ASPEK

MANAJEMEN
DAN
ORGANISASI
Dosen Pengampu:
Joko Purnomo, M. E.
Disusun Oleh:
Fajriatin Qonitatila 401190071
Ika Yunita Sari 401190082
Khozin Nur Ihsan 401190093
Ekonomi Syariah C
 PENGERTIAN ASPEK
A sMANAJEMEN
pek manajemen dan Organisasi yaitu aspek
y a n g p e n ti n g b e r u p a a n a l i s i s p e n g a t u r a n s u a t u
perusahaan atau organisasi yang terstruktur
s e b a g a i b e n t u k ke l a y a k a n s u a t u U s a h a . J i k a
suatu usaha sudah dinyatakan layak namun,
ti d a k d i i m b a n g i d e n g a n m a n a j e m e n d a n
organisasi yang baik maka bisa menyebabakan
ke g a g a l a n . U n t u k m e n c a p a i t u j u a n p e r u s a h a a n
pun hendaklah didukung dengan rencana
perusahaan dan SDM yang baik. Proses
manajemen yang dilakukan bisa dilihat dari
masing- masing fungsi yang ada pada
manajemen tersebut.
Adapun Fungsi- Fungsi Fungsi Perencanan
Manajemen yaitu
(Planning)
sebagai berikut:
Fungsi
Pengorganisasian
(Organizing)
Fungsi
Pelaksanaan
(Actuating)
Fungsi Pengawasan
(Controlling)
 Fungsi
Perencanaan
F u n g s i P (Planning)
erencanaan
adalah suatu proses dalam
menentukan rencana terkait
arah yang akan ditempuh
beserta kegiatan- kegiatan
yang perlu dilakukan guna
mencapai tujuan bersama.
Proses ini membahas
tentang hal- hal yang harus
dilakukan, baik berkaitan
dengan waktu, tempat ,
maupun cara demi
keberhasilan mencapai
tujuan.
 Fungsi
Pengorganisasian
( Organizing
Fungsi Pengorganisasian )
adalah suatu proses
pengelompokkan tugas- tugas
setiap individu atau unit sesuai
kemampuan dan bidangnya
dalam suatu organisasi. fungsi
pengorganisasian ini dilakukan
agar tugas, tanggungjawab dan
hubungan kerja bisa berjalan
dengan terstruktur dan baik.
Fungsi Pelaksanaan merupakan proses Fungsi Pelaksanaan
dalam menjalankan kegiatan atau
(Actuating)
pekerjaan dalam suatu organisasi. Dari
rencana dan pengorganisasian awal yang
telah dilakukan diterapkan dalam proses
ini.

Pemimpin harus mampu mengerahkan

karyawannya dengan memberi motivasi,
pengarahan, maupun perintah demi
tercapainnya tujuan bersama.
Fungsi Pengawasan
(Controlling)
Fungsi Pengawasan adalah
suatu proses menilai dan
mengevaluasi pelaksanaan
tugas yang dijalankan apakah
sudah sesuai rencana atau
Title Here Title Here
belum. Jika terjadi adanya
penyimpangan dari rencana
awal maka, akan diperbaiki dan
dicarikan solusi.
MANAJEMEN PEMBANGUNAN
PROYEK
Manajemen Pembangunan Proyek yaitu
suatu sistem dalam merencanakan,
melaksanakan,dan mengawasi terkait
pembangunan dan pelaksanaan proyek
agar bisa berjalan dengan baik. Dalam
pembangunan proyek harus menyusun
rencana t e r ka i t pelaksanaan proyek
dengan mengatur dan memanfaatkan
sumber daya yang ada.
Berikut ini tiga tahapan dalam manajemen pembangunan
proyek:
 Perencanaan Proyek : berupa penggambaran tentang cara
dan alasan suatu proyek tersebut dilaksanakan. Dalam
proyek perlu adanya analisa sebeluym kerja seperti jenis
pekerjaan, peralatan dan biaya, waktu penyelesaian, maupun
tenaga pelaksana.
 Penjadwalan Proyek : ditentukan jadwa; atau waktu
yang tepat dalam melaksanakan aktivitas- aktivitas
proyek.
 Pengawasan Proyek : pengawasan dan pengendalian
proyek agar proyek bisa berhasil dan selesai tepat
waktu. Pengawasan proyek ini berupa memonitor
sumber daya, biaya hingga anggaran.
MANAJEMEN SUMBER
DAYA MANUSIA
Manajemen sumber daya
manusia merupakan konsep
yang berkaitan dengan
prosedur, kebijaksanaan dan
praktik dalam mengatur sumber
daya manusia atau orang pada
suatu perusahaan untuk
mencapai tujuan.Manajemen
SDM dalam fungsi manajerial
terdiri dari perencanaan,
pengorganisasian, pengarahan,
pengawasan, dan funsi operatif
berupa pengadaan kompensasi,
pengembangan,integrasi,pemeli
Analisis Jabatan: jabatan merupakan salah satu
komponen yang penting dalam suatu organisasi.
Pihak manajemen harus memepunyai keterangan
yang lengkap tentang jabatan sumber daya
manusia dalam organisasi. Biasannya pendekatan
jabatan didasarkan pada hal- hal berikut:

 Uraian
Title HereJabatan Title Here

 Persyaratan Jabatan
Perencanaan Sumber Daya Manusia
 Pengadaan Tenaga Kerja
 Kompensasi
 DAFTAR PUSTAKA

Ari Nugroho, Dian. Pengantar Manajemen Untuk Organisasi

Bisnis. Malang: UB Press, 2017.

Badiarku Homework. Aspek Manajemen dan Organisasi.

Medan: Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan, 2014
(farentysiregar.blogspot.com).
THANK YOU!

Your Company Here