingkat pertumbuhan, lini produk, pangsa pasar,
kesempatan masuk dan teknologi – berubah.
6
Tahapan Embrio Pertumbuhan tinggi Dewasa Tua
Perkembanagan
Organisasi
Strategi seleksi Wirasahawan Wirausahawan untuk Birokrat yang Wirausahawan
manajeman pertumbuhan, tetapi nyaaman yang dapat
direktur pertumbuhan
denagan mengurangi,
untuk membangun sistem
manajeman yang stabil pengulangan dan mengorganisasi
yang dapat dan bertahan
mengembagkan
skala ekonomi

7
Kultur Organisasi
Kultur organisasi tersimpan dan disampaikan melalui mekanisme seperti

Kriteria promosi Cerita,legenda,dan mitos

tentang orang-orang dan
peristiwa peristiwa penting.

Pernyataan formal filosofi dan Apa yang diperhatikan

materi organisasi yang ,diukur,dan dikendalikan
digunakan untuk
rekrutmen,seleksi,dan
sosialisasi karyawan baru..

Kriteria implist dan mungkin

tidak disadari yang digunakan
pemimpin untuk menetukan
siapa yang cocok dengan posisi
dalam organisasi
FAKTOR-FAKTOR YANG
MEMPENGARUHI SELEKSI

Karakteristik lain organisasi ukuran dan komposisi.

Lingkungan Lingkungan
Internal Eksternal

kebijakan atau strategi organisasi ketersediaan pasar tenagan kerja

lokal
 KRITERIA
SELEKSI
1. APendidikan
icture is worth
formala thousand
2. words
Pengalaman dan kinerja Masa
Lalu
3. Ciri – ciri fisik
A complex idea can be
4. Ciri-ciri pribadi dan jenis
conveyed
kepribadian
with just a
5. single still
Reliabilitas danimage,
validitas kriteria
namely
seleksi making it possible
6. to absorb
Dapat large amounts
Digeneralisasi
7. of data quickly.
Utilitas
8. Legalita

10
 Wawancara
Rekomendasi dan Cek Referensi
Tes seleksi
Tes kinerja sampel pekerjaan
Tes kemampuan fisik
Tes kemampuan kognitif
Tes motivasi dan kepribadian
Tes kejujuran/integritas dan
tes penggunaan obat
Tes proyeksi
Tes kemampuan kepemimpinan
 Hal-hal yang dipertimbangkan dalam mengambil metode seleksi:
1. Meningkatkan validitas prediktor dari keseluruhan proses
2. Efektif-biaya
3. Dapat diterapkan
4. Masuk akal bagi penyeleksi dan kandidat
5. Dapat diterima oleh penyeleksi, manajer, dan kandidat
6. Dapat diterima dan translaran bagi staf perusahaan dan pihak lain yang berkepentingan
7. Memungkinkan untuk memberi umpan balik yang berkualitas bagi kandidat
8. Memberikan kontribusi mengenai citra organisasi sebagai majikan yang memiliki reputasi, dan lain-lain.

12
Thanks!
Any questions?

13