Anda di halaman 1dari 10

PENYUSUNAN

ANGGARAN
KELOMPOK 12:
AABIDAH HASWENOVA
ARDYZAL MULYA
DEFINISI DAN PERAN ANGGARAN
Anggaran merupakan rencana yang
diungkapkan secara kuantitatif dalam
unit moneter untuk periode satu
tahun.

Peran anggaran:
Sebagai alat untuk perencanaan.
Sebagai alat untuk pengendalian.
KARAKTERISTIK ANGGARAN
1. Anggaran mengestimasi tingkat laba potensial
dari suatu unit usaha.
2. Anggaran diinyatakan dalam satuan keuangan
3. Anggaran umumnya meliputi periode satu
tahun
4. Anggaran merupakan komitmen manajemen
5. Usulan anggaran ditelaah dan disetujui oleh
pejabat yang lebih tinggi dari penyusun
anggaran
6. Anggaran yang telah disetujui diubah hanya
jika terjadi kondisi khusus
7. Secara periodik, kineja keuangan
sesungguhnya dibandingkan dengan anggaran
kemudian selisihnya dianalisis dan dijelaskan.
KEGUNAAN ANGGARAN
1. Memperjelas rencana strategi
2. Membantu koordinasi kegiatan beberapa bagian dari suatu
organisasi
3. Melimpahkan tanggung jawab kepada manajer, untuk
memberikan otorisasi jumlah yang diizinkan untuk
dikeluarkan dan menginformasikan kinerja yang diharapkan
4. Memeperoleh kesepakatan bahwa anggaran merupakan
dasar penilaian kinerja manajer.
Isi anggaran
Anggaran Biaya adm dan umum
pendapatan

Anggaran biaya produksi Biaya penelitian dan


dan penjualan pengembangan

Biaya pemasaran Pajak penghasilan


Anggaran LAINNYA

Anggaran modal Anggaran neraca Anggaran aliran kas

Menyebutkan proyek Menyebutkan pengaruh Menunjukkan jumlah kas


modal yang disetujui, terhadap neraca atas yang dibutuhkan selama
ditambah lump sum keputusan yang tahun bersangkutan.
untuk proyek kecil yang dimasukkan dalam
tidak membutuhkan anggaran operasional
persetujuan atasan. dan anggaran modal
ORGANISASI PENYUSUN PROSES PENYUSUNAN
ANGGARAN ANGGARAN

1. Departemen anggaran 1. Menerbitkan pedoman


2. Komite anggaran 2. Proposal anggaran
permulaan
3. Negosiasi
4. Review dan persetujuan
5. Revisi anggaran
ASPEK PERILAKU DALAM PENYUSUNAN ANGGARAN
PARTISIPASI DALAM PROSES PENYUSUNAN ANGGARAN

manajer

karyawan

TINGKAT KESULITAN PENCAPAIAN TARGET DALAM ANGGARAN

KETERLIBATAN MANAJER PUNCAK

DEPARTEMEN ANGGARAN
TEKNIK KUANTITATIF

SIMULASI ESTIMASI ANGGARAN TAK


PROBABILITAS TERDUGA
THANKS!

Does anyone have any questions?

CREDITS:
This presentation template was created by Slidesgo,
including icons by Flaticon, and infographics &
images by Freepik.
Please keep this slide for attribution.

Anda mungkin juga menyukai