ISU – ISU

KEUANGAN
DALAM
IMPLEMENTAS
I
Kelompok 9 :
Rizki Dwi Amalia F. (1961122)
As’arul Ainisah (1961123)
Risma Adelia (1961140)
 Implemetasi strategi berpengaruh secara
langsung terhadap kehidupan manajer pabrik,
manajer divisi divisi, manajer departemen
departemen, manajer penjualan, manajer
penjualan, manajer proyek, manajer
pesonalia, manajer staf, sepervisor, dan SIFAT ALAMI DARI
seluruh karyawan. Pada situasi tertentu, IMPLEMENTASI STRATEG
manajer dan karyawan yang tidak memahami
bisnis dan tidak berkomitmen terhadap bisnis I
mungkin berusaha menggagalkan upaya
implementasi strategi dan dengan harapan
organisasi tetap akan menggunakan cara
lama.
 
 01 02
Mendapatkan modal untuk Proyeksi laporan keuangan
implementasi strategis

Isu – Isu Keuangan atau

03 04 Akuntansi
Anggaran keuangan Mengevaluasi nilai dari suatu
bisnis

05
Menentukan apakah perlu go public
 Mendapatkan modal untuk
implementasi strategis

Implementasi strategi yang sukses terkadang

memerlukan tambahan modal. disamping laba bersih
dari operasi dan penjualan asset, dua sumber dasar
perolehan modal bagi suatu organisasi adalah
pinjaman dan setoran modal. Menentukan kombinasi Isu isu
yang tepat antara pinjaman dengan modal disetor keuangan atau
dalam struktur modal perusahaan adalah vital bagi
kesuksesan implementasi strategi. Analisis Laba per akutansi
Saham atau Laba Sebelum Bunga dan Pajak (Earnings
per share/earnings before interest and taxes-EPS/EBIT
analysis) adalah tehnik yang paling banyak digunakan
dalam menentukan apakah pinjaman, saham, atau
kombinasi keduanya merupakan alternative terbaik
untuk memperoleh modal bagi implementasi strategis.
 Proyeksi Laporan Keuangan

Analisis proyeksi laporan keuangan (projected financial

statement analysis) adalah teknik utama dalam
implementasi strategi karena memungkinkan organisasi
untuk memriksa hasil yang diharapkan dari berbagai
tindakan dan pendekatan.
Isu isu
keuangan atau
akutansi
 Anggaran Keuangan

Anggaran keuangan atau financial bugget adalah

dokumen yang memperlihatkan secara detail
bagaimana dan bisa diperoleh dan dibelanjakan untuk
suatu priode tertentu, biasanya anggaran yang dipakai
adalah anggaran tahunan.
Anggaran keuangan memiliki keterbatasan. Pertama, Isu isu
program yang telah dianggarakan, dapat menjadi
begitu detail dimana mereka menjadi terlalu kaku dan keuangan atau
terlalu mahal. Kedua, anggaran keuangan bisa menjadi
subtitusi bagi tujuan. Ketiga, anggaran dapat
akutansi
menyembunyikan inefisensi jika didasarkan pada
prosedur daripada evaluasi priodik dari suatu
kondistertentu. Terakhir, anggaran terkadang
digunakan sebagai instrument bagi tirani akibat rasa
frustasi, ketidaksukaan, ketidakadilan, dan tinggkat
keluar masuk karyawan yang tinggi.
 Mengevaluasi Nilai Dari Suatu
Bisnis

Mengevaluasi nilai dari suatu bisnis (worth of a

business) adalah hal yang penting bagi implementasi
strategi karena strategi yang integrative, intensif, dan
diverifikasi biasanya diterapkan dengan mengambil alih
lain. Diverifikasi biasanya diterapkan dengan Isu isu
mengambil alih perusahaan lain. Strategi lainnya, keuangan atau
seperti pengunduran diri, atau divest, mungkin bisa
mengakibatkan terjualnya satu divisi dalam organisasi akutansi
atau perusahaan itu sendiri. Untuk menentukan nilai
bisnis dapat dikelompokkan kedalam 3 pendekatan
utama :
 Pendekatan pertama
menentukan nilai bersih atau
modal pemegang saham.
Pendekatan kedua Pendekatan yang terakhir
dengan mengukur nilai suatu membiarkan pasar
perusahaan muncul dari menentukan nilai bisnis Lanjutan
keyakinan bahwa nilai dari berdasarkan nilai harga jual,
bisnis apapun harus metode rasio harga terhadap
didasarkan pada manfaat laba, dan metode saham yang
masa depan yang bisa beredar.
diperoleh pemiliknya berupa
laba bersih.
 Menentukan Apakah Perlu Go
Public

Go public akan menjual persentase kepemilikan

perusahaan Anda kepada orang lain dalam rangka
untuk meningkatkan modal dan akibatnya akan
melemahkan kontrol pemilik perusahaan. Go
public tidak dianjurkan untuk perusahaan dengan Isu isu
penjualan kurang dari $10 juta karena biaya awal akan keuangan atau
sangat tinggi bagi perusahaan untuk memperoleh arus
kas yang cukup. akutansi
Untuk perusahaan dengan lebih dari $ 10 juta dalam
penjualan, go public dapat memberikan keuntungan
besar. Hal ini dapat memungkinkan perusahaan untuk
meningkatkan modal untuk mengembangkan produk
baru, membangun pabrik, memperluas, tumbuh, dan
memasarkan produk dan layanan yang lebih efektif.
TERIMA KASIH !