PERENCANAAN (PLANNING) DLM

MANAJEMEN KEPERAWATAN
Indriati, S.Kep,Ns,M.Kep
Definisi
Perencanaan adalah :
• Pemilihan dan penentuan tujuan organisasi,
penyusunan strategi, kebijakan, program
dan lain-lain.

• Gambaran apa yang akan dicapai,

persiapan pencapaian tujuan, rumusan suatu
persoalan untuk dicapai, dan persiapan
tindakan – tindakan
 Lanjutan..
• Perencanaan adlh the first function of
management, suatu proses berpikir atau
proses mental utk membuat keputusan dan
peramalan (forecasting). Perencanaan harus
berorientasi ke masa depan adan
memastikan kemungkinan hasil yg
diharapkan (Swansburg, 1999)
• Perencanaan adalah merencanakan unsur2
manajemen yaitu merencanakan man,
money, methode, machine, minute, market.
 Manajemen keperawatan adalah proses
pelaksanaan pelayanan keperawatan melalui
staf keperawatan untuk memberikan asuhan
keperawatan, pengobatan dan kenyamanan
kepada pasien (Gllies,1989).

Jadi perencanaan dlm manajemen keperawatan

adalah pemilihan dan penentuan tujuan
organisasi, penyusunan strategi, kebijakan,
dan program2 pelayanan keperawatan
Tujuan Perencanaan
1. Meningkatkan peluang untuk sukses
2. Menstimulasi berpikir analisis
3. Mencegah terjadinya krisis manajemen
4. Memfasilitasiberpikir kritis dan membuat
keputusan secara fleksibel
5. Meningkatkan keterlibatan staf dan
komunikasi
6. Menjamin biaya yg efektif
Kegiatan2 Perencanaan :
1. Perumusan Visi
Visi berisi ttg pernyataan mengapa
organisasi dibentuk
Contoh :
Mjd ruang perawatan bedah yg melakukan
perawatan profesional dan unggul dlm
manajemen perawatan luka modern di tahun
2018
2. Perumusan misi
Misi adalah uraian yg berisi pernyataan
operasional guna mencapai visi yg telah
ditetapkan

3. Perumusan filosofi
Filosofi adalah nilai2 dan keyakinan yg
menyangkut keyakinan dan praktik
keperawatan dlm suatu organisasi
 Lanjutan....
4. Perumusan Tujuan
Tujuan harus memenuhi syarat :
-Harus dpt menjelaskan arah
-Harus memungkinkan utk dicapai
- terukur
-Ada batasan waktu
-dll
S MA R T
Contoh rumusan 7-an : meningkatkan kualifikasi
tenaga perawatan yg handal dan kompeten dlm
keperawatan bedah mll diklat
 Lanjutan...
5. Merencanakan unsur2 manajemen : man,
money, methode, machine, minute, market

Contoh perencanaan man/SDM

Jenis Perencanaan Berdasarkan Jangka
waktu
1. Perencanaan Jangka Pendek
Atau disebut juga perencanaan operasional,
dibuat utk kegiatan dgn kurun waktu 1 jam
s. d 1 tahun
-- perencanaan di ruang perawatan
biasanya perencanaan jangka pendek yaitu
rencana kerja harian, mingguan, bulanan,
dan tahunan
 Lanjutan.....
Contoh kegiatan perencanaan perawat
pelaksana : membuat rencana kerja bulanan,
mingguan, harian (lihat modul)
2. Perencanaan Jangka Menengah
Perencanaan yg dibuat kegiatan dlm kurun
waktu 1-5 thn

3. Perencanaan Jangka Panjang disebut juga

perencanaan strategis, dibuat utk jangka
waktu 3-5 thn.