KEPEMIMPINAN OTOKRATIS

DISUSUN OLEH :
KELOMPOK : 6
 
1. NIMI HARANTI
2. EVA PUTRI SEPTIA SARI
3. RINA SETIAWATI
4. NURNI HAMIDAH

PROGRAM STUDI S1 ILMU KEPERAWATAN

SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN (STIKES)
TRI MANDIRI SAKTI
BENGKULU
2021
 DEFENISI

Otokratis adalah suatu bentuk pemerintahan yang kekuasaan

politiknya dipegang oleh satu orang. Istilah otokrasi berasal

dari bahasa yunani. Istilah otokratis berasal dari dua kata yaitu:

autos dan kratos. Autos berarti sendiri atau diri pribadi, kratos

adalah kekuasaan atau kekuatan. Jadi otokratis berarti

berkuasa sendiri secara mutlak (centre of authority).

Kepemimpinan otokratis merupakan kepemimpinan yang

dilakukan oleh seorang pemimpin dengan prilaku otoriter.

 CIRI-CIRI KEPEMIMPINAN OTAKRATIS

1. Memegang kewenangan mutlak (bersikap

adigang, adigung, dan adiguna).
2.      Kuasa dipusatkan pada diri pemimpin ( aji
mumpung).
3.      Merumuskan ide sendiri, rencana dan tujuan.
4.      Memilih kebijakan sendiri.
5.      Menetapkan keputusan sendiri.
  
PERILAKU SEORANG PEMIMPIN OTOKRATIS

1. Mempraktekkan komunikasi satu arah

(one way traffic of communication).
2.  Pengawasan kepada anak buah ketat.
3. Saran, pertimbangan, pendapat dari
bawahan tertutup sama sekali.
 SIKAP TIPE PERILAKU OTOKRATIS JIKA
MENGHADAPI BAWAHAN

1.      Mementingkan tugas dibandingkan pendekatan kemanusiaan.

2.      Memaksa bawahan untuk patuh dan menuntut kesetiaan mutlak.
3.      Memaksa, mengancam, menghukum atau mengintimidasi kepada
anak buah.
4.      Serba intruksi dan perintah.
5.      Kasar dalam fikiran, perasaan dan perbuatan.
6.      Kaku dalam pergaulan terutama kepada anak buah.
7.      Mencari perhatian keatasan kalau ia memimpin tingkat Lini dan
Menengah.
8.      Lebih banyak kritik dari pada memuji bawahan.
 TIPE-TIPE KEPEMIMPINAN BERDASARKAN
SIFAT ALAM

Selain yang disebutkan diatas, terdapat juga tipe-tipe

berdasarka sifat alam. Delapan watak utama tersebut diambil dari sifat :
• matahari,
• bulan,
• bintang,
• mendung,
• bumi,
• lautan (air),
• api,
• dan angin.
 HASIL ANALISIS JURNAL
 

 Judul Jurnal
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Otokratis Terhadap
Kepuasan Kerja Karyawan Di CV Sumber Teknik
Semarang
 Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan Otokratis, Kepuasan
Kerja
 Tahun Publikasi : Agora Vol 6. No : 2, 2018
 Penulis Jurnal :Ong, Steven Jordan Gunadi Manajemen
Bisnis, Universitas Kristen Petra, Surabaya, Indonesia Jl.
Siwalankerto 121 ± 131, Surabaya 60236
ong.jordan95@gmail.com
 LANJUTAN
 Latar Belakang :
Dengan meningkatnya persaingan di era global semakin
menuntut setiap perusahaan untuk dapat memanfaatkan
kemampuan yang ada dengan semaksimal mungkin agar
dapat unggul dari pesaing. Keberhasilan suatu perusahaan
sangat dipengaruhi oleh kemampuan SDM ( Sumber Daya
Manusia ) atau karyawannya dalam menjalankan tugas-tugas
yang diberikan. Semakin berkualitas SDM atau karyawannya
maka hal tersebut dapat membantu perusahaan dalam
mencapai tujuannya
 Tujuan
penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya
kepemimpinan otokratik terhadap kepuasan kerja karyawan
di CV Sumber Teknik Semarang.
 Metode Penelitian
Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian
kuantitatif.
 Hasil
Hasil Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi linear sederhana yang
digunakan untuk mengetahui ada tidaknya pengaruh gaya kepemimpinan otokratik (X) terhadap
kepuasan kerja (Y). Berdasarkan dari hasil perhitungan pengolahan data dengan bantuan komputer
program SPSS for windows maka diperoleh persamaan regresi linier sederhana pada tabel 1.
Tabel 1

Hasil Analisis Regresi Linier Sederhana

 
Sumber: Data diolah
LANJUTAN…
Berdasarkan hasil perhitungan tersebut di atas, diperoleh persamaan regresi
linier sederhana yang signifikan sebagai berikut:
Y = 6,947 – 1,266 X1 (1)
Keterangan:
Y = Kepuasan kerja
X = Gaya Kepemimpinan otokratik
Variabel gaya kepemimpinan otokratik mempunyai nilai sebesar -1,266,
artinya apabila variabel gaya kepemimpinan otokratik naik satu satuan
akan menurun- kan kepuasan kerja sebesar -1,266 satuan. Nilai tersebut
bernilai di bawah nol, artinya bernilai negatif sehingga semakin tinggi
gaya kepemimpinan otokratik, maka akan semakin rendah kepuasan kerja.
 
 Kelemahan jurnal
Pada jurnal terdapat beberapa tabel yang tulisannya kecil
serta tulisannya terlihat buram sehingga menyulitkan
pembaca dalam memahami dengan jelas.
 Kelebihan jurnal
Pada jurnal ini ide-ide yang dituangkan oleh penulis
penting dalam menambah pengetahuan pembaca tentang
kepemimpinan, penilitian yang terdapat didalam jurnal
tersebut berdasarkan fakta dan interprestasi yang sudah
dilakukan.
 Kesimpulan dan saran
 Kesimpulan
Berdasarkan pada hasil analisis dan pembahasan yang telah
dilakukan pada bab sebelumnya, maka ditarik kesimpulan
dalam penelitian ini guna menjawab rumusan dan hipotesis
penelitian ini adalah gaya kepemimpinan otokratik
berpengaruh signifikan negatif terhadap kepua- san kerja pada
karyawan CV Sumber Teknik Semarang.
 Saran
Berdasarkan kesimpulan yang telah diuraikan di atas, saran
dan masukan yang dapat diberikan pada CV Sumber Teknik
Semarang guna perbaikan kedepannya adalah sebagai berikut:
LANJUTAN…
1. Bagi pengelola CV Sumber Teknik Semarang Diharapkan pimpinan CV
Sumber Teknik Semarang dapat membatasi gaya kepemimpinan otokratik
yang selama ini sudah diterapkan. Dengan demikian CV Sumber Teknik
Semarang dapat terus meningkatkan dan menciptakan kepuasan kerja
karyawannya, baik di dalam maupun di luar pe- kerjaan dan perusahaan.
Pimpinan dapat mencip- takan kepuasan kerja karyawannya dengan me-
ningkatkan kepuasan kerja karyawan dengan mem- berikan kesempatan
lebih kepada karyawannya untuk mengembangkan kreativitas dan inovasi
dalam bekerja.
2. Diharapkan penelitian selanjutnya dapat menambahkan dan mengembangkan
gaya kepemimpinan lain selain dari gaya kepemimpinan otokratik yang
digunakan pada penelitian ini yang diduga mempengaruhi kepuasan kerja.
 … …
OU
Y
NK
HA
T