Anda di halaman 1dari 14

Kepemimpinan

NAMA : PUTRI FAN AGNES


NPM : 16010024
SMT / PRODI : VII/ILMU ADMINISTRASI
DOSEN : YADI MULYADI,S.STTP.,M.SI

STISIP SYAMSUL’ULUM KOTA SUKABUMI


PROFIL ,KADERISASI DAN KUALITAS KEPEMIMPINAN

Melalui super leadership, Bagaimana seseorang


dapat mempengaruhi orang lain.
Bagaimana revolusi Teknologi akan mengubah sifat
kepemimpinan?
Kita Yakin pengaruhnya Pasti akan sangat luas . saat
ini kita sedang berada di tengah perubahan sosial
dimana teknologi mentransformasi bisnis, struktur
keluarga ,sekolah, pemerintah dan bahkan lembaga
keagamaan. Sesungguhnya, kita semua menghadapi
arena yang penuh tantangan untuk mencoba
leadership pada abad ini.
kehidupan karyawan dalam organisasi

merupakan serangkaian anggota dari suatu tim


ke tim yang lain. Kemajuan karir dalam tipe-tipe
struktur ini membawa arti baru bagi keseluruhan,
karena sangat sulit untuk “ memanjat tangga
yang banyak anak tangganya.”
Saat ini kita berada pada tepi potongan rantai sebab
akibat . revolusi teknologi menyebabkan perubahan
cara organisasi menyusun diri mereka sendiri .
Perubahan struktur membutuhkan perubahan budaya
yang lebih radikal, yaitu sistem sosial yang ada dalam
organisasi tersebut.

Esensi perubahan budaya ini adalah investasi dan


menekankan pada pengetahuan kerja yaitu proses
orang-orang dan transformasi informasi.
Abad ke-21 membawa sejumlah tantangan dan sekaligus
merupakan peluang

self-leadership adalah kunci dalam meningkatkan


kemampuan kita untuk menghadapi tantangan diera
yang kaya informasi dan pengetahuan ini .
superleadership sebagai perangkat para pemimpin
akan mampu menciptakan selfleadership kepada
orang lain.
Kita hidup dalam masyarakat yang penuh
dengan kompetisi dan kita sering
membicarakan pandangan dan opini
opini mengenai persaingan suatu model.
Bagaimana melalui keahliannya dapat
bekerja dan memimpin diri sendiri untuk
mencapai sukses yang diinginkannya
dengan kualitas pengeluaran yang patut
di banggakan.
Penekanan self-leader yang disertai dengan self-
control dan self-observation yang melekat pada diri
setiap karyawan dapat dipastikan akan menghasilkan
keluaran yang berkualitas.
Tantangan

Tantangan superleadership tidak terbatas kepada


kepemimpinan langsung superleadership harus juga
Membantu perkembangan dunia terpadu di mana self
leadership dapat bertahan dan tumbuh di mana self-
leadership menjadi cara hidup yang menarik motivasi
dapat diterima superleadership dapat menjadi model
,membangkitkan, memberi bimbingan dan menguatkan
macam-macam tingkah laku yang akan membantu
menciptakan bentuk budaya positif .
Dengan demikian, kepemimpinan tidak lagi terpaku pada
pemilih beberapa yang diberi kekuasaan dan otoritas.
Bagaimana mendapatkan pemimpin yang baik?

Untuk mendapatkan kepemimpinan yang baik dan


berkualitas di masa sekarang dan masa yang akan
datang perlu adanya kaderisasi kepemimpinan
sehingga dapat menghasilkan pemimpin yang mampu
bertanggung jawab terhadap apa yang dipimpinnya
dan mampu membawa negara kita menjadi negara
yang terhindar dari korupsi kolusi dan nepotisme.
Kaderisasi kepemimpinan

proses mempersiapkan seseorang untuk menjadi


pemimpin di masa depan yang akan memikul
tanggung jawab penting di lingkungan suatu negara
lingkungan bangsa dengan masyarakat lingkungan
bisnis yang terdiri dari kaderisasi informal dan
kondensasi formal.
Pemimpin yang berkualitas

pemimpin yang dilandasi dengan ketakwaan jujur


menegakkan kebenaran keberanian tanggungjawab
dan keluhuran kekuatan psikologis serta keikhlasan
kesabaran dan ketabahan.
3 Prinsip Dasar

Ada 3 prinsip dasar yang mengatur pelaksanaan


kepemimpinan islam
1. musyawarah
2. keadilan
3. kebebasan berpikir.
TERIMAKASIH

Anda mungkin juga menyukai