TUGAS KEPEMIMPINAN

DI SUSUN OLEH :

NAMA : FAHMI RAMADHANI

NIM :1172111040
 TEORI SIFAT TEORI HARSEY
DAN BLANCHARD

TEORI
KEPEMIMPINAN

TEORI
SITUASIONAL-
KONTINGENSI
TEORI FRED
TEORI PRILAKU
FIEDLER
 KETERBATASAN TEORI
SIFAT :
TEORI SIFAT • TIDAK ADA SIFAT
YANG SERAGAM
• BANYAK PEMIMPIN
YANG BERHASIL
DENGAN SIFAT YANG
BERBEDA

MENURUT
MENURUT
EDWIN
KEITH DAVIS
GHISELLI
 STUDI MICHIGAN
OLEH RENSIS
LIKERT

TEORI X DAN Y KISI-KISI

DARI DOUGLAS MANAJERIAL
MC.GREGOR DARI BLAKE DAN
MOUTON

FUNGSI GAYA
KEPEMIMPINAN KEPEMIMPINAN
 KEKUATAN DALAM
DIRI BAWAAN

TEORI
KEKUATAN DALAM KAKUATAN-KEKUATAN
SITUASIONAL-
DIRI MANAJER DARI SITUASI
KONTINGENSI
HUBUNGA
TEORI FRED POSISI
N
FIEDLER KEKUSAAN
PIMPINAN
PEMIMPIM
DAN
(FORMAL)
ANGGOTA

STRUKTUR
TUGAS
 GAYA
PENDELEGASI
AN

GAYA TEORI HERSEY DAN GAYA

PENJELASAN BLAKECHARD PERTISIPASI

GAYA
MENJUAL
 OTOKRATIK PETERNALISTIK

TIPE
KEPEMIMPINAN

DEMOKRATIS

KHARISMATIK LAISSEZ-FAIRE
 BERNADA
KERAS
DALAM
MEMERINTAH

MENGGUNAK
MENUNTUT
AN
KETAATAN TIPE
ANCAMAN
PENUH DARI OTOKRATIK
DAN
BAWAHAN
HUKUMAN

DALAM
MENEGAKKA
N DISIPLIN
BERSIFAT
KAKU
 TIPE PATERNALISTIK

BERCORAK
MELINDUNGI
BAWAHAN
MEMBERIKAN PENGAMBILA
BIMBINGAN N KEPUTUSA
DAN BERSIFAT
TUNTUTAN SENTRALISTIK
KEPADA
BAWAHAN
 TIPE KHARISMATIK

DEMOKRATIS
OTOKRATIK

PATERNALISTI
K
 DELEGASI INTERVENSI
WEWENANG SANGAT KECIL

TIPE LAISSEZ-
FAIRE

PENGEMBILAN KEBEBASAN
KEPUTUSAN BERKEMBANG
OLEH BAGI BAWAHAN
PEMIMPIN
RENDAH
MEMPERTAHAN
KAN SATATUS
QUO
PEMANFAATAN
SEMBERDAYA PERAN BAWAHAN
UNTUK TIPE DEMOKRASI DALAM PROSES
KEPENTINGAN PENGAMBILAN
BERSAMA KEPUTUSAN

MENDISTRIBUSIKA
N DELEGASI YANG
PRAKTIS DAN
REALISTIK
TERIMA KASIH