AKUNTABILITAS KINERJA

Pelatihan Kepemimpinan Administrator-Kementerian Kesehatan-Tahun 2020

Jakarta, 24 Maret 2020

Profil Fasilitator
-

Abdul Mukti & Deviana

Widyaiswara BBPK
Jakarta
Tim Fasilitator PKA
Agenda 3
 HASIL BELAJAR
mengidentifikasi masalah akuntabilitas dan merumu
skan langkah / upaya perbaikan akuntabilitas di u
nit organisasi masing- masing, serta mengaktualisasika
n akuntabilitas kinerja dalam rangka peningkatan kinerj
a di unit organisasinya
 INDIKATOR HASIL BELAJAR
• IHB
Menjelaskan konsepsi akuntabilitas dalam
01 kepemimpinan (administrator)

Mengidentifikasi masalah akuntabilitas risiko dan

02 kesalahan) dalam akuntabilitas

Merumuskan Langkah/ Upaya perbaikan

03 akuntabilitas di organisasnya

Merumuskan langkah/upaya membangun budaya

04 akuntabilitas

Merumuskan langkah/upaya komunikasi dan

05 koordinasi akuntabilitas dalam organisasi
Simak video berikut ini dengan seksama ……
Your Picture Here
 Selanjutnya……
Simak video berikut ini dengan seksama
Your Picture Here
 mari NGOPI
NGObrol Pengalaman Inspiratif

diskusi sejenak dengan peserta (sekitar

2-3 orang peserta aja)
 GAMBaran kinerJA BIROkrasi
SAATini ……..

Banyak INEFISIENSI, # jelas hasil yang dicapai, Ukuran kinerja # jelas,

01 # ada keterkaitan antara program dengan sasaran pembangunan

Memberikan Garansi ….Penggunaan APBN Yg FOKUS & TEPAT

02 sasaran setiap RP yg keluar dari APBN memberikan manfaat ekonomi,
bagi masyarakat

Program sdh dijalankan, Anggaran telah dibelanjakan, Lap

03 Akuntabilitas telah selesai- dicek dilapangan ternyata masyarakat
blm menerima manfaat rakyat belum merasakan hasilnya

04 Yang utama bukan prosesnya tapi HASILNYA

 OVERVIEW
AKUNTABILITAS KINERJA DA
LAM KEPEMIMPINAN ADMINI
STRATOR