Aldy Prayoga
:170304016
Sa
hril
Fe
bria
ldi
Sar
agi
h
:
170
304
052
Pengertian Organisasi
2
Unsur – Unsur Dalam Organisasi
3
Tipe – Tipe Organisasi
4
Keefektifan Dan Pendekatan Organisasi
Keefektifan organisasi akan didukung oleh kekuatan kebiasaan pikiran yang terkait
dengan:
Organisasi digerakkan oleh manusia dalam melaksanakan pekerjaan sejalan
dengan sasaran dan rencana ;
Bentuk mengikuti fungsi ;
Keputusan dibuat dekat sumber informasi ;
Sistem penghargaan ;
Komunikasi horizontal dan vertical ;
Menghindari konflik individu dan atau kelompok ;
Membangun organisasi system terbuka ;
Organisasi berintraksi dengan lingkungan ;
Ada nilai kebersamaan yang didukung strategi manajemen ;
Kekuatan dalam umpan balik untuk individu dan kelompok sehingga mampu
mendorong belajar.
5
Pendekatan organisasi terdiri dari :
Pendekatan pencapaian tujuan, menyatakan bahwa keefektifan
sebuah organisasi harus dinilai dengan pencapaian tujuan
Pendekatan sistem, bahwa organisasi terdiri sub bagian yang
saling berhubungan
Pendekatan stakeholders, dikatakan efektif apabila dapat
memenuhi bagi pemilik adalah laba atau investasi, pertumbuhan
penghasilan
Pendekatan nilai-nilai bersaing, bertitik tolak dengan assumsi
terdapat apa yang disebut dengan fleksibilitas (mampu
menyesuaikan diri dengan perubahan ; perolehan sumber (mampu
meningkatkan dukungan dari luar dan memperluas jumlah tenaga
kerja) ; perencanaan (tujuan jelas dan dipahami dengan benar) ;
produktifitas (volume keluaran tinggi, rasio keluaran terhadap
masukan tinggi)
6
Prinsip – Prinsip Organisasi
- Prinsip Perumusan Tujuan
organisasi/badan/lembaga,langkah hal pertama yang harus dilakukan adalah membuat tujuan
dibentuknya organisasi/badan.lembaga tersebut
- Prinsip Pembagian Kerja
Dalam penata laksanaan kegiatan oragnisasi kita harus melakukan pembagian tugas/kerja/unit
untuk menghindari kemungkinan adanya pekerjaan yang tertumpuk
- Prinsip Pendelegasian Kekuasaan/Wewenang
Dalam menjalankan kegiatan,suatu unit harus diberi kekuasaan/ untuk melaksanakan tugas
tugasnya agar dapat dimintai pertanggung jawabannya.
- Prinsip Tingkat Pengawasan
Berjalannya suatu organisasi dalam mencapai tujuan yang telah ditentukan,harus kita pastikan
untuk selalu menjalankan dan melaksanakan sistem pengawasan
- Prinsip Rentang Manajemen
organisasi perlu kita perhatikan suatu efektivitas dan sebuah efisiensi dari seorang pemimpin
yang dapat membawahi beberapa orang yang dibawahinya sehingga
- Prinsip Kesatuan Perintah
- menerima perintah dan kepada pip tersebutlah kita memberikan laporan pertanggung
jawaban atas pelaksanaan pekerjaan kita
7
Tujuan Organisasi
“
Mendapat Keuntungan Pribadi
Memperoleh Target pada Waktu yang Ditentukan
Mendapat Pengakuan Bagi Anggotanya
8
Kebutuhan Sosial Dalam Organisasi
9
Alasan Seseorang Berorganisasi
1. Alasan Sosial (social reason), sebagai “zoon politicon ” artinya mahluk yang
“
hidup secara berkelompok, maka manusia akan merasa penting
berorganisasi demi pergaulan maupun memenuhi kebutuhannya. Hal ini
dapat kita temui pada organisasi-organisasi yang memiliki sasaran
intelektual, atau ekonomi.
2. Alasan Materi (material reason), melalui bantuan organisasi manusia dapat
melakukan tiga macam hal yang tidak mungkin dilakukannya sendiri yaitu:
Dapat memperbesar kemampuannya.
Dapat menghemat waktu yang diperlukan untuk mencapai suatu sasaran,
melalui bantuan sebuah organisasi.
Dapat menarik manfaat dari pengetahuan generasi-generasi sebelumnya
yang telah dihimpun.
10
Peranan Penting Organisasi Dalam Masyarakat
11