MAGISTER TEKNOLOGI

PENDIDIKAN

INTERVENSI UIA 2019

KEKINIAN
Halaman 285 - 331

RHOMI NAZILMAN
5520180001
 INTI KAJIAN
01 02
KNOWLEDGE CORPORATE
MANAGEMENT UNIVERSITY
Manajemen Pengetahuan Upaya Membudayakan
Belajar di Organisasi
 Makna Istilah
1. Intervensi: Solusi untuk kesenjangan kinerja dalam organisasi

2. Intervensi Kekinian: Organisasi Belajar & Manajemen Pengetahuan

(hal. 338)
 KNOWLEDGE
01 MANAGEMENT
Manajemen Pengetahuan
 Latar Belakang
Organisasi merupakan kumpulan manusia yang bersepakat untuk
01 mencapai tujuan bersama

Organisasi dirancang untuk tumbuh dan berkembang secara dinamis dari

02 masa ke masa

Individu dalam organisasi keluar masuk silih berganti karena usia pensiun
03 atau pindah berkarir ke tempat lain

Individu memiliki pengetahuan dan keterampilan yang selama ini

04 dipergunakan untuk memajukan organisasi
Pertanyaannya adalah…
Jika Individu yang kompeten tersebut pindah ke organisasi
lain, sementara yang bersangkutan belum sempat
mewariskan pengetahuan dan keterampilan yang
dimilikinya kepada orang lain, apa yang akan terjadi pada
organisasi yang ditinggalkan?
DEFINISI KNOWLEDGE MANAGEMENT
“sekumpulan proses atau metoda yang dipergunakan untuk
mencari pengetahuan yang penting bagi organisasi” Dr. Karl Wiig (1995)

“proses untuk membantu organisasi dalam menemukan,

memilih, mengorganisasikan, mendesiminasi, dan
mentransfer informasi penting kepada yang

Gupta (2000)
membutuhkannya”

Knowledge Management merupakan upaya mentransformasikan dan menyebarkan

pengetahuan organisasi kepada semua pihak terkait dalam organisasi [hal 339]
 ISU SEPUTAR KNOWLEDGE MANAGEMENT
01 02 03
TERMINOLOGI KM
DATA, dan
INFORMASI, IMPLEMENTASI HUMAN
DAN KNOWLEDGE PERFORMANCE
PENGETAHUAN MANAGEMENT TECHNOLOGY
TERMINOLOGI DATA,
INFORMASI, DAN
PENGETAHUAN

Data : Fakta yang dijumpai

Informasi : Data yang diolah / diartikan
Pengetahuan : Informasi yang diberi konteks
Kearifan : Pengetahuan yang diterapkan
secara baik
 Proses Transformsi Pengetahuan
Diartikulasikan
dalam
Kegiatan Seseorang
Wujud (media) Pekerjaan
atau
atau
Sekelompok
Profesi
orang
Dimaknai

Pengetahuan
dalam Diri
Seseorang
Klasifikasi Pengetahuan

Tersembunyi
Pengalaman
Tacit Emosi
Intuisi
Ide
Pengetahuan
Tampak Nyata
Explicit Buku
Panduan kerja
Ilustrasi Tacit dan Explicit Knowledge
IMPLEMANTASI KM
PADA PERUSAHAAN
IMPLEMANTASI KM J. Kidwell, Jillinda, Karen M. Vander

PADA SEKTOR Linde, and Sandra L. Johnson

PENDIDIKAN (2000)

1. Menunjang Proses Penelitian : meningkatkan kualitas pembuatan proposal untuk

mendapatkan hibah, membuat kegiatan penelitian lebih cepat, mengoptimalisasi SDM
penelitian, memfasilitasi penelitian lintas disiplin.
2. Mengembangkan Kurikulum : mempercepat kegiatan revisi dan pemutakhiran
kurikulum, memperbaiki kualitas kurikulum, meningkatkan partisipasi dosen-dosen,
mengelola umpan balik dari mahasiswa, membuat kurikulum lintas disiplin.
3. Melayani Mahasiswa : memperbaiki kualitas layanan, meningkatkan kapabilitas
layanan karyawan, memperbaiki layanan kepada alumni, menyatukan unit-unit kampus
yang terkotak-kotak.
4. Mendukung Administrasi : meningkatkan kinerja operasional kampus,
mengidentifikasi proses yang harus diperbaiki, memastikan kepatuhan terhadap aturan
dan regulasi, membuat staf lebih responsif.
5. Merencanakan Strategis : melibatkan partisipasi para individu kunci dalam
pengambilan keputusan, meningkatkan motivasi saling berbagi secara internal atau
eksternal, menciptakan budaya belajar di kalangan pimpinan kampus.
 KM dan
HUMAN PERFORMANCE Organisasi
Menerapkan KM
• Memberikan
INTERVENSI

TECHNOLOGY
SDM Saling
berbagi • Menularkan
Pengetahuan dan KOMPETENSI
Keterampilan

Kelompok dan • Memberikan

Unit Organisasi DAMPAK
semakin Cerdas POSITIF

Organisasi
Meningkat
Kinerjanya
CORPORATE
UNIVERSITY 02
( CorpU )
Perusahaan Globalisasi

Learning Organization

Program
Inovasi Corporate University
Pembelajaran
 Learning Organization
Adalah sebuah organisasi yang
mampu memfasilitasi
pembelajaran para karyawan dan
secara berkesinambungan dapat
mentransformasikan dirinya

Corporate University adalah bagian dari Learning Organization

 Makna CorpU
Secara bahasa, Corporate
University berarti universitas
perusahaan.
Namun pengertian dari istilah
universitas di sini bukan seperti
universitas atau perguruan tinggi
pada umumnya yang
menyelenggarakan pendidikan
disiplin ilmu, riset ilmu
pengetahuan dan mencetak
sarjana disiplin ilmu tertentu.
Meskipun menggunakan nama
universitas, Corporate University
(CU atau CorpU) merupakan
tempat pembelajaran untuk
melatih pekerja-pekerja di
perusahaan induk guna
meningkatkan kinerja sesuai
dengan visi, misi dan strategi
yang telah ditetapkan oleh
perusahaan.
Contoh Corporate University
Kemenkeu BNI • PT. McDonald
Pertamina Kimia Farma • Corporate University pertama
• Berdiri tahun 1961
Kemenhan Mandiri
Hal.319
• Lokasi di Oak Brook illinois
• Bertujuan untuk menjaga Citra dan
Mempertahankan budaya organisasi
• Memiliki pelatihan dari karyawan
teknis hingga pucuk pimpinan
• HU Muncul sebagai Fenomena Lokal
berubah menjadi Fenomena Global
 Karakteristik Corporate University

1 Program Pembelajaran yang diselenggarakan oleh

CorpU harus selaras dengan visi misi organisasi

2 Melatih dan Mengambangkan Karyawan

3 Berdampak pada segi budaya dan

Membawa perubahan pada organisasi
 Karakteristik Corporate University

4 Memiliki program serta manajemen sistem yang

sangat terintegrasi

5 Program pembelajaran dibuat oleh karyawan yang

bergerak di dalam masing-masing bisnis proses

6 Seluruh permasalahan bisa langsung ditunjang oleh

program pembelajaran yang ada
 Struktur & Metode
Corporate University
CorpU memiliki Metode Pembelajaran:
Struktur Organisasi
sendiri Pertemuan Rutin

CorpU dibentuk dari Metode Pembelajaran:

Learning Centre atau
Pusat Pendidikan dan Online Learning
Pelatihan
 Bagaimana Membangun CorpU ?
Yakini Manfaat CORPU
Dengan membangun CorpU
sebuah organisasi mampu
Terencana dengan Baik beradaptasi dengan
perkembangan tantangan
Organisasi tidak boleh zaman yang cepat
tergesa-gesa dalam
pembentukan CorpU

Siapkan SDM CorpU

Organisasi perlu sumber daya yang
memadai serta manajemen sistem
terintegrasi yang mendukung dalam
pembentukan CorpU
 Kesimpulan
Pengetahuan : Corporate University
Tacit Upaya membudayakan
Explicit balajar di organisasi

01 02 03 04 05

Knowledge Management: Manfaat KM terhadap Manfaat Corporate University

upaya mentransformasikan
dan menyebarkan Organisasi organisasi mampu
pengetahuan organisasi beradaptasi dengan
Meningkatnya Kinerja perkembangan tantangan
kepada semua pihak terkait Tiap Individu dalam
dalam organisasi [hal 339] zaman yang cepat
organisasi
Alhamdulillah

CREDITS: This presentation template was

Rhomi Nazilman
created by Slidesgo, including icons by
Flaticon, and infographics & images by
Freepik