BALANCED SCORECARD

KELEBIHAN BSC

Mampu menghasilkan rencana strategis yang

memiliki karakteristik sebagai berikut :

1. komprehensif
2. koheren
3. seimbang
4. terukur
Kelebihan BSC

1.BSC merupakan suatu turunan dari strategi dan misi

perusahan secara Top Down
2.Memandang kedepan ( Forward looking )
3.Mengintegrasikan pengukuran internal dan eksternal
4.Membantu perusahan lebih fokus
5.Memberikan pengukuran yang lebih komprenhensif dan
seimbang dengan memasukan perspektif non keuangan
6.Memiliki perspektif yang koheren
7.Memberikan perspektif yang semuanya terukur.
Kekurangan BSC
 Menurut Anthony & Govindarajan :

1. korelasi yang buruk antara ukuran

perspektif non finansial dan hasil nya
2. Terpaku pada hasil keuangan
3. Tidak ada mekanisme perbaikan
Institusi yang sudah menggunakan

 Internasional
- Apple
- Coca cola
- Cigna
- General Electric
 Nasional

- PT Antam
- PT Unilever
- PT Garuda Indonesia
- BRI
Referensi
 Kaplan, R. S dan Norton, D.P ( 1996 ). Using the balanced
scorecard as a strategic management system, Harvard
Business Review.
 Mulyadi. ( 2001 ) Balanced score card alat manajemen
kontepmorer untuk pelipat gandaan keuangan
perusahaan , salemba empat.
 Kurniawaan, F.A (2009) sistem penilayaan dan
perencanaan kinerja perusahaan menggunakan metode
balanced scorecard.STMI Surabaya.