AKUNTANSI MANAJEMEN

MATERI-1

KARAKTERISTIK Ginanjar Adi

Nugraha,

AKUNTANSI MANAJEMEN S.E.,M.Si.,Ak.CA

FAKULTAS EKONOMIKA DAN BISNIS

UNIVERSITAS WIJAYAKUSUMA
Kontrak Pembelajaran

• 1. Presensi 20%
• 2. Tugas 20%
• 3. UTS 30%
• 4. UAS 30%
• 100
 Pengertian Akuntansi Manajemen
Definisi Akuntansi Manajemen
Supriyono:1987 dalam bukunya Akuntansi Manajemen mengungkapkan:
“Akuntansi manajemen adalah salah satu bidang akuntansi yang tujuan utamanya
untuk menyajikan laporan-laporan suatu satuan usaha atau organisasi tertentu
untuk kepentingan pihak internal dalam rangka melaksanakan proses manajemen
yang meliputi perencanaan, pembuatan keputusan, pengorganisasian dan
pengarahan serta pengendalian”.

Ronald M. Copeland dan Paul E. Dascher:1978 mengungkapkan:

“Akuntansi Manajemen adalah bagian dari Akuntansi yang berhubungan dengan
identifikasi, pengukuran dan komunikasi informasi akuntansi kepada internal
manajemen yang bertujuan guna perencanaan, proses informasi, pengendalian dan
pengambilan keputusan”.
 SEJARAH SINGKAT AKUNTANSI MANAJEMEN
 Sebagian besar prosedur perhitungan biaya produk dan akuntansi manajemen
yang digunakan saat ini dikembangkan antara tahun 1880 dan 1925.
 Penekanan awal adalah pada perhitungan biaya produk dengan menelusuri
tingkat laba perusahaan ke tiap produk.
 Pada tahun 1925, penekanan berubah menjadi perhitungan biaya persediaan
yang berawal dari penekanan pada pelaporan untuk pihak eksternal.
 Pada tahun 1950 dan 1960 an, dilakukan usaha perbaikan untuk meningkatkan
kegunaan manajerial dari sistem biaya konvensional .
 Pada tahun 1980 dan 1990 an, banyak ditemukan praktik akuntansi manajemen
tradisional yang sudah tidak mampu lagi melayani kebutuhan manajerial.
Pada tahun-tahun belakangan dilakukan berbagai usaha untuk mengembangkan
sistem akuntansi manajemen baru yang dapat memenuhi kebutuhan lingkungan
ekonomi saat ini.
Akuntansi sebagai suatu sistem pengolahan
informasi keuangan
Pengumpulan Laporan khusus
pengukuran Biaya produk
penyimpanan Biaya Pelanggan
analisis Anggaran
Kegiatan pelaporan Laporan Kinerja
ekonomi pengelolaan Komunikasi pribadi

MASUKAN PROSES KELUARAN

PENGGUNA
AKUNTANSI MANAJAMEN SEBAGAI SUATU TIPE AKUNTANSI

• Akuntansi adalah proses pengolahan data keuangan untuk

menghasilkan informasi keuangan yang digunakan untuk
memungkinkan pengambilan keputusan melakukan pertimbangan
berdasarkan informasi dalam pengambilan keputusan.(Mulyadi)
• Sebagai suatu sistem pengolahan informasi keuangan
Akuntansi
Keuangan
Tipe Akuntansi

Akuntansi
Manajemen
• Ada Dua macam Tipe Akuntansi:
1 .Akuntansi Keuangan
2. Akuntansi Manajemen memiliki dua sudut pandang:
a. Sebagai suatu tipe akuntansi
akt manajemen merupakan suatu sistem pengolahan informasi keuangan yang
digunakan untuk menghasilkan informasi keuangan bagi kepentingan pemakai intern
/manajer dalam perencanaan dan pengendalian aktivitas organisasi.
b. Sebagai suatu tipe informasi
merupakan tipe informasi kuantitatif yang menggunakan uang sebagai satuan
ukuran, yang digunakan untuk membantu manajemen dalam pelaksanaan
pengelolaan perusahaan.
Perbedaan Akuntansi Keuangan dan Akuntansi Manajemen

1. Dari Segi Dasar Penyusunan laporan / Pencatatan

 Akuntansi Keuangan menggunakan prinsip akuntansi yang berterima umum
sebagai pedoman dalam mengolah data keuangan untuk disajikan kepada
pemakainya.
 Akuntansi Manajemen tidak terikat dengan prinsip akuntansi yang berterima
umum dalam pengolahan informasinya, karena pemakainya adalah para
manajer berbagai jenjang organisasi yang lebih mementingkan relevansi
informasi dengan keputusan yang akan mereka lakukan. Kriteria pokok untuk
mengolah data keuangan dalam akuntansi manajemen adalah MANFAAT.
Artinya Jika suatu prinsip pengukuran tertentu ternyata bermanfaat untuk
tujuan2 tertentu yang ditetapkan manajemen, maka prinsip pengukuran
tersebut merupakan praktik akuntansi manajemen yang dapat diterima
Lanjutan

2. Fokus Informasi /Orientasi Laporan

 Akuntansi Keuangan digunakan untuk mengolah informasi
keuangan masa lalu untuk menggambarkan pertanggungjawaban
dana yang dipercayakan oleh pihak luar kepada manajemen suatu
perusahaan.
 Akuntansi Manajemen digunakan untuk menyediakan informasi
keuangan masa yang akan datang sebagai salah satu dasar bagi
manajemen dalam pengambilan keputusan. Informasi keuangan
masa yang akan datang dibutuhkan oleh manajemen untuk
kepentingan perencanaan kegiatan perusahaan
3. Lingkup Informasi
 Akuntansi Keuangan mengolah dan menyajikan informasi
keuangan perusahaan secara keseluruhan
 Akuntasi Manajemen mengolah dan menyajikan informasi
keuangan bagian-bagian suatu perusahaan untuk memenuhi
keperluan manajer tertentu dalam suatu perusahaan.
4. Sifat Laporan yang Dihasilkan
 Laporan yang dihasilkan oleh akuntansi keuangan umumnya
berupa ringkasan dan berisi informasi yang teliti. Hal ini
disebabkan pada umumnya pemakai luar memerlukan informasi
keuangan yang merupakan pertangjjawaban penggunaan dana oleh
manajemen dalam jangka waktu tertentu.
 Laporan keuangan yang dihasilkan oleh akuntansi manajemen
lebih rinci dan unsur taksiran lebih dominan dalam informasi yang
disajikan di dalamnya.
5. Keterlibatan dalam perilaku Manusia
 Akuntansi Keuangan lebih mementingkan pengukuran kejadian-
kejadian ekonomi
 Akuntansi Manajemen dalam pengukuran kinerja manajemen
berbagai jenjang organisasi.

6. Disiplin Sumber yang Melandasi

 Akuntansi Keuangan hanya bersumber pada satu disiplin sumber
yaitu ilmu ekonomi
 Akuntansi Manajemen memiliki dua disiplin ilmu yaitu ilmu
ekonomi dan psikologi sosial.
7. Isi laporan
 Akuntansi Keuangan berisi Neraca, Laporan Rugi Laba, Perubahan
Modal dan Aliran Dana
 Akuntansi Manajemen berisi Anggaran, Laporan Biaya , Laporan
Prestasi, Laporan Analisis Khusus dan lain-lain

Persamaan Akuntansi Manajemen & Akuntansi Keuangan

Keduanya bersandar pada sistem informasi Akuntansi
SISTEM INFORMASI AKUNTANSI MANAJEMEN

Tiga Tujuan Umum Sistem Informasi Akuntansi Manajemen:

1. Menyediakan informasi untuk penghitungan biaya jasa,
produk atau objek lainnya yang ditentukan oleh
manajemen.
2. Menyediakan informasi untuk perencanaan,
pengendalian, pengevaluasian dan perbaikan
berkelanjutan.
3. Menyediakan informasi untuk pengambilan keputusan.
PROSES MANAJEMEN

 Didefinisikan sebagai aktivitas-

aktivitas perencanaan, pengendalian
& pengambilan keputusan.
 Mendeskripsikan fungsi-fungsi yang
dilaksanakan oleh para manajer &
pekerja yang diberdayakan
PERENCANAAN

 Adalah formulasi terperinci dari

kegiatan untuk mencapai suatu
tujuan akhir tertentu.
 Perencanaan memerlukan penetapan
tujuan dan pengidentifikasian metode
untuk mencapai tujuan tersebut.
PENGENDALIAN

 Adalah aktivitas manajerial untuk

memonitor implementasi rencana dan
melakukan perbaikan sesuai
kebutuhan.
 Pengendalian biasanya dicapai
dengan menggunakan umpan balik.
 Umpan balik (feedback) : informasi yang dapat
digunakan untuk mengevaluasi atau
memperbaiki langkah-langkah yang dilakukan
dalam mengimplementasikan suatu rencana.
 Dapat berupa informasi keuangan maupun non
keuangan
PENGAMBILAN KEPUTUSAN

 Adalah proses pemilihan di antara

berbagai alternatif.
 Berkaitan erat dengan perencanaan
dan pengendalian
Peran utama dari sistem informasi akuntansi
manajemen adalah : menyediakan informasi
yang memudahkan proses pengambilan
keputusan.
 Manfaat Informasi Akuntansi Manajemen

• 1. Informasi Akuntansi penuh

• 2. Informasi Akuntansi Diferensial
• 3. Informasi Akuntansi
Pertanggung Jawaban

Akuntansi Manajemen By Cahyani

1. Informasi Akuntansi Penuh

• Dapat mencakup informasi masa lalu maupun informasi masa yang akan
datang.
 Masa Lalu: Pelaporan informasi keuangan kepada manajemen puncak
dan pihak luar perusahaan, analisis kemampuan untuk menghasilkan laba
 Masa akan Datang: Penyusunan Program, Penentuan harga jual normal,
penentuan harga transfer
• Informasi akuntansi penuh mencakup informasi aktiva, pendapatan,
biaya. Informasi akuntansi penuh selalu dihubungkan dengan obyek
informasi yang berupa: Satuan Usaha, Produk, departemen dan aktivitas.
2. Informasi Akuntansi Diferensial

• Merupakan taksiran perbedaan aktiva, pendapatan dan biaya

dalam alternatif tindakan tertentu dibandingkan dengan alternatif
tindakan yang lain.
• Informasi ini diperlukan oleh manajemen untuk pengambilan
keputusan mengenai pemilihan alternatif tindakan yang terbaik di
antara alternatif yang tersedia.
3. Informasi Akuntansi Pertanggungjawaban

• Informasi akuntansi pertanggungjawaban merupakan informasi

aktiva, pendapatan, dan biaya yang dihubungkan dengan manajer
yang bertanggjawab atas pusat pertanggjawaban tertentu.
• Informasi akuntansi pertanggungjawaban merupakan informasi
yang penting dalam proses pengendalian manajemen karena
informasi tersebut menekankan hubungan antara informasi
keuangan dengan manajer yang bertanggung jawab terhadap
perencanaan dan pelaksanaanya