Nama : WINDAHIDAYAH

Stambuk : C30118374
Kleas : Ak7
M. Kuliah : Audit Manajmen
1. Pengertian Audit Manajmen
Audit manajemen merupakan suatu
teknik yang mencakup beberapa
bidang yang luas mengenai prosedur,
metode penilaian, kelayakan dan
pendekatan-pendekatan.
2. Tujuan Audit Manajmen
Penilaian terhadap
pengendalian
Penilaian Atas Pelaksanaan
Memberikan Bantuan Kepada
Manajemen
3. Tahapan Audit Manajemen

 DefinisiRuang Lingkup Proyek

 Rencana, Persiapan Dan Organisasi
Pemeriksaan manajemen di tahap ini yakni
 Pengumpulan Fakta dan Pembaharuan
Dokumen
 Riset Dan Analisis
 Laporan
5. EKONOMISASI, EFISIENSI,
DAN EFEKTIVITAS
Ekonomisasi (kehematan), efisiensi (daya guna), dan
efektivitas (hasil guna) merupakan tiga hal penting yang tidak
dapat dipisahkan yang harus.

EKONOMISASI Ekonomisasi berhubungan dengan

bagaimana.perusahaan dalam mendapatkan sumber daya yang
akan digunakan dalam setiap aktivitas. Ekonomisasi
merupakan ukuran input yang digunakan dalam berbagai
program yang dikelola.
efisiensi Efisiensi berhubungan dengan bagaimana
perusahaan melakukan operasinya, sehingga dicapai
optimalisasi penggunaan sumber daya yang dimiliki.
Efisiensi berhubungan dengan metode kerja (operasi).
fektivitas Efektivitas dapat dipahami sebagai tingkat
keberhasilan suatu perusahaan untuk mencapai
tujuannya. Apakah pelaksanaan suatu
program/aktivitas telah mencapai tujuannya?
Efektivitas merupakan ukuran dari output.
5. Ruang Lingkup Audit Manajemen

Kriteria Efektifitas dan Efisiensi

Kasus Sebagai Asersi Suatu
Tindakan
Effect Sebagai Asersi Atas Hasil
Suatu Tindakan
7. Langkah - Langkah Audit manajemen

 Pemahaman auditor terhadap Objek Audit. ...

 Penentuan Tujuan Audit. ...
 Penentuan Ruang lingkup dan Tujuan Audit. ...
 Penelaahan terhadap Peraturan dan kebijakan yang
berkaitan dengan objek audit. ...
 Pengembangan Kriteria Awal dalam audit. ...
 Kesimpulan Hasil audit.
“Terima Kasih”