Strategi bisnis siloam

opportunity
Jumlah populasi dan
jumlah ranjang di
Indonesia tidak
sebanding

Jumlah dokter dan

populasi Indonesia tidak
sebanding
Keunggulan
• Jumlah rumah sakit
banyak sehingga dapat
menargetkan populasi
mencapai 33 juta orang
• Rumah sakit pertama
terakreditasi dan
reakreditasi oleh JCI
4 pillar STRATEGI Siloam Hospital
• Emergency : excellence in emergency services
• Technology : state of th eart medical equipment and system
• Telemedicine : digital telemedicine ”hub and Spoke”
• Doctors : siloam doctor partnership and development program
Strategy : One stop continuum of care at primary,
secondary, tertiary, and quaternary leves
Strategi
• memberikan layanan kesehatan berkualitas tinggi secara jangka
panjang dan nasional tetap menjadi tujuan utama, sesuai dengan
nilai-nilai, misi, dan visi Perseroan.
• Melakukan pengembangan pemberian ijin operasional 22 klinik
siloam
• Terus merekrut, mempertahankan dan memberikan insentif kepada
tenaga medis yang berkualifikasi
• Mendorong efisiensi melalui sistem teknologi informasi
• Sejak 2010, siloam sudah membangun infrastruktur tersentralisasi jaringan
konektivitas antar rumah sakit dan kantor pusat
Strategi
• Terus memperkuat posisi siloam sebagai pemimpin industri pelayanan
kesehatan
• Meningkatkan jumlah tempat tidur di seluruh siloam
• Pembangungan rumah sakit baru di seluruh Indonesia
• Pembangunan rumah sakit modular untuk area yang memiliki fasilitas
kesehatan tertinggal
• Mengembangkan model hub and spoke, sehingga cakupan pelayanan dokter
spesialis meningkat serta penyediaan diagnostik ahli secara aktual
Strategi
• Model pelayanan klinis holistik dan peningkatan berkualitas
berkelanjutan.
• Mengikuti peraturan BEI tentang penyampaian informasi
• Menyediakan centers of excellence seperti MRCCC
• Melakukan kerja sama dengan universitas, lembaga penelitian dan pelayanan
medis regional ataupun internasional untuk meningkatkan kemitraan