Mata Kuliah Manajemen SDM

 Manusia memiliki keinginan menjadi lebih

baik.
 Manusia memiliki keinginan menjadi lebih
maju dari posis yang dimiliki saat ini.
 Manusia menginginkan suatu “kemajuan”
dalam hidupnya.
 PROMOSI
Sebagai bentuk kesempatan untuk maju
di dalam organisasi/perusahaan.
Promosi adalah perpindahan dari suatu
jabatan ke jabatan lain yang
mempunyai status dan tanggung jawab
yang lebih tinggi.
Promosi akan selalu diikuti oleh
a. Tugas dan tanggungjawab
b. Wewenang yang lebih tinggi dari
jabatan yang diduduki sebelumnya

Namun tidak selalu diikuti dengan

Kenaikan gaji bagi karyawan yang
dipromosikan
 1. KECAKAPAN KERJA
Kecakapan merupakan kumpulan
pengetahuan yang diperlukan untuk
memenuhi :
a. kecakapan dalam pelaksanaan prosedur
kerja, teknik-teknik khusus, dan disiplin
ilmu pengetahuan.
b. kecakapan dalam menyatukan &
menyelaraskan berbagai elemen dalam
manajemen
c.kecakapan dalam memberikan motivasi
 2. SENIORITAS
Promosi yang didasarkan pada lamanya
kerja karyawan.
Pertimbangan promosi adalah pengalaman
kerja dengan memperhatikan orang yang
terlama (loyal) dalam perusahaan
mendapat prioritas pertama dalam tindakan
promosi.
 1. KEPERCAYAAN
Adanya kepercayaan mengenai kejujuran,
kemampuan, dan kecakapan karyawan
bersangkutan dalam melaksanakan tugas dengan
baik pada pekerjaan yang diberikan.
 2. KEADILAN
Penilaian harus jujur dan obyektif dengan tidak
mengutamakan pandangan yang subjektif.
 3. FORMASI
Promosi harus berazaskan pada formasi yang ada,
karena promosi karyawan hanya mungkin
dilakukan jika ada formasi jabatan yang belum
terisi.
 KEJUJURAN
 DISIPLIN
 PRESTASI KERJA
 KERJA SAMA
 KECAKAPAN KERJA
 LOYALITAS
 KEPEMIMPINAN
 KOMUNIKATIF
 PENDIDIKAN
 PROMOSI SEMENTARA
Karyawan dinaikkan jabatan untuk
sementara karena ada jabatan yang kosong
dan harus segera diisi.
 PROMOSI TETAP
Karyawan dipromosikan dari jabatan ke
jabatan yang lebih tinggi karena karyawan
tersebut telah memenuhi syarat untuk
dipromosikan.
 PROMOSI KECIL
Menaikkan jabatan seseorang dari jabatan
yang rendah dipindahkan ke jabatan yang
lebih tinggi dan membutuhkan
keterampilan tertentu, namun tidak disertai
dengan peningkatan wewenang, tanggung
jawab, maupun gaji.
 PROMOSI KERING
Karyawan dinaikkan jabatannya ke jabatan
yang lebih tinggi disertai dengan
peningkatan pangkat, wewenang, dan
tanggung jawab, namun tidak disertai
dengan kenaikan gaji.
 Mutasi adalah suatu perubahan
posisi/jabatan/tempat/pekerjaan
yang dilakukan baik secara
horizontal maupun vetikal di
dalam suatu organisasi.
 1. MUTASI HORIZONTAL (Job
Rotation/Transfer) ; yaitu perubahan tempat
atau jabatan karyawan namun masih pada
tingkatan yang sama dalam organisasi itu.
a. Mutasi Tempat (tour of area) ; perubahan
tempat kerja tanpa perubahan
jabatan/posisi/golongan.
b. Mutasi Jabatan (tour of duty) ; perubahan
jabatan atau penempatan pada posisi semula.
 2. MUTASI VERTIKAL adalah perubahan
posisi/jabatan/pekerjaan, (promosi atau
demosi), sehingga kewajiban & kewenangan
juga berubah.

Promosi memperbesar authority &

responsibility, sedangkan Demosi
mengurangi authority & responsibility
karyawan.
 1. MERIT SYSTEM
Yaitu mutasi karyawan berdasarkan landasan
yangg bersifat ilmiah, obyektif, dan hasil
prestasi kerjanya.

2. SENIORITY SYSTEM
Mutasi yang didasarkan atas landasan masa
kerja, usia, dan pengalaman kerja dari
karyawan yang bersangkutan.

3. SPOIL SYSTEM
Mutasi yang didasarkan atas landasan
kekeluargaan.
 1. METODE ILMIAH
a. Tidak didasarkan pd norma/standar
tertentu, misal analisis pekerjaan.
b. Berorientasi hanya pada ijazah atau masa
kerja, bukan atas prestasi atau faktor-
faktor riil.
c. Beorientasi pada banyaknya anggaran yg
tersedia, bukan atas kebutuhan riil
karyawan.
d. Berdasarkan spoil system.
 2. METODE NON ILMIAH
a. Berdasarkan pd norma/standar tertentu, misal
analisis pekerjaan
b. Beorientasi pada kebutuhan riil
c. Beorientasi pada formasi riil kepegawaian
d. Beorientasi pada tujuan yang beraneka ragam
e. Berdasarkan obyektivitas yang dapat
dipertanggungjawabkan.