MANAJEMEN KESEHATAN

PROGRAM
 Definisi Program Kesehatan : Kumpulan dari
proyek-proyek di bodang kesehatan yang
berjangka pendek maupun jangka panjang.
Rencana Program Kesehatan

Program

Proyek
 Ukuran Keberhasilan Program
Dilihat dari 3 Perspektif dasar, Yaitu
1. Perspektif Budget
2. Perspektif Spesifikasi
3. Perspektif Waktu
 Dijadikan sebagai bahan acuan terkait
dengan program untuk memberikan
penilaian sukses tidaknya suatu program
kesehatan.
 Pengendalian Program
 Faktor penting yang menjadi salah satu kunci
yang menentukan keberhasilan suatu program
kesehatan adalah PENGENDALIAN.

Pengendalian meliputi penetuan asumsi,

pengumpalan data, analisis data, dan
penyesuaian asumsi serta kegiatan.
 Beberapa hal yang akan dijawab dalam
proses pengendalian program kesehatan :
 Apakah program bergerak ke arah yang
benar?
 Apakah ada hal-hal penting yang
menyimpang?
 Apakah asumsi yang digunakan dalam
program kesehatan masih relevan dengan
kondisi lingkungan?
 Apakah program kesehatan mengerjakan hal-
hal penting yang memang perlu dikerjakan?
 Perlukah program kesehatan menyesuaikan
atau membatalkan proyek-proyek atau
kegiatan yang telah dipilih?
 Bagaimana kenirja progran kesehatan yang
sedang dijalankan?
 Apakah sasaran dan jadwal pelaksanaan
tercapai?
 Apakah biaya, spesifikasi, dan waktu sesuai
dengan proyeksi?
 Apakah manajer program perlu melakukan
perubahan-perubahan operasional?
 Arti Pentingnya Pengendalian Program
Kesehatan?

 Untuk perubahan kinerja atau peningkatan

program kesehatan dapat berupa peningkatan
efisiensi (kesesuian budget), peningkatan
kualitas output dari program kesehatan
(kesesuaian spesifikasi), dan peningkatan
kesesuaian waktu/time.
 Lingkup Pengendalian Program Kesehatan :
1. Pengendalian asumsi
2. Pengendalian implementasi
3. Pengawasan program kesehatan
4. Pengendalian peringatan khusus
PENGENDALIAN ASUMSI
 Pengendalian asumsi dirancang untuk mengevaluasi
secara sistematik dan berkesinambungan apakah
asumsi yang mendasari pemilihan dan penetuan
program kesehatan masih berlaku.

1. Asumsi apa yang perlu dipantau?

terkait dengan faktor-faktor yang
mempengaruhinya.
2. Bagaimana pengendalian asumsi dilakukan?
asumsi-asumsi kunci dalam pemilihan program
kesehatan harus diidentifikasi dan dicatat selama
proses perencanaan.
PENGENDALIAN IMPLEMENTASI
 Bentuk pengendalaian program kesehatan
yang harus dilakukan ketika suatu peristiwa
berlangsung.

Jenis pengendalian implementasi :

1. Pemantauan tindak program kesehatan
2. Pemeriksaan ukuran antara
PENGAWASAN PROGRAM KESEHATAN

Pengendalian asumsi dan pengendalian

implementasi adalah pengendalian terfokus,
sedangkan pengawasan program kesehatan
bersifat tak terfokus.

Pengawasan program kesehatan dirancang

untuk memantau beragam peristiwa di dalam
dan di luar perusahaan yang mungkin sekali
mempengaruhi jalannya program kesehatan.
PENGENDALIAN PERINGATAN KHUSUS
Pemikiran kembali terhadap program
kesehatan perusahaan secara mendalam, dan
seringkali cepat, sebagai akibat dari adanya
kejadian tak terduga yang mendadak.