Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • Logic Model Evaper

    Diunggah oleh

    studio
    305 tayangan4 halaman
    1. Memaksimalkan sumber daya wisata untuk menciptakan pariwisata Manggarai Timur yang berdaya saing dan berkelanjutan 2. Mengembangkan kebijakan pariwisata sesuai dengan rencana tata ruang dan pembangunan pariwisata 3. Meningkatkan peran organisasi pariwisata untuk mengelola wisata secara terstruktur

    Deskripsi Asli:

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini
    1. Memaksimalkan sumber daya wisata untuk menciptakan pariwisata Manggarai Timur yang berdaya saing dan berkelanjutan 2. Mengembangkan kebijakan pariwisata sesuai dengan rencana tata ruang dan pembangunan pariwisata 3. Meningkatkan peran organisasi pariwisata untuk mengelola wisata secara terstruktur

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    305 tayangan4 halaman

    Logic Model Evaper

    Diunggah oleh

    studio
    1. Memaksimalkan sumber daya wisata untuk menciptakan pariwisata Manggarai Timur yang berdaya saing dan berkelanjutan 2. Mengembangkan kebijakan pariwisata sesuai dengan rencana tata ruang dan pembangunan pariwisata 3. Meningkatkan peran organisasi pariwisata untuk mengelola wisata secara terstruktur

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 4

    LOGIC MODEL

    S E K TO R PA R I W I S ATA
    K A B U PAT E N M A N G G A R A I T I M U R
    Syah Gemma Putra
    185060607111011
    Evaluasi Perencanaan D

    1
    SEKTOR PARIWISATA KABUPATEN MANGGARAI TIMUR

    INPUT OUTPUT OUTCOME

    • OBYEK DAYA TARIK WISATA MEMAKSIMALKAN DAYA DUKUNG


    • FASILITAS WISATA DAN ALOKASI SUMBER DAYA
    • AKSESIBILITAS WISATA WISATA:
    TERCIPTANYA KEPARIWISATAAN KABUPATEN
    1. PEMBERIAN EDUKASI KEPADA MASYARAKAT
    • PROMOSI WISATA TENTANG TATA KELOLA KEPARIWISATAAN MANGGARAI TIMUR YANG BERDAYASAING,
    • PASAR WISATA 2. PEMBERIAN PELATIHAN KERJA KEPADA
    MASYARAKAT TENTANG PENGEMBANGAN BERKELANJUTAN DAN MEMBERI
    • USAHA PARIWISATA 3.
    OBYEK DAYA TARIK WISATA
    PEMBERIAN PELATIHAN KERJA KEPADA
    KEMAKMURAN BAGI MASYARAKAT
    • KEMITRAAN PARIWISATA MASYARAKAT TENTANG PENINGKATAN MUTU MANGGARAI BARAT
    PRODUK USAHA

    INDIKATOR

    • Jenis, jumlah, lokasi dan atraksi wisata • Pengembangan obyek daya tarik wisata
    • Jumlah dan jenis, lokasi dan kondisi Fasilitas • penataan dan perbaikan sarana prasarana • Pengelolaan Dan Pelayanan Obyek Daya Tarik Wisata
    • Kondisi dan Hierarki Jaringan Jalan, Kondisi pariwisata Menjadi Lebih Baik
    sarana dan prasarana transportasi dan Jarak • Memperkuat strategi dalam • Pergerakan Wisatawan Di Destinasi Wisata Lebih
    antar daya tarik wisata mempromosikan wisata Terakomodir
    • Jenis, bentuk, konten promosi wisata • Meningkatkan mutu produk usaha wisata • Wisata Dapat Lebih Dikenal Oleh Orang Banyak
    • Jumlah wisatawan • Jumlah masyarakat yang mengikuti program • Mempunyai Produk Usaha Wisata Dengan Mutu Yang
    • Bentuk usaha wisata, jenis produk usaha 1,2 dan 3 Baik
    wisata • Mencari kemitraan dengan pihak luar • Meningkatnya Pendapatan Masyarakat Sekitar
    • Jenis dan Bentuk Kemitraan

    Analisa yang dilakukan • Analisis Keterjangkauan Daya • Analisis Pola Pergerakan


    • Analisis Daya Tarik Wisata Tarik Wisata Wisatawan
    • Analisis Ketersediaan Amenitas • Analisis Bauran Promosi • Analisis Linkage System
    SEKTOR PARIWISATA KABUPATEN MANGGARAI TIMUR

    INPUT OUTPUT OUTCOME


    KEBIJAKAN KEPARIWISATAAN • KESESUAIAN KONDISI
    EKSISTING DENGAN
    • RTRW Provinsi NTT Tahun 2010-2030 PENGEMBANGAN DAN
    • RTRW Kabupaten Manggarai Timur KEBIJAKAN YANG TERSEDIA
    Tahun 2012-2032 • ARAHAN PENGEMBANGAN PEMBANGUNAN KEPARIWISATAAN
    • RPJMD Kabupaten Manggarai Timur SEKTOR PARIWISATA SESUAI DENGAN KEBIJAKAN YANG
    Tahun 2019-2024 TELAH ADA DAN LEBIH
    KABUPATEN MANGGARAI
    • RIPPARDA Kabupaten Manggarai Timur TERINTEGRASI
    Tahun 2015-2025 TIMUR
    1. MENGGUNAKAN KEBIJAKAN TERDAHULU
    • Kabupaten Manggarai Timur dalam SEBAGAI ARAHAN DALAM MELAKUKAN
    Angka 2021 PENGEMBANGAN PARIWISATA DENGAN MELIHAT
    KONDISI EKSISTING

    INDIKATOR

    • Kebijakan yang tersedia dapat


    diidentifikasi dengan kondisi
    Adanya kebijakan yang mengatur eksisting Terealisasinya pengembangan dan
    tentang pengembangan dan • Mengembangkan potensi pada pembangunan kawasan pariwisata
    penetapan kawasan pariwisata kawasan pariwisata sesuai dengan kebijakan
    • Mengidentifikasi masalah pada
    kawasan pariwisata

    Analisa yang dilakukan


    • Analisis Kebijakan
    SEKTOR PARIWISATA KABUPATEN MANGGARAI TIMUR

    INPUT OUTPUT OUTCOME

    PENGEMBANGAN ORGANISASI
    PARIWISATA UNTUK
    PERAN SERTA KELEMBAGAAN
    MENINGKATKAN
    TERHADAP PENGEMBANGAN
    ORGANISASI PARIWISATA PENGELOLAAN KEGIATAN
    KAWASAN PARIWISATA
    KEPARIWISATAAN
    1. PEMBERDAYAAN SELURUH ANGGOTA
    ORGANISASI (POKDARWIS) DALAM UPAYA
    PENGEMBANGAN PARIWISATA YANG LEBIH
    TERSTRUKTUR

    INDIKATOR

    • Meningkatnya mutu dan peran


    dari Organisasi Pariwisata
    • Struktur kelembagaan
    • Jenis dan Jumlah • Terciptanya Pariwisata yang lebih
    • Fungsi kelembagaan terstruktur dan jelas
    kelembagaan • Keterkaitan antar kelembagaan pengelolaannya yang dilakukan
    oleh Organisasi Pariwisata

    Analisa yang dilakukan


    • Analisis Kelembagaan

    Anda mungkin juga menyukai