STRATEGI MANAJEMENT ENERGI

UNTUK PENGENDALIAN DAN

PERENCANAAN
 PRINSIP – PRINSIP DASAR
STRATEGI MANAJEMENT ENERGY
Strategi manajement energi secara tradisi terdiri dari empat
bagian utama yaitu : analisa dari sumber data, audit energy
dan akuntansi , analisa teknik dan pengajuan penanaman
modal berdasarkan studi kelayakan, pelatihan dan informasi
internal.
 Beberapa faktor yang perlu dipertimbangkan :
 Timbulnya biaya energy dari omset dan nilai tambah.
 Presentasi dari kebutuhan energy panas dan energy listrik baik
sebagai proses maupun energy utama.
 Identifikasi dan kuantifikasi aliran energi panas dan listrik dari
pabrik transformasi ke pengguna
 Pemilihan indeks energi yang signifikan dimana berlaku seluruh
pabrik dan untuk jalur produksi tunggal
 Kemungkinan untuk pemanfaatan panas kembali
 Perbandingan pada konsumsi total energi yang digunakan untuk
proses dan layanan
BAGAN DASAR PENDEKATAN
MANAJEMEN ENERGI
ANALISIS ENERGI DAN AUDIT
UNTUK PROSES DAN FASILITAS
Analisis dan audit energi mencakup lima langkah berikut yaitu
 1) pengumpulan data paling tidak dalam tiga tahun terakhir, jika tidak ada
perubahan berarti yang terjadi pada periode ini.
 2) Konsumsi energi listrik di kWh dan daya yang dikonsumsi di kW selama jam
tingkat yang berbeda
 4 ) Konsumsi minyak dalam kg dan biaya terkait
 5) Konsumsi gasoil dalam liter (L) dan biaya terkait
 6 )Konsumsi LPG dalam liter (L) dan biaya terkait
 7) Konsumsi batubara dalam kg dan biaya terkait
 8) Pembakaran dan biaya terkait lainnya terkait
 9) Konsumsi air dari kedua utilitas dan sumur pabrik di m3 dan biaya terkait
CONTOH TABEL AUDIT MANAJEMEN BIAYA
TAHUNAN
CONTOH TABEL AUDIT MANAJEMEN
ENERGI TAHUNAN
 PROSEDURE AKUNTANSI MANAJEMEN
ENERGY BAIK SECARA LANGSUNG DAN
TIDAK LANGSUNG
Tren konsumsi energi dapat diperiksa secara berkala dengan
memeriksa akuntansi energi untuk memverifikasi data
konsistensi dan mendeteksi varians dari nilai-nilai standar dan
tujuan perusahaan (untuk seluruh proses dan untuk satu baris.)

 Aturan aturan dalam akuntasi energy

 elaborasi berkala (harian, mingguan, bulanan) energi konsumsi dan
produksi data untuk memperbarui parameter konsumsi yang
signifikan;
 pertemuan dengan staf untuk evaluasi konsumsi tren dan memeriksa
efisiensi dan perkembangan kebijakan perusahaan
 Laporan controller yang memberikan gambaran up-to-date situasi
energi dan komentar pada diamati anomali. Laporan ini dapat
beragam sesuai dengan fungsi perusahaan mereka dimaksudkan.
CONTOH TABLE AKUNTANSI TOTAL
KONSUMSI ENERGY UNTUK PRODUKSI
STUDI KELAYAKAN DAN PEMBIAYAAN
Studi kelayakan adalah langkah yang diperlukan, yang menyertai
setiap usulan penanaman investasi, yang tentu saja melibatkan
evaluasi teknis dan solusi ekonomi yang diajukan berhubungan
dengan kebutuhan sekarang dan masa depan perusahaan.
Hal ini memutuskan untuk kelayakan sebuah proyek, ini diperlukan
untuk memilih yang terbaik alur pembiayaan masuk dan pergi melalui
semua birokrasi, dan setiap langkah langkah perhitungannya.
PERSONNEL TRAINING
Ini adalah aspek yang lebih lanjut dalam manajemen energi yang
tidak boleh diabaikan, karena kebijakan energi memerlukan staf
responsif dan termotivasi (Lihat juga Bab 19).
Ini dasar di semua tingkat perusahaan berfungsi antara operator,
produksi perencanaan dan akuntansi operator, yang sering tidak
menerima informasi yang cukup atau gagal untuk melihat sendiri
peran dan tugas dalam konteks kebijakan energi ekonomis.
PROGRAM MANAJEMEN ENERGI YANG
BERHASIL
Keberhasilan program manajemen energi tergantung pada banyak
kegiatan yang harus dipromosikan oleh staf manajemen energi dan
diterima dan dikembangkan oleh orang lain yang bekerja di pabrik.
Informasi tentang strategi energi dan hasil harus dilakukan diketahui
seluruh pabrik untuk memotivasi orang untuk mempertahankan tingkat
efisiensi yang sudah dicapai dan untuk meningkatkannya di masa
depan.
TERIMA KASIH