SUMBER DAYA

USAHA
NAMA :
KELAS :
NO.ABSEN :
A. Perencanaan Kebutuhan
sumber daya usaha
Perencanaan merupakan fungsi manajemen
yang paling pokok dan sangat luas meliputi
perkiraan dan perhitungan mengenai kegiatan
yang akan dilaksanakan pada waktu yang akan
datang mengikuti suatu urutan tertentu. Tujuan
perencanaan harus tegas jelas dan mudah
dimengerti disesuaikan dengan kondisi yang ada
namun harus tetap pada tujuan yang
ditetapkan.
B. Pentingnya perencanaan
pasar
 Pemasaran merupakan proses cara dan memasarkan
suatu produk barang atau jasa kepada konsumen.
Pemasaran merupakan ujung tombak dari bisnis
yang dimiliki. Sebagus apapun produk dari bisnis
yang dimiliki tanpa pemasaran yang baik menjadi
tidak ada artinya. Pemasaran bisnis usaha kecil tidak
semata-mata menjual hasil produksi tetapi juga
menciptakan image bahwa produk yang dipasarkan
merupakan produk yang baik dan berkualitas.
C. Melakukan perencanaan
keuangan

 Seorang wirausaha dituntut Seorang wirausaha harus

untuk lebih bijak dan disiplin memiliki catatan keuangan yang
dalam mengelola keuangan digunakan untuk mengetahui
adapun yang terpenting harus dengan pasti jumlah modal,
mampu memisahkan keuangan biaya operasional yang
usaha dengan keuangan dikeluarkan dan keuntungan
pribadi. Dalam memulai dan yang diperoleh setiap harinya.
mengembangkan usaha
seorang wirausaha bisa
mendapatkan modal usaha
dengan mengajukan
peminjaman uang kepada bank.
D. Hakikat perencanaan tenaga
kerja
Ketenagakerjaan merupakan faktor utama yang menjadi tolak ukur segala
kegiatan. Oleh karena itu, Setiap keberhasilan atau kegagalan sebuah
usaha maka yang menjadi sorotan utama adalah tenaga kerja mulai dari
pucuk pimpinan sampai dengan bawahan karena sumber daya manusia
atau tenaga kerja adalah jumlah tenaga kerja yang diperlukan untuk
menghasilkan sejumlah produk dalam satu waktu tertentu
tenaga kerja dapat dinyatakan dengan
satuan orang menurut kebutuhannya :
1 perencanaan akan kebutuhan tenaga kerja
Berikut ini beberapa langkah perhitungan untuk penarikan kebutuhan
sejumlah tenaga kerja :
a) analisis beban kerja dan analisis angkatan kerja
b) job analysis dan job description
c) operasional

2. Teknik penempatan dan sumber tenaga kerja

d) teknik penempatan tenaga kerja
e) sumber tenaga kerja
3 prosedur seleksi tenaga kerja
Adapun prosedur seleksi tenaga kerja baru sebagai berikut
a) pengisian formulir
b) wawancara pendahuluan
c) wawancara lanjutan
d) Testing
e) penelitian pengalaman dan surat keterangan
f) pemeriksaan kesehatan
g) Rekomendasi
h) wawancara akhir
i) Penempatan calon tenaga kerja baru
j) Pengangkatan
4. jenis tes dan wawancara tenaga kerja
Berikut jenis dan wawancara tenaga kerja
k) jenis tes, yaitu intelegensi tes , achievement test, personality test dan post test
l) wawancara tenaga kerja ada dua macam subjektif dengan wawancara objektif
5 . Menentukan kualifikasi tenaga kerja
kualifikasi tenaga kerja berkaitan dengan kinerja yang akan
didapatkan
A. Pengertian analisis jabatan job analisis
analisis jabatan adalah suatu proses untuk membuat uraian
pekerjaan Sehingga nantinya akan dapat diperoleh keterangan
pekerjaan untuk penilaian jabatan tertentu
B. Tujuan analisis jabatan
Analisis jabatan memiliki tujuan sebagai berikut
a) menetapkan pekerjaan
b) Memberi keterangan tentang cara melaksanakan
pekerjaan
c) Memberikan pengertian tentang unsur-unsur jabatan yang
terkandung dalam tiap jabatan
d) menyelidiki tugas proses dan tanggung jawab tentang
masalah kerja
E. PENGELOLAAN SUMBER
DAYA USAHA
1. PENGERTIAN MANAJEMEN
Manajemen adalah proses kegiatan dari seorang pimpinan yang harus
dilakukan dengan mempergunakan cara-cara pemikiran yang olmiah maupun
praktis untuk mencapai tujuan yang sudah ditetapkan dengan melalui kerja
sama orang-orang lain sebagai sumber tenaga kerja, serta memanfaatkan
sumber-sumber lainnya dan waktu yang tersedia dengan cara yang tepat.
2. ALAT-ALAT MANAJEMEN
a. Man (sumber daya manusia)
b. Money (uang)
c. Materials (materi)
d. Machine (mesin)
e. Method (metode)
f. Market (pasar)
Selain 6M, masih banyak alat-alat manajemen lainnya, antara lain 4P, yaitu :
a. Product (produk)
b. Price (harga)
c. Placement (jalur distribusi)
d. Promotions (promosi)