Leadership dan

Management
 Leadership

• Kepemimpinan adalah kemampuan

untuk menerjemahkan visi ke dalam
kenyataan.
• Proses mengarahkan dan
mempengaruhi aktivitas yang berkaitan
dengan pekerjaan dari anggota
kelompok
 Leadership

• Seorang pemimpin seperti apa?

• Cerdas
• Inisiatif
• Menyakinkan
• Prestasi
• Supervisori
• Pria atau wanita
 Leadership

Fungsi kepemimpinan
• Fungsi yang berhubungan dengan tugas
atau memecahkan masalah
• Fungsi memelihara kelompok atau
sosial
 Leadership

Kepemimpinan bidang kesehatan

• Visi Bersama
• Strategis dan pemikiran kritis
• Pengambilan Keputusan
• Solusi yang kolaboratif
• Komitmen Tim
 Leadership

• Visi
 Leadership

• Strategis dan pemikiran kritis

 Leadership

• Pengambilan Keputusan
 Leadership

• Solusi yang kolaboratif

 Leadership

• Komitmen Tim
 Leadership
Gaya kepemimpinan
• Kepemimpinan direksi.
• Kepemimpinan birokrasi.
• Kepemimpinan Karismatik.
• Kepemimpinan partisipasi.
• Kewenangan delegatif.
• Kepimpinan orientasi pada manusia.
• Kepemimpinan orientasi tugas.
• Kepemimpinan transaksional.
• Kepemimpinan transformasional.
• Gaya
kepemimpinan
 Leadership

• Angka kematian anak, angka kematian

ibu masih tinggi di Indonesia, angka
harapan hidup menurun,
• Pemerintah mengeluarkan Kartu
Indonesia Pintar (KIP), Kartu Indonesia
Sehat (KIS) dan Kartu Keluarga
Sejahtera (KKS)
 Manajement

• Proses merencanakan,
mengorganisasikan, memimpin, dan
mengendalikan pekerjaan anggota
organisasi dan menggunakan semua
sumber daya untuk mencapai sasaran
atau tujuan yang ditetapkan
 Manajement

• Planning (perencanaan) adalah sebuah proses

yangdimulai dengan merumuskan
tujuan organisasi sampai denganmenetapkan
alternative kegiatan untuk pencapaiannya.
• Organizing (pengorganisasian) adalah
rangkaian kegiatan menajemen
untuk menghimpun semua sumber daya
(potensi) yang dimiliki oleh organisasi dan
memanfaatkannya secara efisien untuk
mencapai tujuan organisasi.
 Manajement
• Actuating (directing, commanding, motivating, staffing,
coordinating) atau fungsi penggerakan pelaksanaan
adalah proses bimbingan kepada staff agar mereka
mampu bekerja secara optimal menjalankan tugas-tugas
pokoknya sesuai dengan ketrampilan yang telah dimiliki,
dan dukungan sumber daya yang tersedia.
• Controlling (monitoring) atau pengawasan dan
pengendalian (wasdal) adalah proses untuk mengamati
secara terus menerus pelaksanaan kegiatan sesuai
dengan rencana kerja yang sudah disusun dan
mengadakan koreksi jika terjadi penyimpangan
 Manajement
MANAJEMEN KEPEMIMPINAN
Sistem manajemen : Menciptakan sistem :
manusia dan tehnologi manajer mampu
dapat bekerja dengan mengelola dan merubah
baik setiap hari , per- apa yang telah ditetapkan
minggu, tahun demi untuk dapat
tahun. memanfaatkan peluang
dan menghindari bahaya
 Manajement
MANAJEMEN KEPEMIMPINAN
Perencanaan dan Menciptakan visi dan
penganggaran strategi
Organisasi dan Komunikasi dan
kepegawaian pengaturan arah
kontrol dan pemecahan Tindakan memotivasi
masalah
Meluruskan tujuan
 Manajement
MANAJEMEN KEPEMIMPINAN
Mengambil sistem yang Menciptakan sistem :
kompleks : manusia dan manajer mampu
teknologi agar dapat mengelola dan
berjalan dengan efisien mengubah jika diperlukan
dan efektif, jam perjam, memungkinkan untuk
hari demi hari tumbuh, berevolusi,
menggunakan
kesempatan yang ada,
dan menghindari bahaya
 Manajement

• Project Triangle
 Manajement
• Why? - Mengapa kami melakukan inisiatif tersebut?
• What? – Apa yang harus dilakukan untuk berhasil
menyelesaikan inisiatif tersebut? Apa produk utama?

• Who? – Siapa yang akan terlibat dan apa tanggungjawab

mereka dalam inisiatif tersebut? Bagaimana cara mengatur
mereka?

• When? - Kapan inisiatif tersebut dan jadwal

pelaksanaannya ?

• Where? - Di mana kegiatan atau tempat lokasinya?

 Manajement

• Indikator adalah cara untuk mengukur

kemajuan
• Indikator dapat
• Kuantitatif
• Kualitatif