PENGANTAR MANAJEMEN

ARJUNA PURBA, SE., MM

PROGRAM STUDI D-III

KETATALAKSANAAN PELAYARAN NIAGA
JURUSAN KEMARITIMAN
VISI & MISI POLBENG
VISI : “Menjadi Perguruan Tinggi Vokasi terkemuka berstandar nasional dan
internasional pada tahun 2020”

MISI:
1. Melaksanakan pengembangan kemampuan intelektual, keterampilan
dibidangnya, keseimbangan emosi dan penghayatan spiritual melalui proses
belajar mengajar yang berkualitas.
2. Menghasilkan lulusan yang kompeten, berkarakter, berdaya saing, berjiwa
kewirausahaan dan berwawasan lingkungan.
3. Melaksanakan penelitian dalam rangka pengembangan iptek dan
menyebarluaskan hasil-hasilnya.
4. Melaksanakan pengabdian kepada masyarakat melalui pemanfaatan iptek
guna mendukung peningkatan mutu kehidupan.
5. Membudayakan kewirausahaan dan kerjasama yang berkelanjutan dengan
institusi dalam dan luar negeri
VISI & MISI JURUSAN KEMARITIMAN
VISI : “ Menjadi jurusan kemaritiman yang menghasilkan perwira pelayaran
niaga dan ahli ketatalaksanaan angkutan laut serta pelabuhan yang handal
dan berkualitas internasional”

MISI:
1. Menyelenggarakan pendidikan tinggi vokasi bidang nautika dan
ketatalaksanaan pelayaran niaga yang unggul dan berkualitas.
2. Membentuk sikap kepemimpinan, mental dan moral serta kesamaptaan
peserta didik untuk meningkatkan sumber daya manusia industri pelayaran
yang handal.
3. Melaksanakan penelitian ilmiah dan pengabdian kepada masyarakat di
bidang kemaritiman yang bermanfaat bagi pengembangan industri
pelayaran.
4. Menghasilkan lulusan yang memiliki daya saing di tingkat nasional dan
internasional di bidang kemaritiman.
 MATERI
PENDAHULUAN
PENGERTIAN MANAJEMEN
FUNGSI MANAJEMEN
UNSUR-UNSUR MANAJEMEN
PERAN PENTING MANAJEMEN
JENIS-JENIS MANAJEMEN
 PENDAHULUAN
Siapa yang membutuhkan manajemen ?
 Perusahaan (bisnis)
 Semua tipe organisasi
 Semua tipe kegiatan

Mengapa manajemen dibutuhkan ?

1. Untuk mencapai tujuan organisasi
2. Untuk menjaga keseimbangan di antara tujuan-tujuan
yang saling bertentangan
3. Untuk mencapai efisiensi dan efektifitas
PENGERTIAN
Pengertian (Lanjutan)

George R. Terry (1997)

“Management is a process consisting of
planning, organizing, actuating and controlling,
performed to determine and accomplish the
objectives by use of people and resources”
Pengertian (Lanjutan)
Van Fleet and Peterson
“Manajemen merupakan serangkaian kegiatan
yang diarahkan pada pemanfaatan sumber daya
secara efisien dan efektif dalam mengejar suatu
tujuan”
FUNGSI MANAJEMEN
Fungsi (Lanjutan)
Planning
Adalah serangkaian tindakan yang dilakukan sebelum
usaha dimulai hingga proses usaha masih berlangsung
(Jazuli 2001: 35)

Organizing
Merupakan suatu proses penentuan, pengelompokan
dan pengaturan bermacam-macam aktivitas yang
diperlukan untuk mencapai tujuan
Fungsi (Lanjutan)
Actuating
membangkitkan dan mendorong semua anggota
kelompok agar berkehendak dan berusaha dengan keras
untuk mencapai.

Controlling
Merupakan suatu kegiatan mengendalikan jalannya
operasi atau kegiatan demi tercapainya tujuan yang
telah ditentukan
Fungsi (Lanjutan)
UNSUR-UNSUR MANAJEMEN
Unsur-unsur (Lanjutan)
Manusia
Manusia merupakan unsur terpenting karena manusia yang
membuat tujuan dan manusia pula yang melakukan proses
untuk mencapai tujuan
Uang
Tersedianya uang sebagai modal membuat manajemen lebih
leluasa dalam mencapai tujuan akhir perusahaan
Material
Selain manusia yang ahli dalam bidangnya juga harus dapat
menggunakan bahan atau materi sebagai salah satu sarana.
Karena manusia tanpa adanya materi hasil yang dikehendaki
tidak akan pernah tercapai
Unsur-unsur (Lanjutan)
Mesin
Kegiatan perusahaan tentunya memerlukan mesin, karena
penggunaan mesin dapat mempermudah perusahaan
dalam melakukan pekerjaannya
Metode
Dalam pelaksanaan kerja diperlukan tata cara kerja yang
baik guna memperlancar jalannya pekerjaan.
Pasar
Pasar adalah unsur untuk menentukan apakah produk atau
jasa yang dikeluarkan oleh perusahaan diminati oleh pasar
PERAN PENTING MANAJEMEN
Peran Penting (Lanjutan)
Membantu mencapai tujuan dari organisasi atau
perusahaan
Mengoptimalkan sumber daya.
Menunjang organisasi atau perusahaan yang baik.
 Menciptakan keseimbangan.
Meminimalisir biaya.
JENIS-JENIS MANAJEMEN
Jenis-jenis (Lanjutan)
Manajemen Produksi
Manajemen Pemasaran
Manajemen Keuangan
Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Strategi
Manajemen Organisasi
Manajemen Biaya
Manajemen Kontruksi
Manajemen Waktu