• Meningkatkan Produktivitas
Mengurang • Pengerjaan ulang yang lebih rendah
dan biaya memo
i Biaya • Biaya Garansi Rendah
Melalui :
Alur Kegiatan
Biaya pencegahan
- mengurangi potensi cacat biaya penilaian
- mengevaluasi produk, suku cadang, dan
layananKegagalan internal
- memproduksi komponen atau layanan yang cacat
sebelum pengiriman Biaya eksternal
- cacat ditemukan setelah diproduksi
Etika dan Manajemen Kualitas Manajer
operasi harus memberikan produk dan
layanan yang sehat, aman, berkualitas
Kualitas yang buruk berisiko cedera, tuntutan
hukum, penarikan kembali, dan peraturan
Organisasi dinilai berdasarkan bagaimana
mereka merespons masalahSemua pemangku
kepentingan banyak dipertimbangkan.
TQM
Meliputi seluruh organisasi, dari pemasok
hingga pelangganMenekankan komitmen
oleh manajemen untuk memiliki dorongan
berkelanjutan di seluruh perusahaan
menuju keunggulan dalam semua aspek
produk dan layanan yang penting bagi
pelanggan
Tujuh Konsep TQM
1. Perbaikan terus-menerus
2. Six Sigma (Pengendalian kualitas sistem produksi secara keseluruhan)
3. Pemberdayaan karyawan
4. Pembandingan
5. Just-in-time (JIT), mendapatkan kualitas menekan biaya, menghapus
seluruh pemborosan
6. Konsep Taguchi, Untuk meningkatkan kualitas, dan Produksi
7. Pengetahuan tentang alat TQM
Pengaruh Kualitas Layanan, Kualitas Produk dan Nilai Nasabah Terhadap
Kepuasan dan Loyalitas Nasabah Bank Mandiri