Anda di halaman 1dari 12

I UTS

Presentasi
Pengantar
Manajeme
n
14 Oktober AHMAD FAUZAN HARYANTO_210901502031

2021
UTS
Pengertian
Manajemen Operasi
Manajemen operasional merupakan bagian
manajemen yang erat kaitannya dengan mengawasi,
merancang, dan mengendalikan kegiatan produksi.
Selain itu, manajemen ini bertugas mengendalikan
kegiatan produksi dan proses perbaikan strategi
kegiatan bisnis dalam hal produksi barang dan jasa.
Kegiatan manajemen operasional erat kaitannya
SENTRA ZAMRUD | RAPAT TERBUKA

dengan bermacam aktivitas perusahaan dalam


melakukan pengubahan rangkaian input dasar.
Seperti pengubahan input bahan baku, energi,
kebutuhan konsumen, informasi, kemampuan
perusahaan, keuangan perusahaan, dan lainnya
menjadi output untuk konsumen.
UTS
III

Perbedaan
Manajemen
Produksi dan
Operasi
1.Manajemen Produksi dapat didefinisikan sebagai administrasi dari serangkaian kegiatan yang menyangkut
penciptaan barang atau transformasi bahan baku menjadi barang jadi. Sebaliknya, Manajemen Operasi
digunakan untuk berarti cabang manajemen yang berhubungan dengan administrasi baik produksi barang dan
penyediaan layanan kepada pelanggan.
2. Tujuan dasar manajemen produksi adalah untuk menyediakan barang berkualitas tepat dalam jumlah yang tepat
pada waktu yang tepat dan harga terbaik. Sebaliknya, manajemen operasi bertujuan memanfaatkan sumber
daya organisasi sebaik mungkin, untuk memenuhi keinginan pelanggan.
Sistem IV

Produksi

Pengertian. 4 Elemen sistem


produksi
sistem produksi merupakan satu susunan kegiatan ataupun elemen yang semuanya 1. Lokasi
saling berhubungan untuk mencapai tujuan akhir. Tidak hanya saling berhubungan, Produksi
tapi juga semua elemen tersebut akan saling menopang satu dengan yang lainnya. 2. Tipe Proses
Bisa dikatakan bahwa sistem ini adalah sistem integral yang didalamnya Produksi
terdapat fungsional perusahaan dan juga komponen yang sifatnya struktural. 3. Rancangan Rumah
Untuk yang fungsional itu terdiri dari pengendalian, perencanaan, pengawasan, dan Produksi
lainnya yang masih berhubungan dengan pengaturan (manajerial). Lalu ada 4. Rancangan Sistem
struktural yang terdiri dari tenaga kerja, mesin, peralatan, dan sebagainya. Produksi
V 3. Metode JIT (Just In Time)
Teknik Manajemen Dengan metode Just In Time dapat memungkinkan bisnis
kamu tidak perlu melakukan persediaan barang. Caranya,
kamu bisa membangun hubungan baik dengan pemasok bahan

Persediaan baku sehingga mereka bisa memasok bahan baku kapan dan
dimana saja kepada kamu.

1. Metode Economic Order 4. Metode Analisis ABC


Quantity (EOQ)
Metode analisa ABC adalah metode dimana
UTS Metode EOQ adalah salah satu metode inventory kamu melakukan penggolongan persediaan
manajemen dengan cara membeli persediaan berdasarkan total dari persediaan.
sesuai dengan pesanan yang diterima.

2. Metode Material Requirement 5. Metode Periodic Review


Planning (MRP) Metode ini mengharuskan kamu untuk
Metode MRP adalah metode pengendalian banyak menyetok barang agar kamu bisa
dan perencanaan persediaan untuk mengantisipasi kalau tiba-tiba pesanan
menjamin bahan baku kamu selalu tersedia. produksi banyak.
VI Dengan metode Just In Time dapat
memungkinkan bisnis kamu tidak
perlu melakukan persediaan barang.

Lalu bagaimana caranya melakukan


produksinya?

Metode Just in Biasanya bisnis akan membeli barang


ketika dibutuhkan saja sehingga kamu

Time bisa menyesuaikan jumlah dengan


kebutuhan.

Caranya, kamu bisa membangun


hubungan baik dengan pemasok
bahan baku sehingga mereka bisa
memasok bahan baku kapan dan
AHMAD FAUZAN HARYANTO dimana saja kepada kamu.
VII

Mengapa
manajemen jasa UTS
sangat penting bagi
perusahaan?
Pelayanan baik yang diberikan oleh penjual ini tak jarang menjadi alasan
mengapa konsumen kembali lagi untuk mengonsumsi produknya. Hal ini juga
berlaku bagi perusahaan atau organisasi, ketika melakukan perjanjian kerja sama
dengan vendor tertentu pasti mereka ingin mendapatkan pelayanan yang terbaik,
apalagi produk yang dibeli berupa jasa. 
UTS

Manajemen
Perubahan
Manajemen perubahan adalah upaya yang dilakukan untuk mengelola akibat-
akibat yang ditimbulkan karena terjadinya perubahan dalam organisasi.
Manajemen perubahan adalah strategi untuk mempersiapkan, melengkapi dan
AHMAD FAUZAN HARYANTO

mendukung individu dalam organisasi agar berhasil mengadopsi perubahan


untuk mendorong keberhasilan organisasi.
X

Langkah-LangkahMelakukan
ManajemenPerubahan

1. Identifikasi Tipe Perubahan 2. Identifikasi Tujuan Pergeseran Global


Perubahan Pesat
Ketika anda harus melakukan perubahan Presentasi adalah alat yang dapat Presentasi adalah alat yang dapat
didalam organisasi, pertama-tama perlu digunakan sebagai demo, bahan digunakan sebagai demo, bahan
mengidentifikasi tipe dari perubahan tersebut. kuliah, pidato, laporan, dan kuliah, pidato, laporan, dan
Contoh : anda sebagai kepala organisasi lainnya. lainnya.
 memperkenalkan standar baru tentang  Untuk membuat presentasi Untuk membuat presentasi
kerja keras. yang memukau, paling baik yang memukau, paling baik
adalah menyederhanakan adalah menyederhanakan
pikiran Anda. pikiran Anda.
RT
XI

Kita sudah
sejauh ini
Presentasi adalah alat yang dapat digunakan sebagai
demo, bahan kuliah, pidato, laporan, dan lainnya.
Presentasi umumnya disajikan di hadapan pemirsa untuk
berbagai tujuan, menjadikannya alat yang ampuh untuk
mengajar dan meyakinkan orang.

Untuk membuat presentasi yang memukau, paling baik


adalah menyederhanakan pikiran Anda. Mulailah dengan
garis besar topik dan tentukan sorotan, yang dapat
diterapkan pada subjek apa pun yang ingin Anda
diskusikan.
RT
Ringkasan Kita punya
panduan.

Rapat Presentasi adalah alat yang dapat digunakan


sebagai demo, bahan kuliah, pidato, laporan, dan

Terbuka lainnya.
Presentasi umumnya disajikan di hadapan
pemirsa untuk berbagai tujuan, menjadikannya
alat yang ampuh untuk mengajar dan
meyakinkan orang.
SENTRA ZAMRUD | RAPAT TERBUKA

Kita sudah pada jalur mencapai Kita dapat melakukan ini dengan kerja
target. sama.

Presentasi adalah alat yang dapat digunakan Presentasi adalah alat yang dapat digunakan
sebagai demo, bahan kuliah, pidato, laporan, dan sebagai demo, bahan kuliah, pidato, laporan, dan
lainnya. lainnya.
Presentasi umumnya disajikan di hadapan Presentasi umumnya disajikan di hadapan
pemirsa untuk berbagai tujuan, menjadikannya pemirsa untuk berbagai tujuan, menjadikannya
alat yang ampuh untuk mengajar dan alat yang ampuh untuk mengajar dan
meyakinkan orang. meyakinkan orang.
XII

Pekerjaan
RT
masih
berlanjut
Jadikan kuartal ini yang terbaik.
Email halo@situssangathebat.co.id untuk dukungan lebih
lanjut.

Anda mungkin juga menyukai