Analisis kewirausahaan

WIDYA PUTRI OKVIRIANA

(183110238)
1- B

Dosen Pembimbing:
H.Sunardi S.KM K.Kes
 Analisis Lingkungan Internal
• Lingkungan internal:
• Memiliki dua variabel yakni kekuatan
(strength) dan kelemahan (weakness).
• Mencakup semua unsur bisnis yang ada di
dalam perusahaan seperti struktur organisasi
perusahaan, budaya perusahaan dan sumber
daya.
• Tujuan analisis lingkungan adalah untuk
dapat mengerti dan memahami lingkungan
organisasi sehingga manajemen akan dapat
melakukan reaksi secara tepat terhadap
setiap perubahan,
 Analisis Lingkungan Eksternal
• Analisis lingkungan eksternal mencangkup
pemahaman berbagai factor di luar
perusahaan yang mengarah pada munculnya
kesempatan bisnis / bahkan ancaman bagi
perusahaan.
• Lingkungan eksternal

- Sosial-ekonomi
- Teknologi
- Pemerintah Industri
- Pelanggan
- Pemasok
- Pesaing Internasional
Lingkungkan umum (General Environment)

• kumpulan dari berbagai factor lingkunagan

makro-eksternal,baik secara langsung maupun
tidak langsung yang mempengaruuhi dinamika
pada perusahaan
 Teknik Analisis Lingkungan
• Cara pertama yang dapat di pergunakan untuk
menganalisis lingkungan adalah melalui
pengumpulan informasi verbal dan tertulis dari
berbagai sumber. Informassi verbal dapat
dikumpulkan dengan pendekatan formal maupun
informal
• Cara kedua dapat ditempuh oleh manajer puncak
untruk mendeteksi factor lingkungan adalah dengan
cara merancang system inforamasi manajemen
dalam organisasi
 Proses Diagnosis Lingkungan
• Pada prinsipnya merupakan kelanjutan proses
analisis. Dalam arti luas proses dfiagnosis mem
beri penilaian yang signifikan terhadap berbagai
kesempatan dan ancaman yang ditemukan selama
proses analisis lingkungan. Elemen kunci diagnosis
adalah kemampuan manager puncak unrtuk
menentukan informasi yang mana dapat diabaikan
kemudian mengevaluasi jenis informasi yang
dipandang relevan dengan kepentingan organisasi.
 Analisis Pasar
• Analisis pasar adalah suatu penganalisasisan
atau penyelenggaran untuk mempelajari
berbagai masalah pasar. Analisis pasar akan
menyangkut lokasi pasar, luasnya pasar,
sifatnya pasar dan karakteristik pasar
 ANALISIS SWOT
Analisis SWOT adalah suatu bentuk analisis di
dalam manajemen perusahaan atau di dalam
organisasi yang secara sistematis dapat membantu
dalam usaha penyusunan suatu rencana yang
matang untuk mencapai tujuan, baik itu tujuan
jangka pendek maupun tujuan jangka panjang.
 Langkah-langkah Analisis Swot
• Pertama, strategi SO (Strengths-Opportunities) adalah strategi yang
digunakan perusahaan dengan memanfaatkan atau mengoptimalkan
kekuatan yang dimiliki untuk memanfaatkan berbagai peluang.  
• Kedua, strategi WO (Weaknesses-Opportunities) adalah strategi yang
digunakan dengan seoptimal mungkin meminimalisir kelemahan yang ada
untuk memanfaatkan berbagai peluang.  
• Ketiga ST (Strengths-Threats) adalah strategi yang digunakan perusahaan
dengan memanfaatkan atau mengoptimalkan kekuatan untuk mengurangi
berbagai ancaman.  
• Keempat, strategi WT (Weaknesses-Threats) adalah strategi yang
digunakan untuk mengurangi kelemahan dalam rangka meminimalisir
atau menghindari ancaman.(Purwanto, 2006) 
Manfaat dan Tujuan

Untuk memadukan 4 faktor secara tepat

tentang bagaimana mempwersiapkan
kekuatan (strengths), mengatasi
kelemahan (weaknesess), menemukan
peluang (oppurtunities) dan strategi
menghadapi beragam bencana
TERIMA KASIH