PENGANTAR MANAJEMEN

Oleh
FIDYAH YULI ERNAWATI, SE, MM

PRODI MANAJEMEN
SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI
 Beberapa Konsep Manajemen
• Manajemen sebagai suatu sistem (as a system)
• Manajemen sebagai suatu proses (as a process)
• Manajemen sebagai suatu fungsi (as a function)
• Manajemen sebagai ilmu (as a science)
• Manajemen menunjuk pada sekumpulan orang (refers to group of
people)
2
 Manajemen sebagai suatu sistem
(as a system)
• Manajemen adalah suatu kerangka kerja yang terdiri dari
berbagai bagian/ komponen yang secara keseluruhan saling
berkaitan dan diorganisasi sedemikian rupa guna mencapai
tujuan organisasi

3
 Manajemen sebagai suatu proses
(as a process)
• Manajemen adalah serangkaian tahap kegiatan yang diarahkan
pada suatu tujuan dengan pemanfaatan semaksimal mungkin
sumber-sumber yang ada.

4
 Manajemen sebagai suatu fungsi
(as a function)
• Manajemen mempunyai kegiatan-kegiatan tertentu dimana
kegiatan tersebut saling berkaitan dalam rangka mencapai
tujuan

5
 Manajemen menunjuk pada sekumpulan orang
(refers to group of people)

• Manajemen bersifat kolektif, menunjukkan jabatan

kepemimpinan di dalam organisasi.

6
 MANAJEMEN SEBAGAI
ILMU DAN SENI
ILMU

Manajemen menggunakan kerangka yang sistematis,

MANAJEMEN bersifat universal, mencakup kaidah-2, prinsip-2 dan
konsep-2 yang cenderung benar dalam semua situasi
manajerial.

SENI

Manajemen merupakan ketrampilan seseorang dalam

menggunakan orang lain untuk mencapai tujuan yang
diinginkannya
7
 What Is Management?
• Secara Etimologis:
1. Mengurus, mengatur, melaksanakan, mengelola.
2. Memperlakukan (seseorang).

8
Pengertian Manajemen dalam Pendapat
Beberapa Pakar:

R.C. Davis:

Management is function of executive

leadership anywhere
(Manajemen adalah fungsi dari
kepemimpinan eksekutif dimanapun
juga)

9
 George R. Terry
Management is prosess of planning, organizing,
actuating and controlling performed to determine
and accomplish common goals by use of human
and other resources
(Manajemen adalah suatu proses perencanaan,
pengorganisasian, penggerakan dan pengendalian
yang ditetapkan untuk menetapkan dan mencapai
tujuan dengan menggunakan sumber daya manusia
dan sumber-sumber lainnya)

10
 Definisi Umum

Manajemen adalah proses merencanakan,

mengorganisasi, mengarahkan, dan
mengendalikan kegiatan untuk mencapai
tujuan organisasi dengan menggunakan
sumberdaya organisasi

11
Pengertian Manajemen
Manajemen merupakan proses perencanaan (Planning),
pengorganisasian (Organizing), pengarahan
(Actuating) dan pengawasan (Controlling) usaha-
usaha para anggota organisasi dan penggunaan
sumberdaya-sumber daya organisasi lainnya agar
mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan

Ilmu tentang upaya manusia untuk memanfaatkan semua

sumber daya yang dimilikinya untuk mencapai tujuan
secara efektif dan efisien
Skema Pengertian Manajemen
PERENCANAAN T
(PLANNING) U
J
M U
A
A PENGORGANISASIAN N
N
(ORGANIZING)
A O
J R
E G
M PENGARAHAN A
E (ACTUATING) N
N I
S
A
PENGAWASAN S
(CONTROLLING) I
 Kata Kunci
• Proses yg merupakan kegiatan yang
direncanakan
• Fungsi manajemen
• Melalui Aktivitas tersebut
• Sumberdaya Organisasi

14
 1. PENDAHULUAN

Siapa yang membutuhkan manajemen ?

 Perusahaan (bisnis)
 Semua tipe organisasi
 Semua tipe kegiatan

Mengapa manajemen dibutuhkan ?

1. Untuk mencapai tujuan organisasi
2. Untuk menjaga keseimbangan di antara tujuan-tujuan yang saling bertentangan
3. Untuk mencapai efisiensi dan efektifitas
Efisiensi
Adalah kemampuan untuk menyelesaikan suatu pekerjaan
dengan benar.
Derajat atau tingkat pengorbanan dari suatu kegiatan yang
dilakukan untuk mencapai tujuan.

Konsep matematika : Ratio antara output (keluaran) dan input

(masukan)
Output :
> Hasil
> Produktivitas
> Performance
Input :
> Tenaga Kerja
> Bahan Baku
> Uang
> Mesin dan Waktu
Seorang Manajer Efisien :
• Manajer yang bisa mencapai Output lebih tinggi dari input yang
digunakan
• Manajer yang dapat meminimumkan biaya penggunaan
sumberdaya–sumberdaya untuk mencapai output yang telah
ditentukan
• Manajer yang bisa memaksimumkan output dengan jumlah
input yang terbatas
Efektifitas
• Merupakan kemampuan untuk memilih tujuan yang tepat atau
peralatan yang tepat untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan
• Derajat atau tingkat pencapaian hasil yang diharapkan
Manajer yang efektif :
Dapat memlilih pekerjaan yang harus dilakukan atau metode/
cara yang tepat untuk mencapai tujuan
Peter Drucker mengatakan bahwa:
• Efektifitas adalah melakukan pekerjaan yang benar (doing the
right things)
• Efisiensi adalah melakukan pekerjaan dengan benar (doing
things right)
BEBERAPA PADANGAN FUNGSI MANAJEMEN
 FUNGSI OPERASIONAL DARI
MANAJEMEN
• Berdasarkan operasionalnya, manajemen dalam suatu organisasi bisnis
dapat dibedakan menjadi 5 bagian, yaitu sebagai berikut:
1. Manajemen Produksi
2. Manajemen Pemasaran
3. Manajemen Keuangan
4. Manajemen Sumber Daya Manusia
• Manajemen Produksi
Merupakan penerapaan manajemen untuk menghasilkan produk yang sesuaidengan standar
yang telah ditentukan berdasarkan kemauan atau keinginan darikonsumen dengan menggunakan
teknik produksi yang efisien.
• Manajemen Pemasaran
Merupakan kegiatan manajemen yang berusaha untuk melakukan identifikasiterhadap
kebutuhan konsumen serta cara untuk memenuhi kebutuhan tersebut.Perlu dilakukan survei
mengenai keinginan konsumen agar perusahaan mampumengetahui dan mendapatkan informasi
mengenai kebutuhan konsumen. Informasiyang didapat kemudian diproduksi untuk
dapat dipasarkan ke publik.
• Manajemen Keuangan
Merupakan kegiatan manajemen yang memiliki fungsi untuk memastikanbahwa kegiatan bisnis yang dilakukan
dalam suatu perusahaan dapat mencapaitujuannya secara ekonomis. Manajemen keuangan harus mampu
untukmerencanakan darimana pembiayaan sebuah bisnis didapat an dengan cara apamodal yang dimiliki dapat
dialokasikan secara tepat sesuai dengan kegiatan bisnisyang dilakukan.
• Manajemen Sumber Daya Manusia
Merupakan kegiatan manajemen untuk memperoleh sumber daya manusiabagi perusahaan, dalam hal ini adalah
karyawan. Selain itu memperhitungkanbagaimana memelihara sumber daya manusia yang terbaik dan dapat
dikontrolkualitasnya. Manajemen sumber daya manusia juga bertugas untuk melakukanseleksi terhadap sumber
daya manusia atau calon karyawan yang memiliki minatuntuk bekerja pada perusahaan tersebut. Selain seleksi,
manajemen sumber dayamanusia juga harus dapat melakukan pelatihan atau training kepada sumber dayamanusia
yang baru atau telah ada demi menjaga kualitas dari sumber daya manusiaitu sendiri.
• Diskusikan sebuah kasus yang ada diperusahaan atau oragnisasi atau
kegiatan lain dari salah satu fungsi operasinal manajemen.