TUTORIAL IV

PENGAMBILAN KEPUTUSAN DAN ALAT PERENANAAN SERTA

ALAT PENGAMBILAN KEPUTUSAN
KEGIATAN BELAJAR I
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
PETA KONSEP
 MASALAH DAN KESEMPATAN
Masalah
timbul

Penyimpangan dari Penyimpangan

Orang Lain Lingkungan
pengalaman masa lalu dari Rencana

Metode
Masalah Menjadi
Kesempatan

Dialectical
Brainstorming
inquiry
PENDEKATAN RASIONAL
 PENDEKATAN HEURSTIC

2.PERWAKILAN
1. KETERSEDIAAN (STEREOTYPE)
• KEJADIAN YANG PERNAH DIALAMI • KEJADIAN YANG SUDAH BELUM
DAN DISIMPAN DI OTAK MENJADI PERNAH DIALAMI TETAPI SUDAH ADA
REFERENSI PENGAMBILAN ORANG LAIN YANG PERNAH
3. PENYESUAIAN DAN
KEPUTUSAN (TRAUMA) MENGALAMI DIJADIKAN REFERENSI
ANCHORING
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
• MEMBANDINGKAN DENGAN
KEBIASAAN YANG SUDAH TERSIMPAN
DIDALAM OTAKNYA (HABIT)
 EFEKTIFITAS PENGAMBILAN KEPUTUSAN

TINGKAT INDIVIDU TINGKAT KELOMPOK

• MENETAPKAN PRIORITAS • INTERACTING GROUP
• MENCARI INFORMASI YANG RELEVAN • DELPHI GROUP
• HATI-HATI PENDEKATAN HEURISTIC • NOMINAL GROUP
DAN BIAS
 KEGIATAN BELAJAR 2
ALAT PERENCANAAN DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN
PETA KONSEP