ANALISA DAN PILIHAN

STRATEGIS
PT. WASKITA KARYA Tbk.
 IFE MATRIX
No. Strength Bobot Rating Score

1 Sebagai salah satu perusahaan konstruksi BUMN yang terbesar yang berklasifikasi B 0.07 4 0.28

2. Telah menerapkan standar internasional di dalam manajemennya baik manajemen kualitas / mutu 0.05
3 0.15
maupun manajemen lingkungan

3. Perusahaan juga memiliki reputasi yang bagus dan customer base yang besar 0.08 4 0.32

4. Didukung dengan sumber daya manusia yang berkompeten dan profesional 0.04 3 0.12

5. Memiliki sistem organisasi yang desentralisasi dan jaringan pemasaran yang tersebar di seluruh 0.05
4 0.20
Indonesia

6. Memiliki posisi yang menguntungkan dalam penggarapan proyek infrastruktur pemerintah 0.04 4 0.16

7. Selain BUMN, Waskita Karya juga menggarap untuk pihak swasta 0.08 3 0.24

8. Permodalan perusahaan sangat baik 0.03 3 0.09

9. Memiliki penyediaan teknologi ACPS (Adhi Concrete Pavment System) 0.05 4 0.20

10. Perusahaan memperkuat kapabilitas internal perusahaan khususnya keunggulan di bidang teknologi 0.01 3 0.03
konstruksi
 IFE MATRIX
No. Weakness Bobot (a) Rating (b) Score (a x b)

11 Tingginya liabilitas jangka panjang perusahaan 0.03 1 0.03

12. Penerbitan obligasi yang menyebabkan tingginya beban pinjaman 0.04 1 0.04

13. Laba perusahaan berkurang 0.06 2 0.12

14. Arus kas operasi menurun 0.05 2 0.10

15. Perusahaan juga masih memperoleh sebagian besar kebutuhan beton precast dari pihak 0.08
2 0.16
eksternal

16 Perusahaan belum menggunakan aset secara optimal 0.07 2 0.14

17. Pendapatan yang dihasilkan dari segmen usaha non konstruksi seperti sewa gedung, properti, 0.05 1 0.05
dan sewa alat-alat konstruksi masih sedikit

18. Harga saham yang cenderung berfluktuatif turun dalam 5 tahun terakhir 0.04 1 0.04

19. Sebagian besar modal yang diterima digunakan untuk proyek pemerintah 0.04 1 0.04

20. Tingginya risiko kerusakan asset tetap 0.04 2 0.08

TOTAL 1 50 2.59
 EFE matrix
OPPORTUNITY
N0 FAKTOR BOBOT RANTING SCORE

1 Kemajuan teknologi alat konstruksi atau alat berat yang semakin pesat. 0,08 4 0,32

2 Tingkat pertumbuhan ekonomi yang membaik akan meningkatkan laba 0,06 3 0,18
perusahaan

3 Suku bunga bank yang membaik akan memengaruhi kinerja perusahaan 0,03 3 0,09

4 Peningkatan konsumsi energi di Indonesia dan dunia 0,06 4 0,24

5 Adanya pelaksanaan tanggung jawab social, memberikan bantuan kepada korban 0,03 2 0,06
bencana alam

6 Peningkatan sistem teknologi informasi 0,07 3 0,21

7 Faktor sumber daya alam yang mendukung dan melimpah 0,06 3 0,18

8 Pengembangan aplikasi ERP yang memudahkan proses sistem perusahaan. 0,05 3 0,15

9 Adanya peraturan pemerintah yang mengatur penerapan GCG bagi Badan 0,03 2 0,06
Usaha Milik Negara serta peraturan perpajakan

10 Ikut serta dalam pelestarian alam seperti penghijauan dan ikut 0,03 2 0,06
berpartisipasi dalam pelaksanaan Green Construction
 THREAT

NO FAKTOR BOBOT RANTING SCORE

11. Adanya peraturan mengenai Upah Minimum Regional 0,03 1 0,03

12 Resiko kegagalan produksi akibat curah hujan yang tinggi 0,07 3 0,21

13 Cadangan batubara akan habis bila ditambang terus menerus 0,08 4 0,32

14 Harga batubara anjlok sepanjang 2019-2020 0,04 2 0,08

15 Keinginan Indonesia dan dunia dalam peningkatan sumber daya terbarukan 0,08 3 0,24

`16 Pertumbuhan penduduk meningkatkan akan meningkatkan ruang untuk tempat tinggal, sehingga 0,04 3 0,12
akan mempersempit perluasan tambang.

17 Adanya peraturan perundang undang-undang terhadap lingkungan 0,03 2 0,06

18 Pertambahan jumlah pesaing yang memliki produk serupa 0,06 3 0,18

19 Adanya kebijakan pemerintah yang akan mengurangi jumlah proyek secara penunjukkan 0,03 3 0,09
langsung

20 Banyak masuknya kontraktor-kontraktor asing untuk mengikuti tender ICB pada proyek yang 0,04 2 0,08
didanai dengan pinjaman luar negeri

TOTAL 1 55 2,96
IE MATRIX
IFE SCORE
Strong Average Weak

1 2 3
High
EFE SCORE
Medium

4 5 6
7 8 9
Low
IE MATRIX

Karena berada di kuadran ke 5, yang artinya adalah

Waskita Karya bertahan dan menjaga. Strategi
yang harus diterapkan adalah penetrasi pasar dan
pengembangan produk. Waskita Karya harus lebih
memberikan penawaran yang menarik dan
berinovasi mengenai produk-produk baru.
 STRATEGI UNIT BISNIS

Menurut analisis kami, Strategi unit bisnis yang mungkin bisa diterapkan oleh PT Waskita
Karya adalah dengan mendefernsiasikan produknya agar memiliki keunggulan yang berbeda
dengan pesaing. Dibutuhkan inovasi dan riset yang mendalam untuk mewujudkan ini,
mengingat bahan baku yang berasal dari alam tidak bisa secara terus menerus digunakan.
Strategi ini juga sesuai dengan visi dan tujuan perusahaan Waskita sendiri.