0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
13 tayangan8 halaman
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen risiko, yang meliputi pengertian risiko sebagai ketidakpastian atas terjadinya suatu peristiwa, manajemen risiko sebagai proses mengidentifikasi dan mengelola risiko, serta tahapan dalam manajemen risiko seperti mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, dan memitigasi risiko. Dokumen tersebut juga menjelaskan cara mengukur dan mengelola risiko.
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen risiko, yang meliputi pengertian risiko sebagai ketidakpastian atas terjadinya suatu peristiwa, manajemen risiko sebagai proses mengidentifikasi dan mengelola risiko, serta tahapan dalam manajemen risiko seperti mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, dan memitigasi risiko. Dokumen tersebut juga menjelaskan cara mengukur dan mengelola risiko.
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen risiko, yang meliputi pengertian risiko sebagai ketidakpastian atas terjadinya suatu peristiwa, manajemen risiko sebagai proses mengidentifikasi dan mengelola risiko, serta tahapan dalam manajemen risiko seperti mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, dan memitigasi risiko. Dokumen tersebut juga menjelaskan cara mengukur dan mengelola risiko.
suatu peristiwa. Risiko adalah probabilitas sesuatu hasil/outcome yang berbeda dengan yang diharapkan. MANAJEMEN RISIKO
Suatu proses mengidentifikasi, mengukur risiko serta
membentuk strategi untuk mengelolanya melalui sumber daya yang tersedia Manajemen risiko mencakup kegiatan merencanakan, mengorganisir, menyusun, memimpin dan mengawasi/mengevaluasi program penanggulangan risiko. TAHAP-TAHAP DALAM MANAJEMEN RISIKO
Tahap Uraian Keluaran
Mendeskripsikan Kondisi internal :
kondisi Kondisi eksternal :
Identifikasi risiko Hal-hal yang dapat mengganggu pencapaian
sasaran/tujuan serta penyebabnya
Analisis risiko Menentukan tingkat potensi terjadinya dan
pengaruhnya terhap sasaran
Evaluasi Resiko Menempatkan risiko dalam urutan prioritas dan
tindakan
Mitigasi risiko Merencanakan upaya mengurangi resiko berdasarkan SOP Akifitas dan potensi risikonya Mitigasi
Antisipasi Menyiapkan rencana tindak apabila resiko yang SOP Tindakan
diperkirakan tetap terjadi
Implementasi Melaksanakan aktifitas sesuai yang direncanakan
mengacu pada SOP
Monitoring Mengawal pelaksanaan aktifitas sesuai dengan
manajemen resiko Mengukur bobot risiko kita dapat menggunakan skala dari 1-5 :
Bobot Skala Probabilitas Dampak
1 Sangat Hampir tidak Dampak kecil rendah mungkin terjadi 2 Rendah Kadang terjadi Dampak kecil pd biaya, waktu & kualitas 3 Sedang Mungkin tidak terjadi Dampak sedang pd biaya,waktu & kualitas 4 Tinggi Sangat mungkin Dampak substansial pd biaya, waktu terjadi & kualitas 5 Sangat Hampir pasti terjadi Mengancam kesuksesan proyek Tinggi PENGELOLAAN RISIKO
Cara Mengelola Uraian
Risk avoidance Memutuskan untuk tidak melakukan aktivitas yang (Menhindar) mengandung resiko sama sekali
Risk reduction Mengurangi kemungkinan terjadinya suatu risiko jug
(Mengurangi) mengurangi dampak kerusakan yang dihasilkan oleh suatu risiko Risk transfer Yaitu memindahkan resiko kepada pihak lain. (Memindahkan)
Risk deferral Menunda hingga saat dimana probabilitas terjadinya
(Menunda) resiko tersebut kecil
Risk retention Walaupun risiko tertentu dapat dihilangkan dengan
(Menghadapi) cara mengurangi maupun mentransfernya namun beberapa resiko harus tetap diterima sebagai bagian penting dari aktivitas. PENANGANAN RISIKO
High High Risiko Dihindari/Ditransfer
Probability Impact Low High Risiko Dihindari, Mitigasi Risiko, Probability Impact Contingency Plan
High Low Mitigasi Risiko & Contingency
Probability Impact Plan
Low Low Risiko Dikurangi/Menerima
Probability Impact Efek LATIHAN MANAJEMEN RISIKO
Kegiatan lintas alam susur sungai.
Kegiatan bermain perahu di danau. Kegiatan halang rintang