JENIS-JENIS

PERENCANAAN
Oleh: Dudun Ubaedullah
Perencanaan Strategis
(Strategic Planning)
 Perencanaan yang menyangkut
penentuan tujuan dan kebijakan umum
yang berjangka panjang berdasarkan
analisis internal dan eksternal
 Disebut juga Corporate Plan
 Doing the Right Things (menurut
Cunningham)
Perencanaan Operasional
(Operational Plan)
 Perencanaan yang menyangkut
penentuan target dan sasaran yang
meliputi rencana kerja dan anggaran
 Disebut juga Rencana Kerja dan
Anggaran
 Doing Things Right (menurut
Cunningham)
Perencanaan Spesifik
(Specific Plan)
 Perencanaan yang telah ditentukan
secara jelas baik sasaran, jadual,
prosedur kegiatan, dan alokasi anggaran
Perencanaan Pengarahan
(Directional Planning)
 Perencanaan yang hanya memberikan
kebijakan umum dan tidak menentukan
sasaran, program atau anggaran secara
khusus.
Dimensi Perencanaan
Startegis
 Waktu : Jangka Panjang
 Ruang Lingkup : Makro
 Sifat : Strategis
Perencanaan Strategis

Perlu perpaduan antara science dan art,

Metode ilmiah saja tidak cukup, tapi perlu
intuisi
Proses Perencanaan
Strategis
1. Kenali Nilai, Misi, dan Tujuan
Organisasi
2. Investigasi kekuatan dan kelemahan
organisasi
3. Investigasi peluang dan ancaman
lingkungan (sistem lain)
Proses Perencanaan
Strategis
4. Lakukan analisis Strategi, meliputi:
 Kenali Core business Organisasi
 Apa kebutuhan Stakeholder
 Keunggulan kompetitif yang dimiliki
 Apakah perlu mendapatkan sumber-sumber
baru? Atau mengembangkan dari dalam?
5. Pelaksanaan Strategis
6. Evaluasi