LOGIC MODEL RENCANA STRATEGIS

PARIWISATA ALAM KABUPATEN

GRESIK TANGGUH COVID
Diana Valentina – 185060600111016
Evaluasi Perencana Kelas D
 I N P U T O U T P U T O U T C O M E

• Analisis PESTO
• Analisis Perubahan Pemerintah dan Masyarakat Kabupaten Gresik
Paradigma mengembangkan Kawasan Pariwisata sesuai dengan
• Analisis Isu Strategis arahan rencana
• Network Scan: kendisi politik, ekonomi.
sosial, teknologi, lingkungan • Analisis Supply dan
• Paradigma perencanaan pariwisata Demand
• Kebijakan: RTRW Kabupaten Gresik, • Analisis Daya Dukung
dan Kapasitas Daya Rencana Strategis
RPJMD Kabupaten Gresik. RIPKA Sektor Pariwisata Kabupaten Gresik dapat
Tapung Pengembangan Wisata
Kabupaten Gresik menghidupkan kembali perekonomian wilayah di era
• Analisis Forward Alam Kabupaten
• Destinasi daya tarik. amenitas, Covid-19
Lingkage Gresik yang Tangguh
aksesibilitas, presespsi dan preferensi
Covid
wisatawan, dan kunjungan wisatawan
• Daya dukung pariwisata • Analisis Backward
• Industri pariwisata Lingkage
• Daya saing pariwisata dengan sekitarnya
• Analisis Daya Saing Terwujudnya wisata alam berketangguhan covid-19 di
Kabupaten Gresik yang unggul & memiliki daya saing
• Analisis Struktur Ruang tinggi

O U T P U T

Terdapat data mengenai network scan, • Terdapat arahan/program pengembangan dari

paradigma perencanaan, supply dan dokumen yang terimplementasi
Terbentuknya visi dan misi, strategi, indikator
demand, daya dukung, lingkage, daya saing • Perekonomian kembali seperti saat sebelum covid
keberhasilan, SWOT dan rencana aksi pengembangan
secara sekunder atau studi iteratur serta 19
pariwisata Kabupaten Gresik yang tangquh covid
tercantum kebiiakan mengenai • Kunjungan wisatawan meningkat, kontribusi sector
pengembangan pariwisata alam Kab. Gresik pariwisata terhadap PDRB meningkat,