MATERI 2 : PKK

PERENCANAAN PRODUKSI MASSAL

PRODUK PERANGKAT KERAS
By Dahlia Andajany
Kompetensi Dasar
3.10 Menganalisi perencanaan produksi massal
4.10 Membuat perencanaan produksi massal
3.11 Menentukan indikator keberhasilan tahapan produksi massal
4.11 Membuat indikator keberhasilan tahapan produksi massal
3.12 Menerapkan proses produksi massal
4.12 Melakukan produksi massal
 A. Konsep Umum Produksi Massal
Produksi massal disebut juga dengan istilah produksi
mengalir atau produksi terus menerus .
Produksi massal adalah produksi yang dibuat dalam
jumlah besar.
Dipopulerkan pada tahun 1926 lewat artikel yang
ditulis di Encyclopediae Britannica oleh seseorang yang
bekerja pada Ford Motor.
 B. Sejarah Produksi Massal Produk
Perangkat Keras (Komputer)
Dimulai antara Tahun 1953-1962, IBM Endicot yang berlokasi di New York
mengumumkan produk yang bernama IBM 650 yaitu perangkat keras komputer
yang pertama kali diproduksi secara massal karena alat ini yang semula di
produksi hanya 50 unit berkembang sampai hampir 2000 unit di tahun 1960an
dan itu merupakan produksi terbanyak pada saat itu
Komputer ini memiliki keunggulan yaitu ketahanan yang tidak dimiliki oleh
komputer pada produksi sebelumnya yaitu komputer akan mengulang kembali
proses jika terdapat error di dalam sistem
 C. Keuntungan dan kerugian Produksi Massal
1. Keuntungan
a. Produksi massal adalah proses otomatis
karena hanya dijalankan oleh mesin
b. Menekan biaya pengeluaran untuk pegawai
c. Tingkat produksi menjadi meningkat
d. Banyak modal yang bisa ditingkatkan dengan
mengurangi beban biaya pegawai
2. Kerugian
a. Mesin untuk produksi massal biasanya
berharga mahal
b. Karena sifatnya berulang-ulang, maka
pekerja akan kehilangan rasa semangat
c. Merupakan produksi yang dianggap kurang
fleksibel
d. Jika ada satu bagian yang rusak, maka divisi
yang lain harus berhenti sampai mesin
tersebut diperbaiki lagi
D. PerencanaanProduksi Massal
Perencanaan Produk adalah proses menciptakan ide produk dan
menindaklanjuti sampai prosuk diperkenalkan ke pasar .
Kesuksesan ekonomi produk massal suatu perusahaan tergantung pada
kemampuan untuk mengidentifikasi kebutuhan pelanggan kemudian secara
cepat menciptakan produk yang dapat memenuhi kebutuhan tersebut dengan
biaya rendah yang menjadi tanggung jawab semua elemen persedang
Sedangkan sukses menurut investor pada perusahaan yang berorientasi laba
adalah jika produk dapat diproduksi dan dijual dengan menghasilkan laba
atau keuntungan bagi perusahaan tersebut.
5 Indikator yang berhubungan dengan laba dan biasa
digunakan untuk menilai kinerja usaha
pengembangan produk, yaitu :
1.Kualitas produk
2.Biaya Produk
3.Waktu pengembangan produk
4.Biaya pengembangan
5.Kapabilitas pengembangan