Resume Pengantar

Manajemen
chapter 6
AMADEUS JURIST S.B
19808144078
PROSES PERUBAHAN

Perubahan adalah realitas sebuah organisasi taua

kebutuhan yang mencakup factor factor, seperti
eksternal dan internal.
Dua Pandangan tentang Proses
Perubahan

 EKSTERNAL:
• Mengubah kebutuhan dan keinginan konsumen
• Undang-undang pemerintahan baru
• Mengubah teknologi
• Perubahan ekonomi
 INTERNAL:
• Strategi organisasi baru
• Perubahan komposisi tenaga kerja
• Peralatan baru
• Mengubah sikap karyawan
Apa itu Perubahan Organisasi?

Perubahan organisasi, yang merupakan perubahan

orang, struktur, atau teknologi. Perubahan organisasi
seringkali membutuhkan seseorang untuk bertindak
sebagai katalis dan memikul tanggung jawab untuk
mengelola proses perubahan yaitu, agen perubahan.
Jenis-jenis Perubahan
Mengelola Perlawanan terhadap
Perubahan

melakukan percobaan untuk melihat apakah mereka

dapat membuat orang mengubah perilaku mereka
Mengapa orang menolak
perubahan?

Alasan utamanya termasuk ketidakpastian, kebiasaan,

kekhawatiran akan kehilangan pribadi, dan keyakinan
bahwa perubahan itu tidak demi kepentingan terbaik
organisasi.
Penyebab terakhir resistensi

adalah keyakinan seseorang bahwa perubahan itu

tidak sesuai dengan tujuan dan kepentingan
organisasi.
Teknik untuk Mengurangi Resistensi
terhadap Perubahan
Mengubah Budaya Organisasi

• Atur nada melalui perilaku manajemen; manajer puncak, khususnya, perlu

model peran positif.
• Buat cerita, simbol, dan ritual baru untuk menggantikan yang sedang
digunakan.
• Pilih, promosikan, dan dukung karyawan yang mengadopsi nilai-nilai baru.
• Mendesain ulang proses sosialisasi agar selaras dengan nilai-nilai baru.
• Untuk mendorong penerimaan nilai-nilai baru, ubah sistem penghargaan.
• Ganti norma yang tidak tertulis dengan harapan yang ditentukan dengan
jelas.
• Guncang subkultur saat ini melalui transfer pekerjaan, rotasi pekerjaan,
dan / atau pemutusan hubungan kerja. • Berusahalah untuk mendapatkan
konsensus melalui partisipasi karyawan dan menciptakan iklim bersama
tingkat kepercayaan yang tinggi
MEMBUAT SEBUAH PERUBAHAN
BERHASIL

1. Mampu mebuat perubahan dalam organisasi

2. Dalam proses dapat memahami peran sendiri-
sendiri
3. Memberi setiap karyawan peran dalam
perubahan
Stimulating Innovation

“Innovation is the key to continued success.”

Dalam dunia persaingan global yang dinamis dan

kacau, organisasi harus menciptakan produk dan
layanan baru dan mengadopsi teknologi tercanggih
jika mereka akan bersaing berhasil.
World’s Most Innovative
Companies
Kreativitas vs. Inovasi

Kreativitas mengacu pada kemampuan untuk

menggabungkan ide-ide dengan cara yang unik atau
untuk membuat sesuatu yang tidak biasa asosiasi
antara gagasan.

Hasil dari proses kreatif perlu diubah menjadi produk

atau metode kerja yang bermanfaat didefinisikan
sebagai inovasi.