.

Corporate Governance

CEO and Board Selection

Dr. D. Agus Harjito, MSi

07/17/21 1
 Board selection
 Secara garis besar, seorang board haruslah
memiliki cukup wawasan dan atribut yang
sesuai dengan misi perusahaan.
 Memiliki kredibilitas dan integritas serta
loyalitas tinggi kepada perusahaan.

07/17/21 2
 .Proses seleksi Direktur
 The board profile
 The search and screening processes
 Due deligence
 Recruitment
 The nominee’s decision to serve
 Election’s of directors

07/17/21 3
 .
 The board profile
1. Skill dan experience yang diperlukan
2. Keahlian yang diperlukan (financial,
accounting, operation) dll.
 bandingkan dengan kriteria dan
karakteristik yg ditetapkan.

07/17/21 4
 .
 The search and screening processes
1. Setelah persyaratan lengkap, maka panitia
akan memilih candidat yang sesuai
dengan melakukan proses skrining
terhadap calon.

07/17/21 5
 .
 Due deligence
1. Untuk melihat reputasi calon dengan
melakukan fit and proper test.
2. Komitmen terhadap board
3. Sebagai dasar proses rekruitment

07/17/21 6
 .
 Recruitment
1. Melalui hubungan personal
2. Melalui anggota board yang sudah ada.

07/17/21 7
 .
 The nominee’s decision to serve
1. Penentuan calon yang tidak memiliki
konflik untuk duduk sebagai board

07/17/21 8
 .
 Election’s of directors
1. Biasanya dilakukan pada pertemuan
tahunan para shareholders
2. Biasanya untuk masa 1-3 tahun.

07/17/21 9
 .
 Kesimpulan:
 Board yang baik memiliki direktur
 Board akan menekankan kemakmuran
shareholder dalam jangka panjang.
 Manajemen yang berbakat seharusnya direkrut
dalam perusahaan.
 Alokasi modal dan kinerja merupakan isu
tatakelola yang perlu diperhatikan oleh board.

07/17/21 10