Kepala Puskesmas dan tim Admen Puskesmas Batupanga tetap semangat-serius membenahi admen, dan dalam kebersamaan o Banyak SK/SOP perlu perbaikan dan beberapa yang disarankan untuk diperbaiki sudah diperbaiki dan dilengkapi
o Pelaksanaan tentang prosedur administrasi persuratan, pengadaan
barang dan jasa, alur keluar masuk barang inventaris dan pakai habis, pengelolaan keuangan agar tetap dipertahankan sesuai dengan aturan yang berlaku
• ADA PELAKSANAAN KAJI BANDING NAMUN DALAM PERSIAPAN,
PELAKSANAAN DAN EVALUASI BELUM MEMENUHI SELURUH KRITERIA KAJI BANDING SERTA SASARAN/TUJUANNYA TIDAK ADA HUBUNGAN LANGSUNG DALAM PENINGKATAN KINERJA MUTU Diharapkan dilakukan prioritas untuk pasien bayi dan lansia serta kelengkapan untuk lansia diperbaiki dan diadakan seperti jalan mempunyai pegangan, kloset kamar mandi sebaiknya kloset duduk
POKJA ADMEN MENUNJUKKAN SETIAP HARI ADA PERUBAHAN SIKAP
DIMANA MEREKA SEBELUMNYA RAGU RAGU MENGAMBIL KEPUTUSAN, SEKARANG SUDAH MEMAHAMI TUGASNYA DAN BERANI MAJU DALAM PENILAIAN AKREDITASI INI
MEMULAI UNTUK LEBIH BAIK ITU LEBIH MUDAH DARI
PADA MEMPERTAHANKAN SESUATU HAL YANG SUDAH
BAIK
Jadikan survey akreditasi hari ini menjadi
titik awal untuk selalu melakukan perubahan ke arah lebih baik
PRINSIP AKREDITASI “ KERJAKAN APA YANG
DITULIS TULIS APA YANG DIKERJAKAN
Jangan melihat masalah itu hanya input dan
outputnya, tapi kita harus berfikir bagaimana prosesnya atau secara system
Lengkapi dokumen external dari profesi untuk
menunjang kegiatan pelayanan INGA - INGA
• LAKSANAKAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB
ANDA SESUAI DENGAN PERATURAN DAN HUKUM YANG MENGIKAT • TINGKATKAN TERUS MOTIVASI DAN INOVASI • BEKERJALAH SECARA TIM DAN LAKSANAKAN KOMITMEN • MONITORING DAN EVALUASI HARUS DILAKUKAN DAN JANGAN LUPA MENCATAT….CATAT….. • SADAR BAHWA BIAYA YANG ANDA GUNAKAN ADALAH UANG NEGARA YANG SETIAP SENPUN HARUS DIPERTANGGUNG JAWABKAN SESUAI KETENTUAN Cara mengukur kinerja • Hasil kegiatan - bandingkan dengan target < target program < target SPM < target proyek < target MDGs
- bandingkan dengan bulan/tahun
lalu trend Cara mengukur kinerja (lanjutan) • Mutu pelayanan Puskesmas < survey kepuasan pelanggan < kepatuhan SOP < ketersediaan sumber daya,sarana < lingkungan fisik dan non fisik < rujukan (medis dan kesehatan) Cara mengukur kinerja (lanjutan) • Manajemen Puskesmas Apakah Perencanaan sudah dikerjakan sesuai prosedur Apakah upaya penggerakan pelaksanaan sudah optimal, selain lintas program juga lintas sektor Apakah upaya monitoring dan evaluasi sudah dilaksanakan dalam dan luar gedung KUNCI AKREDITASI Libatkan masyarakat dalam: 1. Identifikasi kebutuhan masyarakat 2. Penyusunan Rencana Kerja 3. Pelaksanaan kegiatan 4. Analisis hasil kegiatan 5. Tindak lanjut hasil analisis IMPLEMENTASI PERMENKES NO 11 TAHUN 2017 TTG PMKP PERMENKES NO 27 TAHUN 2017 ttg Pedoman Pencegahan dan Pengendalian Infeksi di Fasilitas Pelayanan Kesehatan Penyebab masalah mutu: Variasi Proses 1 Proses tidak diukur dg baik
2 Proses tidak dimonitor dg baik
3 Proses tidak dikendalikan dg baik
4 Proses tidak dipelihara dg baik
5 Proses tidak disempurnakan
6 Proses tidak didokumentasi dg baik
Terapkan….. Prinsip Dokumen Akreditasi
Kerjakan yang Tulis yang di
di tulis kerjakan (Pedoman, SK, uraian (buku kerja, lap tugas, perenc, SOP, regester, format, dsb) KAK, dsb) Saatny Perubahan...!! ! a
“BERUBAHlah … SEBELUM PERUBAHAN YANG MERUBAH ANDA”