MASUKAN DAN KLARIFIKASI

PUSKESMAS KUTASARI
KAB. PURBALINGGA- PROV. JAWA TENGAH

H 1 TANGGAL 4 OKTOBER 2019

U K M
 KEKUATAN PUSKESMAS
1. MENGAPRESIASI TERHADAP SEMANGAT, KERJA
KERAS DAN KOMITMEN, KESUNGGUHAN JAJARAN
PUSKESMAS  MERUPAKAN MODAL UTAMA DALAM
RANGKA MENINGKATKAN MUTU PELAYANAN DAN
KESELAMATAN PASIEN

2. KEMAUAN dan KEMAMPUAN untuk SELALU menjadi

LEBIH BAIK

3. Gedung REPRESENTATIF, BERSIH dan RAPI

4. Adanya DUKUNGAN PEMDA, DINAS KESEHATAN,

LINTAS SEKTOR, TOKOH MASYARAKAT, TOKOH
AGAMA.
 Suasana Survei di UKM

Hari Pertama

Suasana pagi hari

 Suasana Survei di UKM

Hari Pertama

Suasana siang hari Suasana sore hari

 MMMMMM
SDM, KEU,
P1 – P2 –P3
SARPRASAR P – O – A – C- -E
TARGET

ENVIRONMENT
 D SK SOT
• Bukti SK Penunjukan
pelaksanaan TL P C
URAIAN TUGAS
• Evaluasi Pelaks A SK ~KOMPETENSI
D Planning /
TL
Perencanaan
EVALUATING / P C
Evaluasi / A
Penilaian SK

D
E Rencana / KAK
ORGANIZING /
P C Penggerakan
A
• Hasil
• Pedoman/
monitoring
D Panduan
• Analisis
• SOP
P C • RTL
A

• Bukti pelaksanaan
CONTROLING/
kegiatan
Pengawasan -
Pengendalian C • Indikator
• Standar
A ACTUATING /
Pelaksanaan
BAB IV. UKM YANG BERORIENTASI SASARAN

4.1. PERENCANAAN KEGIATAN TIAP UKM PUSKESMAS :

• Analisis kebutuhan dan harapan masyarakat (4.1.1) (CEK

OBSERVASI LAPANGAN,HASIL WAWANCARA LINTOR).
TERPENUHI
• Upaya untuk memperoleh umpan balik dari
masyarakat/sasaran dan pembahasan konsultatif (4.1.2)
BUKTI PERBAIKAN RENCANA KEGIATAN BUKTI TL
DAN EVALUASI
• Peluang inovatif (4.1.3) (CEK WAWANCARA LINTAS
SEKTOR), TERPENUHI
 BAB IV. UKM YANG BERORIENTASI SASARAN

4.2. AKSES MASYARAKAT/SASARAN TERHADAP UKM PUSKESMAS:

• Akses terhadap kegiatan UKM sesuai kebutuhan (4.2.1) (CEK
LINTOR), TERPENUHI
• Akses terhadap informasi : kejelasan (4.2.2) (CEK LINTAS
SEKTOR, WAWANCARA PIMPINAN) BUKTI TL EVALUASI
PENYAMPAIAN INFORMASI
• Akses terhadap informasi : kemudahan (4.2.3) (CEK LINTAS
SEKTOR) BUKTI TL EVALUASI AKSES
BAB IV. UKM YANG BERORIENTASI SASARAN

4.2. AKSES MASYARAKAT/SASARAN TERHADAP UKM

PUSKESMAS:

• Kesepakatan penjadwalan dan ketepatan waktu

pelaksanaan kegiatan masing-masing UKM (4.2.4) BUKTI
DAN HASIL EVALUASI MONITORING ; BUKTI TL
• Umpan balik dan tindak lanjut terhadap permasalahan dan
hambatan dalam pelaksanaan kegiatan , serta keluhan
masyarakat/sasaran (4.2.5 dan 4.2.6) TERPENUHI
BAB IV. UKM YANG BERORIENTASI SASARAN

4.3. EVALUASI TERHADAP KINERJA UKM PUSKESMAS:

• Penetapan indikator dan target pencapaian tiap2 UKM

(4.3.1 EP 1) TERPENUHI
• Pengumpulan data kinerja (4.3.1.EP 2) TERPENUHI
• Analisis data kinerja (4.3.1 EP 3) TERPENUHI
• Tindak lanjut (4.3.1 EP 4) BUKTI TL
• Dokumentasi (4.3.1 EP 5) BUKTI DOKUMENTASI HASIL
ANALISIS DAN TL
BAB V. KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN
UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT

5.1. TANGGUNG JAWAB PENGELOLAAN UKM PUSKESMAS:

• Penggunaan sumber daya (5.1.1 dan 5.1.2 ) HASIL

ANALISIS KOMPETENSI DAN RTL , HASIL EVALUASI DAN
TL
• Penetapan tujuan, sasaran dan tata nilai (5.1.3) ( HASIL
WAWANCARA LINTOR)
• Informasi kepada pihak terkait (5.1.4)
• Komunikasi dan koordinasi (5.1.4) ( CEK WAWANCARA
LINTOR) PERAN LINGRAM DAN LINTOR, EVALUASI DAN TL
• Minimalisasi resiko terhadap lingkungan (5.1.5) HASIL
EVALUASI UPAYA YG TELAH DILAKUKAN ; BUKTI
PELAPORAN DAN TL
• Tanggungjawab dalam pemberdayaan masyarakat mulai
dari perencanaan sampai evaluasi (5.1.6) BUKTI UKM
BERSUMBER DARI SWADAYA MASY/SWASTA
BAB V. KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN
UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT

5.2. PERENCANAAN KEGIATAN UKM MENGACU PADA

PEDOMAN DAN KEBUTUHAN MASYARAKAT:

• Perencanaan upaya yang terintegrasi dengan RUK, yang

dilakukan melalui kajian kebutuhan masyarakat (5.2.1 dan
5.2.2) TERPENUHI
• Revisi perencanaan jika diperlukan sesuai dengan
perubahan kebijakan pemerintah dan/atau perubahan
kebutuhan masyarakat (5.2.3) TERPENUHI
BAB V. KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN
UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT

5.3. PENGORGANISASIAN UKM:

• Uraian tugas, tanggung jawab dan kewenangan (5.3.1)

KEWENANGAN, PENGESAHAN URAIAN TUGAS
• Monitoring pelaksanaan (5.3.2) ……………….
• Kajian ulang uraian tugas (5.3.3) …………………
BAB V. KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN
UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT

5.4. KOMUNIKASI DAN KOORDINASI:

• Identifikasi pihak-pihak terkait baik lintas program dan

lintas sektor untuk berperan serta aktif dalam pengelolaan
dan pelaksanaan UKM (5.4.1) KAK PROGRAM MEMUAT
PERAN LINGRAM DAN LINTOR
• Komunikasi dan koordinasi lintas program dan lintas setor
(5.4.2) ……………………………….
PERHATIAN :

1. PENGENDALIAN DOKUMEN, NOMOR- REV

2. CARA EVALUASI PEMAHAMAN SOSIALISASI

3. IDENTIFIKASI KEBUTUHAN,HARAPAN
MASYARAKAT/SASARAN > RUK > RPK > KAK/POA

4. MONITORING PELAKSANAAN KEGIATAN, SESUAIKAN

PELAKSANAAN DENGAN POA

5. CARA MENGANALISIS MASALAH

6. SIKLUS PDCA
 Penyebab masalah mutu:
TIDAK BERJALAN BAIK

1 Proses tidak diukur dg baik

2 Proses tidak dimonitor dg baik

3 Proses tidak dikendalikan dg baik

4 Proses tidak dipelihara dg baik

5 Proses tidak disempurnakan

6 Proses tidak didokumentasi dg baik

BIASAKAN yang BENAR
BUKAN
BENARKAN yang BIASA
T E R I M A
K A S I H