Anda di halaman 1dari 15

KEPEMIMPINAN

DIKLATSAR CATA XXXVIII


KSR PMI UNIT POLITEKNIK NEGERI SEMARANG
2021
ORGANISASI
Organisasi adalah wadah bagi sekumpulan
individu yang memiliki maksud dan tujuan
yang sama.
Dalam organisasi perlu dipimpin oleh
seorang pemimpin.
WADAH

INDIVIDU
INDIVIDU
INDIVIDU
• Pemimpin Seorang yang dapat
mempengaruhi kelompok
untuk mengerahkan kepada
tujuan organisasi

• Kepemimpinan Proses menggerakkan dan


mempengaruhi orang lain
untuk mencapai tujuan
yang telah ditetapkan
Fungsi Kepemimpinan
• Perencanaan ; seorang pemimpin perlu membuat
perencanaan yang menyeluruh bagi organisasi dan diri
sendiri selaku penanggungjawab tercapainya tujuan
organisasi.
• Memandang ke depan ; seorang pemimpin yang senantiasa
memandang ke depan berarti akan mampu meneropong apa
yang akan terjadi serta selalu waspada terhadap segala
kemungkinan.
• Pengembangan loyalitas ; pengembangan kesetiaan ini tidak
saja diantara pengikut, tetapi juga untuk para pemimpin
tingkat rendah dan menengah dalam organisasi.
• Fungsi pengawas ; pengawasan merupakan fungsi pemimpin
untuk senantiasa meneliti kemajuan pelaksanaan rencana.
• Fungsi pengambil keputusan ; pengambilan keputusan
merupakan fungsi kepemimpinan yang tidak mudah
dilakukan. Oleh sebab itu banyak pemimpin yang menunda
untuk melakukan pengambilan keputusan. Bahkan ada
pemimpin yang tidak berani mengambil keputusan.
• Fungsi pemeliharaan ; fungsi ini mengupayakan kepuasan
bathin bagi pemeliharaan dan pengembangan kelompok
untuk kelangsungannya. Dengan memberi semangat,
membesarkan hati, mempengaruhi anak buahnya agar rajin
bekerja dan menunjukkan prestasi yang baik terhadap
organisasi
• Fungsi menjalankan tugas ; pemimpin harus konsisten
menjalankan tugas dan tanggungjawabnya untuk mencapai
tujuan yang ditetapkan.
Tipe Kepemimpinan

1. Diktatoris, memimpin dengan menggertak dan


menguasai
2. Otokratis, pemimpin sebagai pusat pengambilan
keputusan
3. Demokratis, dalam pengambilan keputusan dengan
musyawarah
4. Laisez-faire, membiarkan anggota menentukan
tujuan dan keputusannya
Pemimpin itu..?

• Ing ngarso sung tuladha, di depan menjadi contoh


• Ing madya mangun karsa, di tengah membangun
semangat
• Tut wuri handayani, di belakang memberikan
dorongan

Ki Hajar Dewantara, 1889-1959


Komunikasi
• Komunikasi manjadi hal penting dalam
kepemimpinan.
• Siklus komunikasi :

Verifikasi
Mengirimpesan
pesan
Pendengar paham
Tipe Pendengar
- Apresiator ; Memperhatikan semua informasi dan berpikir
mengenai butir yang dapat ditambahkan. Tipe ini sangat menikmati
suasana interaktif, dan mungkin akan melewatkan hal penting jika
mereka tidak benar-benar terlibat.
- Pemberi empati ; Mendengarkan semua hal, dan mencoba
mengenali situasi yang pernah dialaminya, yang mendukung hal
yang dikemukakan si pembicara. Tipe ini kadang tidak memahami
isi komunikasi jika terlalu memperhatikan aspek lain dari
komunikasi.
- Orang yang memahami (comprehender) ; Mengorganisasikan dan
memahami pesan yang disampaikan dengan akal sehat. Suka
menghubungkan antar pengalaman, serta berusaha menemukan dan
memahami hubungan antar ide. Namun sering tidak menangkap
semua pesan yang tidak diucapkan atau tersembunyi.
- Orang yang membedakan (discerner) ; Menyerap semua
informasi yang disampaikan. Ingin memperoleh informasi yang
lengkap dan akurat, menetapkan pesan utama, dan memilahmilah
apa yang dianggapnya rincian penting. Setiap potong informasi
dengan seksama ditimbang dan diukur keakuratannya, keabsahan,
dan isinya. Tipe ini akan kehilangan beberapa informasi penting jika
semua informasi diproses.
- Evaluator ; Ingin mengetahui seberapa besar kecocokan informasi
yang diberikan dengan gambaran kegiatan secara keseluruhan.
Sering meragukan motif pembicara, dan akan menerima atau
menolak pesan berdasarkan keyakinan pribadi. Akan membuat
keputusan berdasarkan informasi yang disediakan.
Point of View
KONFLIK
• Konflik adalah pertentangan kekuatan yang
menimbulkan ketegangan.

• Waspada terhadap perusak tim :


– Kecemburuan
– Mengejek
– Merasa paling berjasa
– Kurang percaya diri
Manajemen Konflik
Boss or Leader
Terima Kasih

Anda mungkin juga menyukai