Point to Address • Semua Catatan dan Observasi saat kunjungan lapangan – Bila perlu buat SWOT – Bila perlu gali data lebih dalam (primer maupun sekunder/expert judgement) • “consultant gut” – catatan kecil/refleksi apa yang sebenarnya belum/sudah terpenuhi secara kaidah keilmuwan – Identifikasi sebanyak mungkin – Putuskan mana yang akan menjadi titik dari langkah solusi yang direncanakan Step in Making Consultant Report • Latar Belakang • Permasalahan • Solusi yang Ditawarkan – Perspectives obyektif consultant – Ramuan teori yang mendukung • Pendukung Empiris • Kesimpulan Step Identifikasi LATAR BELAKANG PERMASALAHAN • Bersifat umum keadaan • Simpulan dari Uraian makro permasalahan • Bersifat khusus tentang • Breakdown menjadi point usaha tersebut penting yang • Uraian permasalahan menggambarkan apa yang manajemen dan data akan dikerjakan dukung Minimal ½ halaman Minimal 2 halaman Step Langkah Solutif Perspektif Langkah Obyektif Ramuan Teori • Identifikasi dalam perspektif • Identifikasi teori yang bisa umum solusi apa yang tepat mendukung action yang • Identifikasi SWOT analysis dirumuskan (fokus pada atau alat sejenisnya (dalam definisi dan konsep kerja) perspektif manajemen yang • Bagaimana teori diangkat) mendukung realisasi dari • Buat step action yang tepat step action yang diusulkan untuk menyelesaikan permasalahan tersebut Minimal 2 halaman Minimal 2 halaman Langkah Pembuktian Identifikasi hasil empiris Kesimpulan • Identifikasi minimal 4 • Wrap it dan buat strong journal artcile yang paragraph mendukung step action yang diputuskan • Buat sintesa kenapa 4 jurnal tersebut membantu realisasi action yang ada Minimal 1 halaman Minimal 1 halaman