Pendampingan Sekolah Binaan dan ImbasTahap 2 Program LPMP Sumsel Tahun 2020
PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN
Penjaminan mutu pendidikan:
Suatu mekanisme yang sistematis, terintegrasi dan berkelanjutan untuk memastikan bahwa
seluruh proses pendidikan sesuai dengan standar mutu (Permendikbud No. 28/2016)
Perencanaan
Pemetaan
KOMPETENSI
LULUSAN Peningkatan
Mutu
Mutu
Implementasi
Penetapan
SARANA& Peningkatan
PTK PRASARANA PEMBIAYAAN Standar Mutu
Mutu
PENGELOLAAN
sekolah Visi-Misi,
Kebijakan sekolah
idikan
Dokumen Evaluasi
Dokumen perencanaan,
pengembangan sekolah
Pemetaan Mutu
Diri Sekolah dan rencana aksi
Penyusunan
Penetapan
Rencana
Standar Mutu
Pemenuhan
SNP
Lulusan yang kreatif dan SEKOLAH
pembelajar BERBUDAYA
Evaluasi MUTU
EDS
SEKOLAH
Pelak-
Peren- Sekolah yang
sanaan
canaan menyenangkan
4
PRINSIP PELAKSANAAN SPMI
TERSTANDAR
INTEGRITAS
HOLISTIK
5 5
Pemetaan Mutu Satuan Pendidikan
DUNIA KOMU-
STAKEHOLDER USAHA NITAS PERGURUAN
LAINNYA TINGGI
KOMPETENSI
LULUSAN ANALISIS
LINGKUNGAN
INDIKATOR EKSTERNAL
PENILAIAN
INDIKATOR
PROSES
PEMBELAJARAN Masalah
INDIKATOR
EVALUASI DIRI
INSTRUMEN
REKOMENDASI
ISI
INDIKATOR
PENGUM- Analisis Akar
PULAN DATA Hasil Masalah
PTK INDIKATOR
INDIKATOR
PEMBIAYAAN
INDIKATOR
PENGELOLAAN PENYELENG- TENAGA
GARA SEKOLAH KOMITE KEPALA KEPENDIDIKAN
SEKOLAH SEKOLAH
SISWA GURU
DOKUMEN PEMETAAN MUTU
Kode
Standar / Indikator Kondisi Mutu Akar Rekomen
Nilai Kekuatan Kelemahan Peluang Tantangan Masalah
/ Sub-Indikator Sekolah Permasalahan dasi
KEKUATAN KELEMAHAN
INTERNAL
EKSTERNAL
PELUANG TANTANGAN
DOKUMEN PEMETAAN MUTU
Kode
Standar / Indikator Kondisi Mutu Akar Rekomen
Nilai Kekuatan Kelemahan Peluang Tantangan Masalah
/ Sub-Indikator Sekolah Permasalahan dasi
Masalah: Indikator mutu yang dipilih oleh sekolah sebagai permasalahan utama
yang diprioritaskan sekolah untuk diselesaikan. Pilihlah indikator-
indikator pada Standar Kompetensi Lulusan (sebagai keluaran proses
penyelenggaraan pendidikan), serta Standar Isi, Standar proses, dan
Standar Penilaian (sebagai proses inti di dalam penyelenggaraan
pendidikan)
Akar Masalah: menjabarkan hal-hal fundamental yang menyebabkan indikator mutu
yang dinyatakan sebagai masalah memiliki capaian rendah. Akar
masalah ditetapkan dengan menganalisis capaian indikator-indikator
lain di baik dalam standar yang sama maupun yang berasal dari standar
lainnya
Rekomendasi: analisis perbaikan yang dapat dilakukan untuk memperbaikan kinerja
indikator pada akar masalah
Dokumen Pemetaan Mutu
Analisis Lingkungan
Sub Kondisi Saat
Standar Indikator Ini Kekuatan Kelemahan Peluang Tantangan
Kompet Lulusan Lulusan - Lulusan Sekolah Sebagian
ensi Memiliki Memiliki memiliki berdekatan masyarakat
Lulusan perilaku yang perilaku yang kompeten dengan pondok sekitar
mencerminka mencerminka si pada pesantren, sekolah
n sikap n sikap disiplin dimensi TPA, dsb. terbiasa
disiplin (4.94) sikap Banyak alumni merokok di
(4.94) menjadi tokoh tempat umum
pendidikan
Isi
Proses
Penilaian
Pendidikan
dan Tenaga
Kependidikan
Lanjutan
Aspek/ Masalah Akar Rekomendasi
Standar Permasalahan
SKL Sebagian siswa Tata tertib sekolah Perlu
belum memiliki tidak ditegakkan meningkatkan
perilaku yang kedisiplinan siswa
mencerminkan melalui
sikap disiplin yang penegakan tata
tinggi tertib sekolah
ISI
PROSES
PENILAIAN
PTK
SARPRAS
PENGELOLAAN
BIAYA
Rencana Pemenuhan Mutu
Masalah
Rekomendasi
Program
Visioning Kegiatan
(komitmen) RKS
Sasaran IMPLEMENTASI
RENCANA
PEMENUHAN
RKAS Anggaran
Sumber Daya
Dokumen Rencana Pemenuhan Mutu
Standar
Nasional Rekomen Sumber Sumber
Program Kegiatan Volume Biaya
Pendidik- dasi Dana Daya
an
Dokumen Rencana Pemenuhan Mutu
Stan- Rekomendasi Program Kegiatan Volume Biaya Sumber Sumber
dar dana Daya
OUTPUT
KEGIATAN A3 A3
ORGANISASI
PELAKSANA OUTPUT
KEGIATAN D1 D1 OUTCOME
PROGRAM D
OUTPUT
INDIKATOR KEGIATAN D2 LAPORAN D2
KINERJA
OUTPUT
KEGIATAN D3 D3
BUKTI FISIK
PROGRAM LAINNYA
LAIN-LAIN KEGIATAN OUTPUT
LAIN-LAIN LAIN-LAIN
INDIKATOR
KINERJA
DOKUMEN
Implementasi Peningkatan Mutu
Penanggung Pemangku kepentingan Waktu
Program Kegiatan jawab yang dilbatkan pelaksanaan Bukti Fisik
Penanggung Jawab: Satu atau sekelompok Pendidik atau tenaga kependidikan yang ditugaskan sebagai penanggung
jawab pelaksanaan kegiatan peningkatan mutu di sekolah
Pemangku Orang/sekelompok orang/lembaga yang berasal dari dalam dan/atau luar sekolah yang dilibatkan
Kepentingan yang dalam melaksanakan kegiatan peningkatan mutu sekolah
dilibatkan:
Waktu Pelaksanaan: Penetapan waktu penyelenggaraan kegiatan peningkatan mutu dengan mengacu kepada tahun
anggaran/tahun pelajaran sekolah
Bukti Fisik: Bukti fisik dalam bentuk produk, laporan penyelenggaraan, peralatan, dll yang dapat dijadikan bukti
bahwa kegiatan sudah dilaksanakan sesuai dengan desain dalam perencanaan
Contoh Lain
Implementasi Peningkatan Mutu
Perbaikan KTSP Pelatihan Penyusunan Wakil Kepala • Pengawas Sekolah Mei • Panduan Pelatihan
dalam KTSP dalam Sekolah • Narasumber • Daftar Absen
pengembangan Pengembangan bidang • Guru • Bahan dan Modul
kompetensi sikap kompetensi sikap Kurikulum • Kepala Sekolah Pelatihan
kepedulian kepedulian terhadap • Tenaga Kependidikan • Laporan Pelatihan
terhadap lingkungan • Tim Pengembang
lingkungan Kurikulum
EVALUASI/AUDIT
PENGUMPULAN
DATA
INDIKATOR
KINERJA TELAAH
DOKUMEN
PROGRAM A
INSTRUMEN PENGISIAN
INDIKATOR EVALUASI PENGOLAHAN LAPORAN &
KINERJA INSTRUMEN OLEH
PELAKSANAAN DAN ANALISIS REKOMENDASI
PEMENUHAN RESPONDEN
PROGRAM B DATA TINDAK LANJUT
MUTU
INDIKATOR WAWANCARA
KINERJA
PROGRAM
LAIN-LAIN
OBSERVASI
Rekomendasi Hasil Evaluasi
RENCANA TINDAKAN
PEMENUHAN PERBAIKAN
PEMENUHAN
Strategi Baru
Pemenuhan
Mutu
TIDAK
YA
TIDAK STANDAR
TERPENUHI?
YA
PENETAPAN
STANDAR BARU
19
Dokumen Evaluasi Pelaksanaan Pemenuhan
Mutu
Indikator Capaian
Kesimpulan
Input Proses OutputOutcome dan
Program Kegiatan
Rekomenda
Masalah: Indeks capaian sikap kepedulian siswa terhadap kebersihan sekolah rendah sangat rendahsi
Peningkatan Pelatihan
kedisiplinan kepemimpinan
siswa Kegiatan bagi siswa dapat
Pelatihan 100% peserta
50 orang siswa, Pelatihan meningkatkan
kepemimpinan pelatihan Kedisiplinan
100% serapan berlangsung kedisiplinan
siswa kedisiplinannya siswa meningkat
anggaran sesuai dengan siswa. Perlu
meningkat
ketentuan/SOP pengembangan
program yang
lebih variatif .
Indikator Capaian Indikator yang ditetapkan oleh sekolah untuk mengawasi pelaksanaan input kegiatan (misal:
Input Penyerapan anggaran kegiatan)
Indikator Capaian Indikator yang ditetapkan oleh sekolah untuk mengawasi pelaksanaan proses kegiatan (misal:
Proses kemajuan tahapan kegiatan, kualitas pelaksanaan kegiatan)
Indikator Capaian Indikator yang ditetapkan oleh sekolah untuk mengawasi ketercapaan keluaran kegiatan (misal:
Output jumlah guru yang meningkat kompetensinya, jumlah peralatan yang disediakan)
Indikator Capaian Indikator yang ditetapkan oleh sekolah untuk mengawasi dampak dari tercapainya keluaran
Outcome kegiatan (misal: Dokumen KTSP menjadi sesuai SNP sebagai dampak dari hasil pelatihan
penyusunan KTSP kepada guru)
Contoh Lembar Kerja
Penyusunan Indikator Evaluasi Pelaksanaan
Pemenuhan Mutu
Masalah: Indeks capaian sikap kepedulian siswa terhadap kebersihan sekolah rendah sangat rendah
Capaian
Program Kegiatan Kesimpulan dan
Input Proses Output Outcome Rekomendasi
PENINGKATAN
TIDAK MUTU
Pembiayaan
Pengelolaan
KUNCI SUKSES
• Perbaikan yang berkelanjutan (continous
improvement)
• Berorientasi pada kepuasan pengguna layanan
secara menyeluruh (total customer satisfaction)
• Keterlibatan aktif pendidik dan tenaga
kependidikan (employee involvement)
• Pelatihan (training)
• Komunikasi (communication)
• Kerjasama (teamwork)
TERIMA KASIH