DALAM
ORGANISASI
PENGERTIAN ORGANISASI
PEMBAGIN
ATURAN
TUGAS
STRUKTUR
ORGANISASI
Susunan komponen-komponen atau
unit-unit kerja dalam sebuah
organisasi yang menunjukkan adanya
pembagian kerja.
STRUKTUR STRUKTUR STRUKTUR
FUNGSIONAL DIVISIONAL MATRIKS
Peter Senge
“Organisasi yang mau belajar secara kuat dan kolektif serta secara terus-
menerus meningkatkan dirinya untuk memperoleh, mengatur, dan
menggunakan pengetahuan demi keberhasilan bersama. Organisasi belajar juga
memberdayakan sumber daya manusia di dalam dan di sekitarnya, dan
memanfaatkan teknologi untuk meningkatkan proses belajar dan
produktivitasnya.”
-Marquadt
CIRI-CIRI ORGANISASI BELAJAR
• Adaptif pada lingkungan eksternal
• Terus-menerus meningkatkan kapabilitas untuk berubah
• Mengembangkan kemampuan belajar secara individual dan kolektif
• Menganggap berpikir system adalah sangat penting
• Orang saling berhubungan dalam suatu jaringan yang inovatif
sebagai
• suatu komunitas di dalam dan di luar orgaisasi
Perubahan disambut dengan baik, kejutan-kejutan dan bahkan
kegagalan dianggap sebagai kesempatan belajar
PENGARUH VARIABEL PADA
KEINOVASIAN ORGANISASI
Individu pembuat keputusan dalam hal ini para pemimpin dan sikapnya
terhadap perubahan. Ini akan berhubungan positif dengan dependent
variable, artinya bahwa pemimpin yang pro-inovasi akan membuat
organisasinya semakin terbuka dengan adopsi inovasi tersebut.
Karakteristik struktur internal
organisasi
sentralisasi
organization slack
kompleksitas
ukuran
formalisasi
keterbukaan
keterkaitan
KARAKTERISTIK EKSTERNAL
ORGANISASI
PELEMBAGAAN
INSTALASI
UJI COBA
ADOPSI
PROSES INOVASI DALAM ORGANISASI
INISIASI IMPLEMENTASI
AGENDA REDEFINING/
MATCHING CLARIFYING ROUTINIZING
SETTING RESTRUCTURING
CONTOH PENERAPAN
Thermos corporation:
Merancang panggangan elektrik
Timbul dan Tenggelamnya Suatu Inovasi Yang
Radikal di h Menengah Atas Troy
Sekola
Any question?
KESIMPULAN