Robi Arif Ajis

0103268202400
5
ilmu
manajemen
 Pengertian rekrutmen
Rekrutmen merupakan suatu Edwin B Filippo yang
proses mencari, mengadakan, mengatakan bahwa penarikan
menemukan, dan menarik para (rekrutmen) adalah Recruitment
pelamar untuk diperkerjakan is the process of searching for
dalam suatu prospective employees and
organisasi.Singodimedjo stimulating them to apply for
mengatakan rekrutman jobs in the organization (proses
merupakan proses mencari, pencarian dan pemikatan para
menemukan, dan menarik para calon pegawai yang mampu
pelamar untuk dipekerjakan bekerja didalam organisasi).
Jadi pada intinya penarikan (rekrutmen) adalah suatu proses atau tindakan yang dilakukan oleh
dalam
suatu suatu dalam
organiasasi organisasi
upaya mendapatkan pemenuhan tenaga kerja melalui proses identifikasi
(mencari dan memikat pelamar dengan motivasi, kemampuan, keahlian, dan pengetahuan) dan
evaluasi terhadap sumber-sumber penarikan pegawai, guna mendapatkan kuantitas dan kualitas
pegawai sesuai dengan kebutuhan

2
Penarikan (rekrutmen) dapat di gambar sebagai berikut:

3
 Tujuan Rekrutmen
Menurut Simamora rekrutmen memiliki beberapa tujuan, antara lain
sebagai berikut:
> Untuk memikat sebagaian besar pelamar kerja sehingga organisasi akan
mempunyai kesempatan yang lebih besar untuk melakukan pemilihan
terhadap calon-calon pekerja yang dianggap memenuhi standar kualifikasi
organisasi.
> Tujuan pasca pengangkatan adalah menghasilkan karyawan yang mampu
melaksanakan tugas dengan jangka baik dan memiliki sikap loyar kepada
perusahaan sesuai jangka waktu yang ditentukan.
> Meningkatkan citra umum organisasi, sehingga para pelamar yang gagal
mempunyai kesan-kesan positif terhadap organisasi.

4
 Sumber Rekrutmen
Ada beberapa jenis sumber rekrutmen, yaitu:
> Pelamar langsung
> Iklan
> Instasi pemerintahan
> Organisasi penempatan karyawan
> Lembaga pendidikan
> Organisasi pencari karyawan profesional
> Organisasi profesi
> Serikat pekerja
> Balai latihan kerja milik pemerintah

5
 Proses penarikan (rekrutmen) SDM
Proses rekrutmen dimulai dari pencarian para pelamar dan
diakhiri dengan masuknya surat lamaran dari pelamar. Hasil
proses rekrutmen adalah sekumpulan pelamar yang siap untuk
diseleksi proses rekrutmen harus konsisten denegan strategi, visi,
dan nilai-nilai organisasi. Proses rekrutmen harus bisa
dilaksanakan secara efisien dan efektif. Proses rekrutmen harus
diberengi dengan kemampuan organisasi dalam mempertahankan
para karyawan terbaik

6
Proses rekrutmen digambarkan berikut:

7
Prinsip-Prinsi Penarikan (Rekrutmen) SDM
> Kualitas calon karyawan, harus sesuai dengan kebutuhan yang diperlukan
untuk mendapatkan kualitas yang diinginkan.
> Jumlah karyawan yang diperlukan harus sesuai dengan job yang tersedia
untuk itu perlu dilakukan: peramalan kebutuhan tenaga kerja, dan analisis
terhadap kebutuhan tenaga kerja (workforce analysis).
> Biaya yang diperlukan diminimalkan.
> Perencanaan dan keputusan-keputusan strategis tentang perekrutan.
> Flexiblitiy.
> Pertimbangan –pertimbangan hukum.

8
 Refernsi:
> Arifin, Noor. (2018). Manajemen Sumber Daya Manuasia Teori
dan Kasus. Jepara: Unisnu Press.
> Larasati, Sri. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia.
Yogyakarta: Deepublish.
> Sutrisno, Edy. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia.
Jakarta: Kencana.