Rencana Bisnis

Pertemuan 5

03/30/20 TECHNOPRENUERSHIP 1
APA YANG DIMAKSUD
DENGAN BUSINESS
PLAN?
Business Plan adalah:
1.Sebuah RENCANA dari suatu bisnis untuk masa yang
akan datang
2.Cara yang efektif untuk menuangkan ide bisnis dan
mengkomunikasikannya
3.Salah satu alat yang bisa digunakan untuk
MENGANALISIS sebuah bisnis

03/30/20 TECHNOPRENUERSHIP
UNTUK APA MEMBUAT
BUSINESS PLAN?
1. Jika kita ingin memulai sebuah BISNIS BARU
2. Jika kita ingin MENGEMBANGKAN usaha yang
sudah ada
3. Jika kita ingin mengajukan PERMOHONAN
PEMBIAYAAN/KREDIT

03/30/20 TECHNOPRENUERSHIP
APA SAJA TAHAPAN
PENYUSUNAN BUSINESS
PLAN?
1. Melakukan analisis situasi “perusahaan”/ “usaha”
2. Persiapan (Informasi dan data yang dibutuhkan,
daftar pertanyaan, sumber informasi)
3. Pengumpulan data dan informasi
4. Analisis dan evaluasi data/informasi
5. Penulisan dan penyusunan Business Plan

03/30/20 TECHNOPRENUERSHIP
SEPERTI APA BUSINESS
PLAN YANG BAIK?
1. Urutan dan isinya harus LOGIS
2. MUDAH dibaca dan dipahami
3. REALISTIS untuk bisa dicapai
4. Mempunyai PERSPEKTIF ke depan (1-3 tahun)
5. SINGKAT dan JELAS sesuai keperluan

03/30/20 TECHNOPRENUERSHIP
BAGAIMANA
SISTEMATIKA
BUSINESS PLAN?
Executive Summary
I. PERUSAHAAN
II. PRODUK
III. ANALISIS PASAR
IV. PEMASARAN
V. OPERASI
VI. ORGANISASI & MANAJEMEN
VII. KEUANGAN

03/30/20 TECHNOPRENUERSHIP
EXECUTIVE SUMMARY

Executive Summary  Tujuan Business Plan

merupakan ringkasan dari
paparan aspek-aspek yang  Visi & Misi Perusahaan
dideskripsikan/diuraikan
dalam Business Plan  Deskripsi Produk dan
Keunggulannya
Tampilkan pokok-pokoknya
saja agar pembaca tertarik  Sasaran Pemasaran
dan faham tentang isi  Strategi Pemasaran
Business Plan
(maksimal 2 halaman &  Strategi Perusahaan
disusun terakhir)  Kebutuhan Investasi dan
Biaya Praoperasional
 Resume Keuangan
(Sales, Profit, Cash Flow,
NPV, IRR, ROI)
PERUSAHAAN

Nyatakan secara explicit  Visi & Misi Perusahaan

apa visi dan misi
perusahaan  Latar Belakang berdiri
dan tujuan usaha
Jelaskan apa yang
menjadi latar belakang  Kegiatan perusahaan
berdirinya usaha dan secara umum (produk,
tujuan yang ingin dicapai pelanggan, strategi
pemasaran)
Uraikan secara ringkas
kegiatan perusahaan,
produk yang ditawarkan,
siapa konsumennya dan
bagaimana
pemasarannya
PRODUK

Jelaskan jenis produk  Deskripsi Produk

yang akan ditawarkan (Jenis, Spesifikasi,
Durasi), keistimewaan
Definisikan agar pembaca dan manfaatnya.
mudah memahami,
sebutkan  Rencana
fitur/keistimewaan dan Pengembangan
manfaat/keuntungan bagi Produk (Kalau ada) -
konsumen sesuai dgn Visi dan
Misi Perusahaan
Tampilkan dalam bentuk
tabel agar menarik dan
mudah difahami (gambar)
TABEL PRODUK
ANALISIS PASAR

Uraikan kekuatan dan  Analisis Perusahaan

kelemahan perusahaan
 Analisis Persaingan
Uraikan kondisi
persaingan secara umum;  Analisis
siapa pesaing utama, Pelanggan/Konsumen
bagaimana dengan  Analisis Lingkungan
peluang produk anda? Usaha
Uraikan kondisi calon  Analisis SWOT
pelanggan/konsumen  Analisis Kekuatan,
dengan data kuantitatif Kelemahan, Peluang dan
Ancaman
Buat tabel analisis
SWOT
ANALISIS SWOT
PEMASARAN
Berdasarkan analisis SWOT
tentukan sasaran pasarnya.
Hubungkan dengan
segmenting, targeting
dan positioning
Uraikan dengan rinci
tentang: Differensiasi,
Produk, Place, Price,
Promotion
Jelaskan sasaran promosi,
jenis aktivitas/media, kapan
akan dilaksanakan?
Buat jadwal promosinya
 Sasaran pasar
 Strategi Pemasaran
 Segmenting
 Targeting
 Positioning
 Program Pemasaran
(Marketing
Mix=Product, price,
place, promotion)
 Promosi (Metode,
waktu)
OPERASI

Uraikan proses terjadinya  Proses Operasi

produk dari input menjadi  Alur proses/transformasi
output. Bagaimana produk
mekanisme kerja  Mekanisme kerja
organisasi
 Lokasi Usaha
Dimana lokasi usaha akan
dijalankan, tampilakn  Fasilitas dan
layoutnya perlengkapan

Fasilitas dan
perlengkapan apa saja
yang dimiliki
Buat tabel/flowchartnya
ORGANISASI &
MANAJEMEN
Gambarkan struktur  Struktur Organisasi
organisasi perusahaan
anda, apa saja  Uraian Tugas
bagian/unit yang ada?  Personalia/Staffing,
Uraikan tugas masing- kualifikasi
masing bagian secara
umum.
Siapa saja orang/staff
yang terlibat dan uraikan
kualifikasinya
(pendidikan, pengalaman,
skill)
Tampilkan dalam tabel
KEUANGAN

Rinci kebutuhan investasi  Rencana Investasi dan

dan biaya praoperasi biaya praoperasi
yang dibutuhkan (unit,
harga, jumlah)  Biaya Langsung

Rinci apa saja komponen  Biaya Operasional

biaya langsung, biaya  Proyeksi Penjualan
operasional
 Proyeksi Laba Rugi
Proyeksikan penjualan
(unit, harga, jumlah)  Proyeksi Arus Kas
Susun proyeksi laba rugi,  Neraca Awal
arus kas dan neraca awal
KEUANGAN

Hitung BEP Sales dari  Analisis Kelayakan

data proyeksi laba rugi Usaha
yang sudah disusun
 BEP (Break Even
Hitung NPV dan IRR dari Point) sales
data proyeksi arus kas
yang sudah disusun  NPV

Hitung ROI dari data  IRR

pendapatan setahun  ROI
dibagi total investasi
Simpulkan bagaimana
hasilnya
 END

03/30/20 TECHNOPRENUERSHIP 26