MENYUSUN RENCANA BISNIS

Home
Pengertian
Tujuan
Pentingnya
Manfaat
Proses
Sistematika Dr. H. Asrizal, M.Si

Disampaikan Pada Pertemuan Kelima Mata Kuliah

Kewirausahaan Universitas Negeri Padang 2019
 PENGERTIAN RENCANA
BISNIS

Rencana Bisnis (Business Plan) adalah

dokumen tertulis yg disiapkan wirausaha yg
menggambarkan semua unsur2 relevan baik
internal maupun eksternal mengenai bisnis utk
memulai suatu usaha
Rencana bisnis adalah suatu rencana tertulis
yg memuat misi dan tujuan bisnis, cara kerja
dan rincian pemodalan, susunan pemilik,
manajemen dan cara mencapai tujuan
bisnisnya
Rencana bisnis merupakan suatu dokumen yg
menyatakan keyakinan akan kemampuan
sebuah bisnis utk menjual barang atau jasa
dng menghasilkan keuntungan yg memuas
kan dan menarik bagi penyandang dana
Rencana Bisnis adalah suatu rangka kerja yg
menjelaskan setiap bagian bisnis yg akan
dikerjakan semenjak dari awal hingga akhir
Rencana bisnis adalah dokumen tertulis yg
merinci tentang seluk beluk bisnis atau usaha
Rencana bisnis yg baik merupakan gambaran
bagaimana cara memperoleh suatu kekayaan
atau cara memperoleh keuntungan dari suatu
usaha
 TUJUAN RENCANA BISNIS

Untuk mempertajam rencana-rencana yg

telah ditetapkan atau rencana yg
diharapkan
Untuk mengetahui arah dan tujuan usaha
Sebagai cara utk mencapai sasaran yg ingin
dicapai
Sebagai alat utk mencari laba dari pihak
ketiga seperti investor, bank atau lainnya.
 PERLUNYA RENCANA BISNIS

Ada 5 alasan perlunya disiapkan rencana bisnis

Bisnis merupakan satu blueprint, yg akan
diiukuti dlm operasional bisnis
Merupakan alat utk mencari dana shg berhasil
dlm bisnis
Merupakan alat komunikasi utk menarik orang
lain, pemasok, konsumen, penyandang dana
Melatih diri sebagai manajer karena mengeta
hui langkah praktis menghadapi persaingan,
membuat promosi shg lebih efektif
Membuat operasional lebih mudah dlm
operasionalnya
 MANFAAT RENCANA BISNIS

Untuk Mengawali Sebuah Bisnis atau Usaha

berfungsi utk merancang stategi dan rencana
awal bisnis

Untuk Mencari Sumber Dana

bermanfaat utk mendatangkan pihak ketika
seperti investor, bank atau yg lainnya utk
membantu bisnis yg dijalankan
Membuat Bisnis Lebih Fokus dan Terarah
Utk lebih memfokuskan dan mengarahkan dlm
menentukan jenis bisnis, modal, strategi
bisnis, dan jenis pemasaran yg akan
digunakan

Memprediksi Masa Depan

Utk mendapatkan gambaran jangka pendek,
menengah dan panjang bagi bisnis yg akan
dijalankan
Menaikkan Level Bisnis
Utk membuat gairah tersendiri bagi pebisnis
utk menjalankan usaha mereka
PROSES RENCANA BISNIS
 RENCANA BISNIS YG BAIK

Singkat dan padat

Terorganisir rapi dng penampilan menarik
Rencana yg menjanjikan
Hindari melebih lebihkan proyeksi
Kemukakan risiko 2 bisnis yg signifikan
Tim terpercaya dan efektif
Fokus
Target pasar
Realistis
Spesifik
 ISI SEBUAH RENCANA BISNIS

Kulit depan atau Cover judul

Ringkasan Eksekutif
Deskripsi tentang Bisnis
Deskripsi tentang Pasar
Deskripsi tentang Produk atau Jasa
Manajemen Usaha
Tujuan dan Target
Deskripsi Keuangan
Lampiran
 SISTEMATIKA PENYUSUNAN
RENCANA BISNIS

Kulit depan atau Cover judul

Ringkasan Eksekutif
Bab I. Pendahuluan
A. Analisis Peluang Bisnis
B. Deskripsi Usaha
C. Visi dan Misi Usaha
D. Tujuan Usaha
Bab II. Rencana Pemasaran
A. Gambaran Target Pasar
B. Gambaran Permintaan
 C. Gambaran Penawaran
D. Rencana Penjualan
E. Strategi Pemasaran
Bab III. Rencana Operasional
A. Lokasi usaha dan keuntungannya
B. Produk yg Ditawarkan/ Jasa
C. Kegunaan Produk/ Jasa
D. Kebutuhan Bahan dan Alat
E. Kebutuhan Tenaga Kerja
F. Proses Produksi/ Jasa
E. Kapasitas Produksi
Bab IV. Rencana Manajemen Bisnis
A. Bentuk Bisnis
B. Struktur Organisasi
 C. Kebutuhan Tenaga Kerja
D. Keahlian yg Diperlukan
E. Sistem dan Mekanisme Kerja
Bab V. Rencana Keuangan
A. Sumber Pendanaan Bisnis
B. Proyeksi Keuangan
C. Analisis Kelayakan Bisnis
D. Analisis Keuntungan
Bab VI. Analisis Persaingan dan Resiko
A. Analisis Persaingan
B. Analisis Resiko
C. Antisipasi Penanggulangan
Resiko
Pembagian Tugas Presentasi Rencana Usaha
Presenter 1 Deskripsi Usaha
1. Ide usaha
2. Alasan memilih usaha
3. Keunggulan usaha
4. Keunikan usaha
5. Visi, Misi, Tujuan Usaha
Presenter 2 Deskripsi Pasar
1. Kondisi pasar saat ini
2. Kebutuhan konsumen
3. Gambaran pesaing
4. Strategi promosi
5. Strategi pemasaran
Presenter 3 Deskripsi Proses Usaha
1. Pemilihan lokasi usaha
2. Kegunaan produk/ Jasa
3. Jenis-Jenis Produk/Jasa yg
ditawarkan
4. Kebutuhan alat & bahan
5. Proses produksi usaha
Presenter 4 Deskripsi lainnya
1. Struktur Organisasi Usaha
2. Keahlian yg diperlukan
3. Sumber pendanaan
4. Analisis keuntungan
5. Analisis resiko