KEPEMIMPINAN DALAM

MANAJEMEN
Yanti Rosdiana, S.Kep.,Ners
Kepemimpinan..???

 Sebuah hubungan ketika satu pihak memiliki

kemampuan lebih besar untuk menunjukkan
dan mempengaruhi orang lain.
 Suatu seni dan proses untuk memengaruhi dan
mengarahkan orang lain supaya mereka
memiliki motivasi untuk mencapai tujuan yang
hendak dicapai dalam situasi tertentu.
 Kegiatan Kepemimpinan

 Menurut Gillies :
Mengarahkan, Menunjukan jalan, Menyupervisi,
Mengawasi tindakan anak buah,
Mengordinasikan kegiatan yang sedang atau
akan dilakukan, Mempersatukan berbagai
individu yang memiliki karakteristik berbeda.
• Menurut Bronsten, Hayman dan Naylor:
Perencanaan, Pengorganisasian, Motivasi, dan
Pengendalian.
 Gaya Kepemimpinan

1. Otokratik
2. Demokratik/ Partisipatif
3. Laisez - faire
 Model Kepemimpinan

1. Model Ohio State

Tinggi
p
e
r Pertimbangan Tinggi Struktur Tinggi
t Struktur Rendah Pertimbangan Tinggi
i
m
b
a
n Struktur Rendah Struktur Tinggi
g Pertimbangan Rendah Pertimbangan Rendah
a
n
Rendah Tinggi
 Model Kepemimpinan

2. Kepemimpinan Situasional
Tinggi
p
e
r Hubungan Timggi Tugas Tinggi
i
l Tugas Rendah Hubungan Tinggi
a
k
u

H
u
b
u Tugas Rendah Tugas Tinggi
n Hubungan Rendah Hubungan Rendah
g
a
n
Rendah Tinggi
3. Managerial Grid :
a. Kepemimpinan otoritas – kepatuhan
b. Kepemimpinan Tim
c. Kepemimpinan “country club”
d. Kepemimpinan miskin
e. Kepemimpinan orang organisasi
4. Kepemimpinan Efektif
TERIMA KASIH