Kaidah Perencanaan

Samuel C. Certo dan J. Paul Peter

“Perencanaan strategi organisasi merupakan proses yang kontinyu dan
iteratif, proses lintas-fungsi yang bertujuan untuk memberikan arah
pada organisasi agar senantiasa sesuai untuk menghadapi kondisi
lingkungan yang selalu berubah.”
Tahapan Perencanaan Strategi Organisasi
• Analisis lingkungan
• Rumusan arah strategi
• Formulasi strategi
• Implementasi strategi
• Kontrol strategi
Prosesnya terdiri dari atas tahap-tahap yang serial dan kontinyu, tidak
pernah berhenti
Analisis Lingkungan
Proses monitoring lingkungan untuk mengidentifikasi peluang, baik
dalam masa sekarang maupun masa mendatang
Rumusan Arah Organisasi
Misi dan Sasaran
Formulasi Strategi
Proses mendisain dan memilih strategi mana yang akan membawa
tercapainya sasaran organisasi
Implementasi Stategi
Seberapa besar pengaruh strategi yang direncanakan sangat tergantung
pada tahap implementasinya. Ada beberapa pendekatan (approach)
untuk mengimplementasi strategi
Kontrol Strategi
Fokus pada monitoring dan evaluasi proses manajemen strategi agar
dapat ditingkatkan dan berfungsi sesuai dengan yang diharapkan

Intinya terdapat 3 Langkah, yaitu monitoring performance, comparing

performance to standard, and taking corrective action where needed