Anda di halaman 1dari 9

salah satu faktor terpenting yang menyebabkan desentralisasi industri adalah

meningkatnya permintaan di pusat kota untuk ruang perkantoran. Pada Gambar.


10.5 sebuah pabrik yang berlokasi di X tidak mungkin untuk membuat cabang
di U atau pindah ke U. Jelas model ini mengasumsikan jarak yang cukup jauh
melintasi kota metropolitan. Jelas model ini mengasumsikan jarak yang cukup
jauh melintasi kota metropolitan. Dengan demikian, untuk mempertahankan
hubungan dengan pabrik induk atau kontak lama dan menghindari mengganggu
tempat tinggal tenaga kerja, lokasi baru terletak senyaman mungkin
sehubungan dengan lokasi sebelumnya. Karena jarak melintasi kota-kota kecil
mungkin berlaku lebih sedikit dari pergesaran pada pergerakan model seperti itu
tidak mungkin berlaku untuk kota-kota ukuran sedang hingga kecil (katakanlah
di bawah 200 00),
(c) Ukuran Perusahaan terkait dengan jarak pindah
Pabrik kecil bergerak jarak yang lebih pendek di dalam kota
metropolis daripada perusahaan besar. Sekali lagi, kita akan
melihat 'hal yang sama pada tingkat skala yang berbeda
dalam diskusi kita tentang gerakan antar-daerah (halaman
206). Perusahaan yang lebih besar tidak hanya mampu
membayar biaya perpindahan jarak yang lebih jauh, tetapi,
seperti yang telah kita lihat, mereka pemasok, pembeli dan
sub-kontraktor yang lebih mandiri daripada perusahaan kecil
yang jenis hubungan seperti ini di bagian dalam kota adalah
yang paling penting.
(Suburbanisasi adalah proses terbentuk
permukiman baru dan kawasan industri di
pinggir wilayah perkotaan) ; masalah sosial?

Pekerja yang lebih miskin cenderung tinggal


lebih dekat dengan tempat kerja mereka
daripada anggota manajemen/pemimpin yang
lebih makmur/ kaya - orang pinggiran kota.
Dengan demikian orang mungkin akan lebih
banyak pekerja yang tinggal di tempat kerja
kota tertentu untuk melakukan perjalanan
singkat untuk bekerja sementara minoritas
yang lebih makmur/kaya melakukan
perjalanan jarak jauh dari pinggiran kota
Apa implikasi sosial dari semua ini? Ingat bahwa di AS. black ghettos,
seperti tempat kerja tradisional, berada di dekat CBD, dalam transisi in '.
Profesor Getis telah menulis .: Ketika tempat kerja baru terletak di
pinggiran kota, penduduk ghetto yang menghalangi migrasi ke daerah di
luar ghetto tidak dapat bersaing untuk mendapatkan pekerjaan baru.
Tempat kerja baru tidak berada dalam isochrone kritis atau penghuni
ghetto. Ini berarti kepadatan di ghetto tetap tinggi; Perpindahan dan
pengangguran meningkat ketika industri meninggalkan kota pusat yang
tetap memiliki kepadatan tinggi yang tidak perlu dekat dengan pusat kota
dapat dijelaskan oleh aksesibilitas tinggi ke CBD

Perjalanan/ pengalaman bekerja masing-masing untuk orang


kulit hitam dan putih telah dianalisis untuk beberapa kota di
AS, terutama untuk Detroit oleh geogra Donald Deskins. Dia
telah menunjukkan bahwa pada tahun 1880 orang kulit putih
masih tinggal di lokasi pusat, dekat dengan tempat kerja
mereka yang berorientasi CBD dan orang kulit hitam
menduduki lokasi pinggiran yang kurang menguntungkan.
Suburbanisasi industri juga terjadi di Inggris dan ada
tanda-tanda bahwa masalah serupa mulai di sini.
Sebagai contoh, pada tahun 1979 hampir seluruh
wilayah London memiliki lebih dari 10% dari yang
aktif secara ekonomi tidak bekerja - angka yang lebih
tinggi daripada di beberapa daerah pengembangan.
C. Hipotesis Populasi Ganda
Dua jenis gerakan skala makro dapat diidentifikasi untuk Britania
Raya. Hipotesis populasi ganda ini terdiri dari:
Pergerakan intra-regional jarak pendekIni cenderung merupakan usaha
1. Pergerakan intra-regional jarak pendek
Ini cenderung merupakan usaha kecil di bagian tenggara - Barat Tengah
mendaratkan poros dan membentuk elemen pertama dari hipotesis
populasi ganda. Banyak dari gerakan ini merupakan bagian dari apa
yang disebut industri overspill. Ini banyak menggerakkan pergerakan
orang dan industri keluar dari conurbations dan melintasi Green Belt
banyak menggerakkan pergerakan orang dan industri keluar dari
conurbations dan melintasi Green Belt di sekitarnya ke kota-kota baru
yang diperluas secara mandiri.
Perpindahan seperti itu telah terjadi karena diasumsikan bahwa
London di West Midlands conurbations terdapat terlalu banyak
orang dan tanah tidak memadai untuk memenuhi standar
perencanaan yang dapat diterima. Perpindahan industri yang
sukses ditentukan oleh kecocokan pergerakan populasi dengan
pergerakan pekerjaan - selain itu tenaga kerja yang kelebihan
tenaga hanya akan 'melompati' Green Belt, dan menghasilkan
masalah lebih lanjut untuk wilayah kota yang bersangkutan.
. Faktor-faktor tertentu yang diduga menarik perusahaan di luar Greenbelt mungkin
lebih jelas daripada nyata. Misalnya, dalam kasus kelebihan industri dari konurbasi
Birmingham, telah ditunjukkan bahwa:
a. sewa dan harga bangunan pabrik di daerah overspill tidak lebih rendah dari yang
ada di conurbation;
b. Mayoritas pekerja sering tidak mau bergerak di luar sabuk hijau, jauh dari hantu
lama mereka dan peluang pekerjaan alternatif;
c. conurbation mungkin tidak tampak begitu padat seperti yang dipikirkan perencana.
B. D. M. Smith mencatat bahwa 'banyak orang menganggap kehidupan kota menarik
dan menemukan fasilitas dan layanan kota jauh lebih memadai daripada yang saat ini
atau kemungkinan di masa depan tersedia di tempat lain;
d. identifikasi perusahaan seluler mungkin terbukti sulit dan beberapa perusahaan
mungkin, pada kenyataannya, dinilai secara salah. Beberapa perusahaan conurbation
mungkin telah membeli tanah di samping pabrik-pabrik mereka untuk ekspansi di
masa depan, hanya untuk dibiarkan dengan investasi tanpa-uang jika mereka harus
pindah sebagai bagian dari overspill.
2. Pergerakan jarak jauh antar daerah
Hal ini mencakup perpindahan tipe perusahaan besar dari kawasan
pusat Inggris ke area pinggiran yang lebih tinggi dari rata-rata
pengangguran. Ketersediaan tenaga kerja tampaknya menjadi
faktor utama untuk gerakan tersebut. Selain itu, bujukan
pemerintah yang dibahas dalam Bab 7 (halaman 134) tersedia di
banyak wilayah periferal (lihat Gambar-7.6, halaman 131), yang
juga sangat menarik bagi anggota manajemen senior.

Anda mungkin juga menyukai