Azaz-Azaz Manajemen

Pertemuan 1
Prof. Lijan P. Sinambela
Baretha R. Tantiya
Istilah Manajemen

Definisi Manajemen

Elemen-Elemen Dasar Manajemen

Tujuan Manajemen
Manajemen

Beras Artinya
Apak to
ah al dari Control
M
an Mana
m
an
kata M
an
by hand/
gaint
aj
e jeme aj
e
“Man aj
e
result
m
n itu? m us” m (pencapa
e e e ian hasil)
n n n
Definisi Manajemen
Secara garis besar di kategorikan dalam dua kelompok:

Menekankan Optimasi dan koordinasi pemanfaatan

sumber-sumber dan tugas – tugas ke arah pencapaian
tujuan.
“Manajemen adalah proses mengoptimalkan
manusia, material, dan, keuangan untuk
pencapaian tujuan organisasi”.

“Manajemen dapat didefinisikan sebagai

koordinasi dan mengintegrasikan semua
sumber daya (manusia dan teknis) untuk
menyelesaikan berbagai hasil tertentu”.
2. Kelompok Kedua Menekankan fungsi-fungsi manajemen untuk mencapai
tujuan

“Manajemen adalah proses yang berbeda yang terdiri

dari perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan,
dan pengawasan, dilakukan untuk menentukan dan
mencapai tujuan yang dinyatakan dengan
menggunakan manusia dan sumber daya lainnya”,
(Ulber Silalahi, 2002:4)
Bagan MANAJEMEN

Perencanaan Pengorganisasian Pengisian Staf Pemimpinan Pengontrolan

Sumber-sumber Tugas / Pekerjaan

Efektifitas Pencapaian Tujuan Organisasi

Elemen-Elemen dasar Manajemen

Proses

Tujuan / Sasaran Optimasi

Fungsi – Fungsi Tugas – tugas

Sumber – Sumber
Proses Satu cara sistematik untuk mengerjakan sesuatu
dari tindakan yang dilakukan manajer secara
definitif (pasti) berkaitan dengan hasil yang ingin
dicapai
Optimasi Manajer harus bekerja untuk hasil – hasil jangka
panjang yang paling baik
Fungsi- adalah berbagai kegiatan fungsional yang
fungsi dilakukan oleh manajer untuk mengoptimasi
sumber-sumber dan tugas-tugas
Sumber- segala sesuatu yang dibutuhkan dan digunakan
sumber untuk mencapai tujuan.
(Sumberdaya manusia dan suberdaya non-
manusia)
Tugas-tugas berbagai pekerjaan yang untuk mencapai tujuan

Tujuan / hasil yang ingin dicapai. Tujuan akan

sasaran memberikan arah pengoptimasian sumber-
sumber dan tugas-tugas melalui
pelaksanaan fungsi- fungsi manajemen.
 Tujuan Manajemen
e
P
d
o
m
Sata
n
n
d
kegiat
artn
p
:
elaksA
n
ra
ah
n
/
:p
e
p
d
e
o
n
ilam
a
n
n
a
p
elaksp
ayg
n
ah
ar
n
u
kegiats
&
n

t
i
d
ak

D
a
s
a
r

r
a
s
i
o
n
a
l

p
e
n
g
o
r
g
a
n
i
s
a
s
i
a
n

T
u
j
u
a
n

o
r
g
a
n
i
s
a
s
i

d
a
n

s
t
r
u
k
t
u
r

o
r
g
a
n
i
s
a
s
i

b
e
r
i
n
t
e
r
a
k
s
i

u
n
t
u
k

p
e
n
c
a
p
a
i
a
n

t
u
j
u
a
n
.
Mengapa perlu mempelajari Manajemen?

.
Manajemen adalah hal yang esensial dalam segala macam
kerjasama yang terorganisir pada semua macam organisasi

Manajemen membuat kita dapat memelihara potensi, kearah

pencapaian tujuan yg lebih baik, mereduksi kesulitan untuk
mencapai tujuan secara efektif.
 Singkatnya, Manajemen
dibutuhkan organisasi untuk:
Menjangkau Tujuan, baik personal maupun
organisasional

Memelihara keseimbangan antara tujuan /sasaran yang

bertentangan

Mencapai efisiensi & efektivitas