REKRUTME

N, SELEKSI,
ORIENTASI,
DAN
PENEMPATA
N PEGAWAI
ANDRE FITRA T MUH. RIZKI Y
(1820211706) (1710211109)

MEGA PUTRI SYAFIQ FARUK

(1710210881) M
(1710211133)
PENGERTIAN
Henry Simamora (1997:212) :
“Rekrutmen (Recruitment)
adalah serangkaian aktivitas
mencari dan memikat pelamar
kerja dengan motivasi,
kemampuan, keahlian dan
pengetahuan yang diperlukan
guna menutupi kekurangan
yang diidentifikasi dalam
perencanaan kepegawaian.”
Tujuan
Menurut Henry Simamora (1997:214) rekrutmen memiliki beberapa
tujuan, antara lain sebagai berikut:
• Untuk memikat sebagian besar pelamar kerja
• Penghasilan karyawan-karyawan yang merupakan pelaksana-
pelaksana yang baik
• Meningkatkan citra umum organisasi
Filosofi Rekrutmen
• Internal dan eksternal
• Jangka pendek atau jangka panjang
• Kedalaman komitmen organisasi
• Pegawai sebagai komoditas atau pelanggan
Tahapan Rekruitmen
• Penyusunan strategi untuk merekrut
• Pencarian pelamar-pelamar kerja
• Penyaringan atau penyisihan pelamar-pelamar kerja yang tidak cocok
Metode Rekrutmen Teknik Rekrutmen

Metode Tertutup Didesentralisasikan

Metode Terbuka Disentralisasikan

SELEKSI
Menurut Malayu S.P Hasibuan ( 2002:47) :
“Seleksi adalah suatu kegiatan pemilihan
dan penentuan pelamar yang diterima atau
ditolak untuk menjadi karyawan perusahaan.
Seleksi ini didasarkan kepada spesifikasi
tertentu dari setiap perusahaan yang
bersangkutan.”
Tahapan Seleksi

a. Penerimaan Surat Lamaran d. Surat-Surat Referensi

b. Penyelenggaraan Ujian e. Evaluasi Medis

• Physical test (medical test)
f. Wawancara Dengan Penyelia
• Academic test (knowledge test)
• Physychological test 
g. Pengenalan Pekerjaan
c. Wawancara Seleksi
h. Keputusan Seleksi
ORIENTASI
Orientasi berarti penyediaan informasi dasar berkenaan dengan
perusahaan bagi pegawai baru, yaitu informasi yang mereka perlukan
untuk melaksanakan pekerjaan secara memuaskan.

Informasi dasar ini mencakup fakta-

fakta seperti jam kerja, cara memperoleh
kartu pengenal, cara pembayaran gaji dan
orang-orang yang akan bekerja sama
dengannya.
 Teknik Orientasi

a. Program orientasi b. Peninjauan pekerjaan

dan sosialisasi secara realistis

c. Pembinaan budaya d. Pereratan hubungan

organisasi antar-karyawan

e. Informasi prestasi
kerja
PENEMPATAN PEGAWAI
Prinsip Penempatan Pegawai
a.Prinsip kemanusiaan

b. Prinsip demokrasi

c. Prinsip the right man on the right place

d. Prinsip equal pay for equal work

e. Prinsip kesatuan arah

f. Prinsip kesatuan tujuan

Faktor Yang Mempengaruhi Penempatan Pegawai
Pengetahuan

Keterampilan

Pendidikan

Kepercayaan

Kemampuan

Lingkungan

Pengalaman
THANK
YOU