ANALISIS BIAYA - VOLUME – LABA:

ALAT PERENCANAAN MANAJERIAL

Oleh

Irwan Adi Prasetiyo (180422623114)

ANALISIS CVP

Analisis biaya – volume - laba (analisis CVP) merupakan suatu

alat yang berguna untuk perencanaan dan pengambilan
keputusan. Karena analisis CVP menekankan pada keterkaitan
biaya, kuantitas yang terjual, dan harga, maka semua informasi
keuangan perusahaan terkandung didalamnya.
TITIK IMPAS DALAM UNIT

Titik impas adalah titik dimana total pendapatan sama dengan total biaya, yaitu titik
dimana laba sama dengan nol.
TITIK IMPAS DALAM UNIT

• Penggunaan Laba Operasi dalam Analisis CVP

= Pendapatan penjualan – Biaya variabel – Biaya tetap

Ket:
- Pendapatan penjualan = Harga x Jumlah unit
- Biaya variabel = (Biaya variabel per unit x Jumlah unit)
- Biaya tetap = Total biaya tetap
TITIK IMPAS DALAM UNIT

• Jalan Pintas untuk Menghitung Unit Titik Impas

= Total biaya tetap / Marjin kontribusi per unit

Ket:
- Marjin kontribusi per unit = Harga per unit – Biaya variabel per unit
- Biaya variabel per unit = Total biaya variabel / unit produksi
TITIK IMPAS DALAM UNIT

• Jumlah Unit yang Diperlukan untuk Mencapai Target Laba

= Target laba + Total biaya tetap / Marjin kontribusi per unit

Ket:
- Marjin kontribusi per unit = Harga per unit – Biaya variabel per unit
- Biaya variabel per unit = Total biaya variabel / unit produksi
TITIK IMPAS DALAM UNIT

• Target Laba Setelah Pajak

= Laba operasi – Pajak

= Laba operasi – (Tarif pajak x Laba operasi)
= Laba operasi (1 – Tarif pajak)
TITIK IMPAS Titik Impas dalam Nilai Penjualan digunakan oleh manajer
untuk melihat secara langsung seberapa dekat perusahaan
DALAM sampai ke titik impas hanya dengan menggunakan data
PENJUALAN pendapatan penjualan.
 • Rasio Biaya Variabel
TITIK IMPAS = biaya variabel per unit / harga jual per unit
DALAM
• Rasio Marjin Kontribusi
PENJUALAN = marjin kontribusi per unit / harga jual per unit

Ket:
- Marjin kontribusi per unit = Harga per unit – Biaya variabel per unit
- Biaya variabel per unit = Total biaya variabel / unit produksi
 • Titik Impas dalam Penjualan
TITIK IMPAS = Total biaya tetap / Rasio marjin kontribusi
DALAM
• Penjualan yang Diperlukan untuk Mencapai Target Laba
PENJUALAN = (Target laba + Total biaya tetap) / Rasio margin kontribusi

Ket:
- Rasio margin kontribusi = marjin kontribusi per unit / harga jual per unit
- Marjin kontribusi per unit = Harga per unit – Biaya variabel per unit
- Biaya variabel per unit = Total biaya variabel / unit produksi
GRAFIK
HUBUNGAN
CVP

Profit/loss
Y = AX + B

Grafik Laba-Volume, (X1 , Y1) Y1 didapat bila

menggambarkan secara visual menjual sebanyak X1
hubungan antara laba dan
volume penjualan. Grafik
labavolume merupakan grafik (X , 0) titik impas
dari persamaan laba operasi.

Unit terjual
GRAFIK
HUBUNGAN

Rupiah
CVP Total pendapatan
∆Y = labar bersih

Y1
Total biaya

Grafik biaya volume laba (cost

volume profit graph)
Y2
menggambarkan hubungan
antara biaya,volume, dan Biaya variabel Titik Impas
laba. Untuk mendapatkan
gambaran yang lebih
terperinci, perlu dibuat Biaya tetap
grafikdengan dua garis Unit terjual
terpisah, garis total
pendapatan dan garis total
Pendapatan 0 bila menjual 0
biaya.
ASUMSI – ASUMSI
ANALISIS CVP

• Terdapat fungsi biaya dan

pendapatan yang linear
• Harga jual dan biaya diketahui
dengan pasti
• Unit yang diproduksi sama dengan
yang terjual
• Bauran penjualan konstan
 • Perubahan Harga Jual
HUBUNGAN Setiap kenaikan harga jual akan
DIANTARA menandakan margin kontribusi yang
lebih tinggi, sehingga titik impas
VARIABEL menjadi lebih rendah.
DALAM CVP • Perubahan Biaya Variabel per Unit
Setiap kenaikan dalam biaya variabel
per unit akan menandakan bahwa
margin kontribusi yang lebih rendah
dan titik impas yang lebih tinggi.

• Perubahan Harga Jual

Setiap kenaikan dalam biaya variabel
per unit akan menandakan bahwa
margin kontribusi yang lebih rendah
dan titik impas yang lebih tinggi.
 • Untuk menentukan titik impas dalam unit untuk
multiproduk, dibutuhkan bauran penjualan.
TITIK IMPAS • Dengan menentukan suatu bauran penjualan tertentu,
analisis multiproduk dapat diubah ke dalam analisis
DALAM UNIT produk tunggal.
• Untuk menggunakan pendekatan titik impas dalam
UNTUK unit,harga jual per paket dan biaya variabel per paket
MULTIPRODUK harus diketahui. Sebagai gantinya Untuk menghitung
nilai-nilai paket tersebut diperlukan bauran penjualan,
harga setiap produk dan setiap biaya variabel.
 • Margin Kontribusi per Paket
= ∑(Margin kontribusi per unit produk x Bauran penjualan)

• Titik Impas Paket

TITIK IMPAS = Total biaya tetap / Margin kontribusi per paket
DALAM UNIT
• Titik Impas dalam Unit
UNTUK = Titik impas paket x Bauran penjualan
MULTIPRODUK Ket:
Marjin kontribusi per unit produk
= Harga per unit produk – Biaya variabel per unit produk
 TITIK IMPAS
• Untuk menghitung titik impas penjualan
DALAM
dalam dolar, informasi yang dibutuhkan PENJULAN
ialah laporan laba rugi perusahaan secara
keseluruhan UNTUK
MULTIPRODUK
• Titik Impas dalam Penjualan
= Total biaya tetap / Rasio marjin kontribusi
 • Manajemen Harus
sadar akan sifat
RESIKO DAN ketidakpastian dari
masa depan, harga,
KETIDAKPASTIAN biaya, dan kuantitas.
DALAM • Para manajer bergerak
dari pertimbangan
ANALISIS CVP akan titik impas ke
“break-even band”
• Para manajer dapat
melakukan analisis
sensitivitas
UKURAN –
UKURAN Margin
Margin of Safety = Penjualan - Penjualan titik impas

RESIKO of Safety Jumlah unit yang terjual atau pendapatan

yang diperoleh di atas volume titik impas.

Degree of Operating Leverage = Total margin kontribusi / laba operasi Degree of

Semakin besar Degree of Operation Leverage, semakin besar
Operating
perubahan dalam penjualan akan memengaruhi laba operasi. Leverage
TENG KYU !!!